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E)
O planejamento é o processo administrativo que influencia todos os outros (direção, organização, controle). Ele é o passo inicial – quando definiremos o que a organização quer fazer, quando e como ela o fará.
Como o futuro é sempre incerto, temos de procurar reduzir essa incerteza quando estamos administrando uma organização. Assim, o planejamento é o processo que utilizamos para reduzir a incerteza e aumentar a chance de a organização ter sucesso.3
Os principais autores definem o planejamento como um processo de definição dos principais objetivos e da forma como esses objetivos serão alcançados. Vejam algumas dessas definições:
Lembre-se: nenhum planejamento irá afastar totalmente a incerteza.
Ø Segundo Chiavenato4 – “Planejamento é um processo de estabelecer objetivos e definir a maneira como alcançá-los.”
Ø Segundo Djalma de Oliveira5 – “Planejamento é um processo desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa.”
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De acordo com Sobral e Peci, as principais vantagens do planejamento podem ser descritas:
Dá um "norte" para a empresa;
Ajuda a focar os esforços;
Define os parâmetros de controle;
Ajuda na motivação e no comprometimento;
Ajuda no autoconhecimento da empresa.
De acordo com um conhecido autor, Djalma de Oliveira, o Planejamento é um processo desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa.
Fonte: Prof. Rodrigo Rennó
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O planejamento está relacionado com o aspecto formal da empresa, nada de informal.
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Gabarito: E
Planejamento não combina com informalidade. Tem que ser FORMAL.
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Quando falamos do processo administrativo - planejamento, organização, direção e controle -, falamos da organização formal, blz?
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Questão formulada a partir dos benefícios do planejamento segundo Peci e Sobral (2008).
Vamos analisar cada uma das alternativas:
Alternativa A. Certo. O planejamento proporciona senso de direção para uma organização.
Alternativa B. Certo. O planejamento ilustra o papel de cada indivíduo no alcance dos objetivos organizacionais, o que contribui para a motivação e comprometimento.
Alternativa C. Certo. O planejamento estimula o processo de autoconhecimento da organização.
Alternativa D. Certo. Sem planejamento não se pode estruturar um controle eficaz. O planejamento define os parâmetros de controle.
Alternativa E. Errado. O planejamento favorece uma maior integração dos grupos formais e focaliza esforços. Não está relacionado à integração dos grupos informais (grupos que surgem espontaneamente, grupo de amigos etc.).
Gabarito: E
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Gabarito: E
Vantagens do planejamento: Sobral e Peci
O planejamento se relaciona com organização formal.
Sobral e Peci (2008) destacam algumas vantagens do planejamento:
-Específica um “rumo” (um “senso de direção”), isto é, dá um “norte” para a organização.
-Maximização da Eficiência. -Definição dos parâmetros de controle.
-Funciona como fonte de motivação e comprometimento.
-Aumenta o “autoconhecimento” organizacional.
-Reduz o impacto ambiental, pois obriga os administradores a enfrentarem as mudanças ambientais.
Já Chiavenato destaca alguns benefícios proporcionados pelo planejamento:
- Aumento do Foco;
- Aumento da Flexibilidade;
- Melhora na coordenação;
- Melhora no controle;
- Administração do tempo;
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Gabarito: E
Questão elaborada nos termos dos benefícios apresentados por Peci e Sobral. Nestes termos, o planejamento favorece uma maior integração dos grupos formais e não dos informais. Ademais, focaliza esforços. Importante ainda dizer que não está relacionado à integração dos grupos informais, que são os grupos que surgem espontaneamente, os grupos de amigos e etc.). Assim, a alternativa incorreta é a letra E.
Vejamos as demais alternativas.
a) Da um “norte” para a empresa. CERTO. É exatamente isso. Este é o objetivo do planejamento, dar senso de direção para uma organização.
b) Ajuda na motivação e no comprometimento. CERTO. O planejamento ilustra o papel de cada indivíduo no alcance dos objetivos organizacionais, o que contribui para a motivação e comprometimento.
c) Ajuda no autoconhecimento da empresa. CERTO. O planejamento busca estimular o processo de autoconhecimento da organização.
d) Define os paramentos de controle. CERTO. Importante destacar que sem planejamento não é possível estruturar um controle eficaz. É exatamente o planejamento que definirá os parâmetros de controle.
Portanto, gabarito é a alternativa E.
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☠️ GABARITO LETRA E ☠️
A questão trouxe algumas das vantagens do planejamento destacadas por Sobral e Peci. Dentre as alternativas, a única que não trouxe uma vantagem do planejamento foi a letra E (aumenta a integração dos grupos informais).
O planejamento está relacionado com a organização formal. Portanto, não faz qualquer sentido dizer que o planejamento aumenta a integração dos grupos informais. O foco do planejamento é a organização formal.
Fonte: Estratégia Concursos