-
Segundo Stoner (1992, p. 203) as estruturas organizacionais são formas pelas quais as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas.
Nas palavras de Robbins (2002, p. 401), a estrutura organizacional define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas.
Já Maximiano (1986:153) explica que a estrutura organizacional é o produto das decisões de divisão e coordenação do trabalho, e define não apenas as atribuições específicas, mas também o modo como devem estar interligados os diversos grupos especializados, chamados departamentos.
Para Robbins (2002, p. 401) existem seis elementos básicos a serem focados pelos administradores quando projetam a estrutura de suas organizações. São eles a especialização do trabalho, a departamentalização, a cadeia de comando, a amplitude de controle, a centralização e descentralização e a formalização.
Nas Palavras de Djalma de Oliveira (2009, p. 74 - 76) descreve como componentes da estrutura organizacional os sistemas de responsabilidades, de autoridade, de comunicações e sistema de decisões.
Agora, vamos conhecer cada um dos componentes:
1. Sistemas de responsabilidades: Os aspectos básicos compreendem: Departamentalização, Linha/Staff e Unidades organizacionais.
2. Sistemas de autoridade: Os aspectos básicos são: Delegação, Centralização/ Descentralização, Níveis Hierárquicos e Amplitude Administrativa.
3. Sistemas de comunicações: Para tanto, são apresentados quatro aspectos básicos do sistema de comunicação nas empresas. São eles: Esquemas de comunicação, Fluxos da comunicação, Custo da comunicação e Subsistema de procedimentos.
4. Sistemas de decisões: O processo decisório corresponde a uma sistemática estruturada e descritiva de uma futura situação, que pode ser verdadeira ou falsa, em função dos elementos que o tomador de decisão tem acesso e que lhe permitem ter visão factual da situação presente e futura.
Fonte: Prof. Heron Lemos - Estudo Dirigido para UFC - Vol. 03 (Adm. Geral)
-
A estrutura organizacional é a forma como a empresa se organiza. Apresenta como componentes:
Sistema de Responsabilidade:
1) Departamentalização.
2) Relação de linha ou de Staff.
Sistema de Autoridade:
1) Níveis hierárquicos.
2) Amplitude de controle.
3) Delegação.
4) Centralização/Descentralização.
Sistemas de Decisões:
1) Ação tomada a partir das informações.
Sistema de Informação:
1) Regras de interação entre unidades organizacionais (de quem, para quem, como).
Fonte: Labuta nossa de cada dia.
-
Gab. Certo
-
-
Gab. Certo
A estrutura organizacional é a forma como a empresa se relaciona.
-
A estrutura organizacional é a forma como a empresa se relaciona, estabelecendo assim as etapas do processo organizacional, sendo um dos principais a comparação do que foi definido com a situação a qual se encontra o projeto, caso necessário realize ações corretivas, para que os integrantes venham agir de forma coordenada.
Gostei (
0
)
-
CERTO
A estrutura organizacional é a forma como a empresa se relaciona, estabelecendo assim as etapas do processo organizacional, sendo um dos principais a comparação do que foi definido com a situação a qual se encontra o projeto, caso necessário realize ações corretivas, para que os integrantes venham agir de forma coordenada.
-
A proposição está Certa.
A estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das organizações, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, contribuindo para o alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos organizacionais.
De forma mais simples e direta, a estrutura da organização nada mais é que o seu desenho, ou seja, a forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas.
Portanto, perceba que a proposição formulada pela banca está perfeita.
-
Não entendi essa :(
O que a banca entende por "procedimentos organizacionais"? E como a estrutura organizacional específica os "procedimentos organizacionais"?
-
Faça 1 desgracera dessas não, meu jovem!!! RAID5, mínimo de 3 discos; RAID 6, minimo de 4!!!
-
Questões assim são muito complexas. Não sei se é só eu, mas parece que é necessário um conhecimento maior do que apenas ler e entender. Tem questões simplesz mas com um grau maior de profundidade. Essa Quadrix é imprevisível ..
-
ação coordenadas de seus membros, essas expressões entregam a questão, pois, é uma das características relacionada a estrutura organizacional