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a) Planejamento
b)controle
c)controle
d)organização
e)controle
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Gabarito: d)
Organizar é definir quem faz o que com o que.
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INSTITUTO AOCP:
33. Assinale a alternativa que apresenta a definição ou características da função ou do processo
administrativo denominado organização.
(C) Coordenar recursos materiais e humanos. (GABARITO)
OBS.: Não tem essa questão aqui no QC.
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Organização no sentido de função de organizar, colocar cada coisa no seu lugar de acordo com o planejamento.
ADMINISTRAÇÃO GERAL E PÚBLICA - Giovanna Carranza
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Falou em coordenação, falou em organização.
Fonte: Labuta nossa de cada dia.
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D - ..." Uma organização é um sistema de recursos que procurar alcançar objetivos. Em outras palavras, organizar é desempenhar/montar a estrutura da empresa/ instituição de modo facilitar o alcance dos resultados.."
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Adendo:
Organização significa o ato de estruturar, ordenar, dividir e integrar atividades, recursos e órgãos, visando o alcance de objetivos e resultados estabelecidos.
Livro da Profa. Elisabete de Abreu e Lima Moreira,3°edição, pg360
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Errei porque achei que a letra D era função de direção :(
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A - o desenvolvimento da missão, dos objetivos e das estratégias de ação da instituição. PLANEJAMENTO
B - a mensuração do desempenho por meio de relatórios de performance e pela inspeção de anomalias. CONTROLE
C - a preparação, implementação, controle e acompanhamento dos resultados por meio de indicadores. CONTROLE
D - a coordenação dos recursos humanos e materiais e determinação de atividades necessárias para atingir os objetivos da empresa. ORGANIZAÇÃO
E - a comparação do estado atual com o estado desejado para a empresa e o estabelecimento de medidas corretivas necessárias. CONTROLE
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d)organização
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Vlw Renato Suellisom
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Planejamento, organização, direção e controle são as quatro funções administrativas.
Organização é a função administrativa que organiza, estrutura e integra os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelece relações entre eles e suas atribuições.
Gabarito: D
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GAB: D
ORGANIZAR: DISPOR/ALOCAR OS RECURSOS EM UMA ESTRUTURA QUE FACILITE A REALIZAÇÃO DOS OBJETIVOS
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LETRA D CORRETA
P.O.D.C
PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.
ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor
DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas
CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões
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Organizar consiste em:
1. Determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados (especialização).
2. Agrupar as atividades.em uma estrutura lógica (departamentalização).
3. Designar as atividades às específicas posições e pessoas (cargos e tarefas).
fonte: Chiavenato
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LETRA D
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D- a coordenação dos recursos humanos e materiais e determinação de atividades necessárias para atingir os objetivos da empresa.
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A menos errada é a letra "D', mas que ao meu ver, continua errada.
A segunda parte da assertiva ("determinação das atividades necessárias para atingir os objetivos da empresa") pertence ao planejamento e não organização.
Enfim... tipo de questão em que se deve escolher a menor errada
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Gabarito : D
A expressão “organização”, como função administrativa e parte integrante do processo administrativo, significa o ato de estruturar e integrar os recursos (físicos, financeiros e humanos) e os órgãos incumbidos de sua administração, estabelecendo suas atribuições e as relações entre eles.
Nesse conceito, fica evidente quatro componentes da função de organizar:
1. tarefas
2. pessoas
3. órgãos
4. relações
Portanto, a função administrativa de organizar consiste, basicamente, em:
• determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados (especialização);
• agrupar as atividades em uma estrutura lógica (departamentalização);
• designar as atividades às específicas posições e pessoas (cargos e tarefas).
Bons estudo pessoal!!
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GAB D
FUNÇÃO ORGANIZAÇÃO------> Disposição de RECURSOS humanos, financeiros, tecnológicos.
A Função ORGANIZAÇÃO envolve:
- Dividir o trabalho (cada pessoa exerce uma parte);
- Agrupar as atividades em uma estrutura lógica;
- Designar pessoas para sua execução;
- Alocar recursos necessários para atingir os objetivos;
- Como os recursos serão usados para que a organização chegue ao seu objetivo.
- A departamentalização.
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS
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Questão formulada acerca das funções administrativas.
Recorde-se que, segundo os autores neoclássicos, as funções administrativas são: planejamento, organização, direção e controle. Vamos relembrar
P
Planejamento É o responsável por dar um rumo à organização por meio da formulação de objetivos e meios para alcançá-los.
A principal consequência do planejamento são os planos. Os planos são o produto resultante do processo de planejamento
O
Organização Responsável pela distribuição de tarefas e recursos. Preocupa-se ainda com a atribuição de responsabilidade e de autoridade e molda a estrutura organizacional.
D
Direção Responsável por conduzir as atividades das pessoas rumo aos objetivos organizacionais. Segundo Chiavenato (2015), a função de direção se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados. Dentro dessa função, estudamos aspectos como liderança, orientação, assistência à execução, comunicação e motivação.
C
Controle Responsável pela comparação entre os objetivos traçados e os resultados obtidos, bem como pela adoção de ações corretivas. O propósito básico do controle é assegurar que as coisas aconteçam conforme o planejado.
Alternativa A. Errado. A definição de missão, objetivos e estratégia é realizada dentro da função administrativa de planejamento.
Alternativa B. Errado. A mensuração do desempenho por meio de indicadores e inspeção é feita dentro da função de controle.
Alternativa C. Errado. O acompanhamento dos resultados por meio de indicadores é feito dentro da função de controle.
Alternativa D. Certo. A coordenação dos recursos organizacionais (humanos e materiais) é feita na função de organização.
Vale ressaltar que a expressão “coordenação dos recursos humanos” pode suscitar dúvidas. Ora, isso não seria função de direção?
Vamos explicar!
A coordenação de recursos humanos pode estar presente tanto na função de organização quanto na função de direção, porém com sentidos diferentes.
No âmbito da função de organização, a preocupação é com a força de trabalho necessária para realizar as atividades. Assim, uma preocupação típica da função de organização é com o número de cargos necessários para o setor produção, por exemplo.
No âmbito da função de direção, as atividades são totalmente distintas. A preocupação é com o relacionamento interpessoal e a motivação dos empregados, logo o foco é no indivíduo e não na estrutura (setores, atividades, etc). Deixando mais claro: uma preocupação típica da função de direção é identificar nas competências do João a melhor maneira para que ele contribua para a organização ou ainda como melhorar o engajamento do João e da Maria no trabalho.
Percebe que é diferente? Na função de organização, focamos na estrutura organizacional e, assim, tratamos de cargos, recursos humanos, força de trabalho. Na função de direção, por outro lado, focamos nas pessoas.
Essa é a diferença técnica. Em provas, o ideal é sempre ler com atenção todas as alternativas para que consiga avaliar em qual sentido a banca está utilizando a expressão “coordenação de recursos humanos”.
Alternativa E. Errado. A comparação entre o planejado e o executado é feita na atividade de controle.
Gabarito: D
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MAS QUE PARECE UMA '' DIREÇÃO '' ISSO PARECE KKK