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LETRA E
Carta de controle é um tipo de gráfico utilizado para o acompanhamento de um processo. Este gráfico determina estatisticamente uma faixa denominada limites de controle que é limitada pela linha superior (limite superior de controle) e uma linha inferior (limite inferior de controle), além de uma linha média. O objetivo é verificar, por meio do gráfico, se o processo está sob controle, isto é, isento de causas especiais.
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FOLHA DE
VERIFICAÇÃO
Planilha para a coleta de dados
Para facil itar a coleta de
dados pertinentes a um
problema
DIAGRAMA DE
PARETO
Diagrama de barra que ordena a s
ocorrências do maior para o menor
Priorizar os poucos, mas
vitais.
DIAGRAMA DE CAUSA
E EFEITO
Estrutura do método que expressa,
de modo simples e fáci l , a série de
causa de um efeito ( problema)
Ampliar a quantidade de
causas potenciais a serem
analisadas
DIGRAMA DE
DISPERSÃO
Gráfico cartesiano que representa
a relação entre duas variáveis
Verificar a correlação entre
duas variávei s
HISTOGRAMA
Diagrama de barra que representa
a distribuição da ferramenta de
uma população
Verificar o comportamento
de um processo em relação à
especificação
FLUXOGRAMA
São fluxos que permite a visão
global do processo por onde passa
o produto
Estabelecer os limites e
conhecer a s atividades
GRÁFICO DE
CONTROLE
Gráfico com limite de controle que
permi te o moni toramento dos
processos
Verificar se o processo está
sob controle
BRAINSTORMING
É um conjunto de idéias ou
sugestões c riado pelos membros
da equipe que permite avanços na
busca de soluções
Ampliar a quantidade de
opções a serem analisadas.
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Carta controle = gráfico de controle
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FOLHA DE
VERIFICAÇÃO
Planilha para a coleta de dados
Para facil itar a coleta de
dados pertinentes a um
problema
DIAGRAMA DE
PARETO
Diagrama de barra que ordena a s
ocorrências do maior para o menor
Priorizar os poucos, mas
vitais.
DIAGRAMA DE CAUSA
E EFEITO
Estrutura do método que expressa,
de modo simples e fáci l , a série de
causa de um efeito ( problema)
Ampliar a quantidade de
causas potenciais a serem
analisadas
DIGRAMA DE
DISPERSÃO
Gráfico cartesiano que representa
a relação entre duas variáveis
Verificar a correlação entre
duas variávei s
HISTOGRAMA
Diagrama de barra que representa
a distribuição da ferramenta de
uma população
Verificar o comportamento
de um processo em relação à
especificação
FLUXOGRAMA
São fluxos que permite a visão
global do processo por onde passa
o produto
Estabelecer os limites e
conhecer a s atividades
GRÁFICO DE
CONTROLE
Gráfico com limite de controle que
permi te o moni toramento dos
processos
Verificar se o processo está
sob controle
BRAINSTORMING
É um conjunto de idéias ou
sugestões c riado pelos membros
da equipe que permite avanços na
busca de soluções
Ampliar a quantidade de
opções a serem analisadas.
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Gráfico de controle/carta de controle -> Estabelece uma margem de aceitação, isto é, define um máximo e mínimo e, assim, acompanha a qualidade do processo;
Brainstorming -> Várias ideias são estimuladas simultaneamente -> Reação cadeia. Acolhe e forma uma decisão/ideia a partir delas;
Fluxograma -> É a estruturação de um processo graficamente;
Histograma -> Gráfico de barras;
Gráfico de dispersão -> análise entre duas variáveis + correlação;
Benckmarking -> Comparação + cópia + visa melhor prática (interno, externo, genérico, específico);
Diagrama de pareto/ "80/20" / Curva ABC -> Importância é decrescente, observa valor, etc...
XYZ -> Observa grau de criticidade operacional crescentemente;
Kaizen -> Melhoria contínua;
Gráfico de ishikawa/diagrama de causa e efeito/ espinha de peixe -> Causas e efeitos de um determinado problema
Six sigma -> Enfoque na redução de defeito + Processo enxuto
Programa 5s -> ênfase na ordem e limpeza (organização, arrumação, limpeza do ambiente, higiene e disciplina p/ manter a execução dos demais)
(...)
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Por que copiar o comentário do colega??????????
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só para organizar as ideias de quem esta meio perdido com esse tanto de comentários, há 7 ferramentas clássicas da qualidade.
As sete ferramentas da qualidade são:
I - Histograma.
II- Diagrama de Pareto.
III- Diagrama de Ishikawa.
IV- Carta de Controle.
V- Fluxograma de processos.
VI- Diagrama de dispersão.
VII- Folha de verificação
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Gab. E - carta de controle
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Gráfico de controle/carta de controle -> Estabelece uma margem de aceitação, isto é, define um máximo e mínimo e, assim, acompanha a qualidade do processo;
Brainstorming -> Várias ideias são estimuladas simultaneamente -> Reação cadeia. Acolhe e forma uma decisão/ideia a partir delas;
Fluxograma -> É a estruturação de um processo graficamente;
Histograma -> Gráfico de barras;
Gráfico de dispersão -> análise entre duas variáveis + correlação;
Benckmarking -> Comparação + cópia + visa melhor prática (interno, externo, genérico, específico);
Diagrama de pareto/ "80/20" / Curva ABC -> Importância é decrescente, observa valor, etc...
XYZ -> Observa grau de criticidade operacional crescentemente;
Kaizen -> Melhoria contínua;
Gráfico de ishikawa/diagrama de causa e efeito/ espinha de peixe -> Causas e efeitos de um determinado problema
Six sigma -> Enfoque na redução de defeito + Processo enxuto
Programa 5s -> ênfase na ordem e limpeza (organização, arrumação, limpeza do ambiente, higiene e disciplina p/ manter a execução dos demais)
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