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Resposta letra A
A liderança carismática baseia-se na noção de que certos líderes podem, através do poder de seu
carisma, motivar as pessoas a atingir objetivos. Eles conseguiriam formar grupos coesos e voltados
para esses objetivos, com um alto grau de confiança no líder.
De certa forma, a Teoria da Liderança Carismática aponta o carisma como uma característica que
fariam os subordinados se dedicarem mais e seguirem fielmente o líder em torno de uma meta
idealizada por ele.
Desse modo , os líderes carismáticos são vistos pelos seus subordinados como obstinados,
autoconfiantes e agentes de mudança em sua organização . Não se comportam como chefes
conservadores e buscam o risco, o novo, a mudança.
Rodrigo Rennó
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B) Liderança transacional.
C) Líder Consultivo/Apoiador; liderança transformacional.
D) Liderança autocrática.
E) Comportamentos não-convencionais.
Fonte: Labuta nossa de cada dia.
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A teoria da Liderança Carismática descreve o líder como uma pessoa capaz de fazer com que os liderados lhe atribuam capacidades heroicas ou extraordinárias de liderança.
Os líderes carismáticos:
- têm uma visão;
- estão dispostos a correr riscos por essa visão;
- são sensíveis a limitações ambientais;
- são sensíveis às necessidades dos liderados;
- exibem comportamentos diferentes dos comuns. (comportamentos não-convencionais)
Os líderes carismáticos influenciam os liderados por meio de um processo de quatro etapas:
- o líder articula uma visão atrativa;
- o líder comunica expectativas e expressa confiança nos liderados de que vão conseguir alcançá-las;
- o líder comunica, por meio de palavras e de ações, um novo sistema de valores. Oferece um exemplo de comportamento aos liderados;
- para demonstrar coragem e convicção em relação a própria visão, o líder submete-se a autossacrifícios e se engaja em comportamentos não convencionais.
Fonte: Ribas e Salim.
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A) LIDERANÇA CARISMÁTICA
B) LIDERANÇA TRANSACIONAL
C) LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL
D) LIDERANÇA AUTOCRÁTICA/COERCITIVA
E) LIDERANÇA VISIONÁRIA
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A) LIDERANÇA CARISMÁTICA
B) LIDERANÇA TRANSACIONAL
C) LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL
D) LIDERANÇA AUTOCRÁTICA/COERCITIVA
E) LIDERANÇA VISIONÁRIA
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Tanta sensibilidade... Taylor iria "adorar" isso.
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A alternativa ''D'' é uma característica da liderança transacional de acondo com Ribas e Salim (2013).
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Um problema desse tipo de questão é que se tu não leu exatamente o livro de onde as frases foram tiradas, tu não tem como responder com total confiança, fiquei na dúvida entre a A e a C e, pra mim, as duas dizem basicamente a mesma coisa, de formas diferentes, mas é algo que não teria nem como reclamar porque claramente os examinadores tiraram as frases prontas da lista de características do livro da Andreia Ribas e Cassiano Salim. É uma questão mais de decoreba que de interpretação do que dizem as alternativas. Pode dizer que é choradeira de quem errou questão se quiser, mas tenho certeza que vocês também já passaram por isso nas questões de Administração Geral, Gestão de Pessoas, Relações Humanas e afins.
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LETRA A
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LETRA A
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Gabarito: A
Características-chave dos líderes carismáticos:
1. Visão e articulação. Eles têm uma visão — expressa como uma meta idealizada — que propõe um futuro melhor que o status quo. São capazes de esclarecer a importância da visão em termos compreensíveis para os demais.
2. Risco pessoal. Estão dispostos a correr riscos pessoais, assumem os custos de suas atitudes e sacrificam-se para atingir sua visão.
3. Sensibilidade às necessidades dos liderados. São perceptivos com relação às capacidades dos outros e sensíveis as suas necessidades e sentimentos.
4. Comportamentos não convencionais. Apresentam comportamentos vistos como inovadores e que vão contra as normas.
Fonte: Comportamento Organizacional - Stephen P. Robbins, Timothy A. Judge, Filipe Sobral - 14ª ed.
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Líderes Carismáticos:
- visão e articulação: futuro melhor que o status quo.
- Risco pessoal: auto-sacrifício.
- Sensibilidade ao ambiente: limitações ambientais.
- Sensibilidade para as necessidades dos liderados: às suas necessidades e estímulos.
- Comportamentos NÃO-convencionais: novidades e vão contra as normas.
Líder Transacional:
- Recompensa Contingente: troca de recompensas
- Administração por exceção (ativa): observa desvios tomando atitudes corretivas
- Administração por exceção (passiva): intervém apenas quando os padrões não são alcançados.
- laissez-faire: evita tomada de decisões.
Líder Transformacional:
- Carisma: ganha o respeito e confiança.
- Inspiração: altas expectativas, utiliza símbolos para focar o esforços, expressa propósitos importantes de maneira simples.
- Estímulo intelectual: promove resolução de problemas.
- Consideração individualizada: atenção personalizada.
Robbins - Comportamento Organizacional.
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Liderança Carismática.
Os liderados observam os comportamentos do líder e o atribuem certas características extraordinárias e
“heroicas”. O líder é autoconfiante e inspira confiança nos liderados.
O líder carismático possui habilidade de articulação e é visto como um agente de mudanças, que possui visão e metas claras, e é capaz de convergir os esforços em busca dessa visão.
Características do líder carismático, segundo Conger e Kanungo:
Visão: tem uma visão que propõe um futuro melhor do que o status quo, estado atual.
Articulação: capaz de esclarecer essa visão, tornando-a clara e compreensível aos seus liderados.
Risco pessoal: sacrifica-se e está disposto a correr riscos pessoais para atingir a sua visão.
Sensibilidade às necessidades dos liderados: percebe as capacidades das demais pessoas e é sensível em relação às suas necessidades e sentimentos.
Comportamentos não convencionais: apresenta comportamentos que são vistos como inovadores e que vão contra as regras.
Embora um pequeno grupo de autores ainda defenda que a liderança carismática é inata, ou seja, que advém de traços que já nascem com o indivíduo, não podendo ser adquirida ou aprendida; a maior parte dos autores acredita que a liderança carismática pode sim ser ensinada e aprendida. Nesse sentido, de acordo com Robbins et al, esse processo de aprendizagem consiste em 3 etapas: deve-se desenvolver uma aura de carisma; deve-se rodear de pessoas; deve-se extrair o potencial dos liderados.