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ID
2894053
Banca
UFMT
Órgão
Prefeitura de Cáceres - MT
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Garantir a efetividade das Políticas Públicas, através do desenvolvimento sustentável, visando ao bem-estar social dos munícipes.

               (Disponível em https://sic.tce.mt.gov.br. Acesso em 30/03/2017.)  

Em um ambiente organizacional, a sentença define

Alternativas
Comentários
  • GABARITO A

     

    É A RAZÃO DA ORGANIZAÇÃO EXISTIR.

     

    MISSÃO: Garantir a efetividade das Políticas Públicas, através do desenvolvimento sustentável, visando ao bem-estar social dos munícipes

  • A - correto (É a razão de ser da organização)

    B - Errado (Cultura organizacional é um conjunto de pressupostos básicos desenvolvidos por um grupo e repassados...)

    C - Errado (Resultado da identificação, analise, ordenação e agrupamento das atividades e recursos de uma empresa)

    D - Errado (Visão é a perspectiva da empresa a longo prazo)

  • Completando os comentários:

    GARANTIR (VERBO NO PRESENTE), SIGNIFICA O QUE EU FAÇO NO PRESENTE,

    ISTO É MINHA RAZÃO DE EXISTIR.

    Retirado do material do prof. Wolmer Barboza

  • Missão é o objetivo maior da organização. O que ela quer ser.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • Gabarito A

    MISSÃO/VALORES/VISÃO:

    ·       Missão – a razão pela qual a empresa existe.

    ·       valores – princípios (éticos, crença...) que norteiam a conduta da empresa.

    ·       Visão - o que a empresa pretende alcançar no futuro.

    CULTURA ORGANIZACIONAL:

    Pode ser definida como o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos por meio de VALORES, normas, atitudes e expectativas compartilhadas na organização, com elementos escritos e não escritos, que GUIAM O COMPORTAMENTO organizacional.

  • GABARITO A.

    Missão organizacional = É a razão de ser da organização = Garantir a efetividade das políticas públicas com o respeito ao meio ambiente e ao desenvolvimento sustentável.

  • LETRA A CORRETA

    NEGÓCIO: Principal atividade desenvolvida pela organização. É o que ela faz. 

    MISSÃO: é a razão de existir da organização na sociedade, incluindo elementos relacionados ao seu negócio e seu impacto na sociedade. Este impacto é uma verdadeira medida de eficiência das ações organizacionais.

    VISÃO: é uma visão do futuro sobre como a organização se vê no futuro. Visualiza um ponto a ser atingido servindo de guia para orientar as decisões estratégicas ao longo tempo. 

    VALORES: são as pressuposições básicas que guiam o comportamento organizacionais. 

    OBJETIVOS: são declarações amplas sobre o que a organização deseja alcanças ou conquistar ao longo do tempo, podendo ser afirmações atemporais. 

    METAS: são os desdobramentos dos objetivos em partes a serem cumpridas ao longo do tempo por áreas e pessoas específicas da organização.

  • Missão = Razão de ser da organização.

    Gabarito, A.

    TJAM2019

  • MISSÃO é a Razão de existência da empresa, ela é atemporal ( não tem prazo especifico) , os objetivos gerais de longo prazo são definido na Missão

  • Para responder à questão corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre alguns elementos que fazem parte da realidade organizacional. Neste caso, marquemos a alternativa que remete ao que foi descrito no enunciado.

    A - correta. Missão organizacional está relacionada à razão de ser da organização, o valor que ela gera para seus clientes, como ela se posiciona no mercado. A missão é o que se faz para chegar onde foi pretendido.

    B - incorreta. A cultura organizacional é um sistema repleto de significados, que determinam como os funcionários agem entre si, dentro da organização, e como agem (como indivíduos representantes de determinada organização ou grupo) diante de outras pessoas ou corporações externas. A cultura organizacional pode ser definida como um sistema compartilhado de significados em uma organização. Esse sistema determina como os membros se comportarão dentro da organização. Envolve um conjunto de hábitos e crenças os indivíduos. Edgar Schein diz que a cultura passa a existir quando o pensamento racional sobre determinadas ações se torna dispensável, porque um padrão, de aspectos compartilhados, foi formado. 

    C - incorreta. Consoante o que Robbins (2005) leciona, uma estrutura organizacional define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas. Os executivos precisam ter em mente seis elementos básicos quando projetam a estrutura das suas organizações. Esses elementos são a especialização do trabalho, a departamentalização, a cadeia de comando, a amplitude de controle, a centralização e descentralização e a formalização.

    D - incorreta. A visão é que permite à organização vislumbrar onde pretende chegar daqui a “x” anos. A visão é o que se idealiza.

    Tendo visto as opções, concluímos que a alternativa "A" é a correta.

    GABARITO: A

    Fontes:

    DURAN, C. Gestão de Pessoas. Salvador: Juspodivm, 2016.

    ROBBINS, S, P. Comportamento organizacional. 11. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005.