-
Gabarito = Letra E
FCC TRT-PE ANALISTA 2018
Considere que determinada sociedade de economia mista esteja na fase inicial de implementação de seu planejamento estratégico, mais precisamente na definição da “missão” da entidade, o que significa, de acordo com a conceituação apresentada pela literatura,
(C) a expressão da essência da entidade, de seus propósitos, ou, mais precisamente, da sua própria razão de existir.
-
MISSÃO: Razão de ser>>>> ex: SERVIDORA PÚBLICA
VISÃO: (Aonde quero chegar) >>>>> ex: Tornar-me servidora até 12/2019
-
CONCEITO DE MISSÃO
“A missão é a razão de ser da empresa. Nesse ponto procura-se determinar qual o negócio da empresa, por que ela existe, ou, ainda, em que tipos de atividades a empresa deverá concentrar-se no futuro. Aqui se procura responder à pergunta básica: “Aonde se quer chegar com a empresa? ” OLIVEIRA (2007, p.126).
CHIAVENATO e SAPIRO (2003, p. 56) descreve o conceito de missão é que a declaração da “missão (mission statement) de uma organização incorpora o mercado nas considerações sobre a concretização da visão de negócios.
A missão deve ser capaz de refletir as aptidões essenciais da empresa, devem ser compreensíveis por todos, realistas e motivadoras, cativando os envolvidos a cumprirem com o determinado (OLIVEIRA, 2004).
Conforme OLIVEIRA (2008), Missão é a maneira de determinar os valores, crenças, ou áreas básicas de atuação, conforme filosofias e tradições da empresa.
Fonte: Prof. Heron Lemos – Apostila de Administração –Tiradentes online
-
Falou em razão de ser, falou em missão.
Fonte: Labuta nossa de cada dia.
-
Gabarito - E
Visão
▻ Estado futuro, no qual a empresa deseja chegar (Cenários)
▻ Objetivos a serem atingidos.
▻ Como a empresa deseja ser vista/reconhecida
Missão
▻ Razão de ser / Essência
▻ Papel na sociedade / Identidade da empresa
Valores
▻ Conjunto de princípios e crenças fundamentais
▻ Normas / Padrões
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Confira o meu material gratuito --> https://drive.google.com/drive/folders/1sSk7DGBaen4Bgo-p8cwh_hhINxeKL_UV?usp=sharing
-
GABARITO E
O planejamento estratégico está ligado com a alta administração. É onde fica definida a missão da organização, suas políticas e filosofias.
É a longo prazo, abrangente, pouco detalhado.
-
-
Gab.: Alternativa E
Missão: Razão de ser do negócio (O que ela faz, como faz e para quem)
Visão: O que busca a organização. (Possui elemento INSPIRADOR. Voltada para o FUTURO)
Valores: Crenças. (Orientam o comportamento do indivíduo)
-
GAB: E
Missão: razão de ser da organização
Visão: O que a organização deseja ser no futuro
Valores: São os atributos e virtudes da organização, o que ela valoriza.
-
Missão = razão de ser da organização .
-
missão = razão de ser
visão = "olhar" para o futuro
valores= crenças básicas
-
GABARITO LETRA E
A) INDICADORES DE DESEMPENHO: indicadores utilizados para medir o desempenho da organização. Exemplos: indicadores de produtividade, indicadores de qualidade, indicadores de capacidade.
B) CENÁRIOS DE REFERÊNCIA: A proposição de cenários tem por objetivo a descrição de um futuro possível, imaginável ou desejável, a partir de possíveis perspectivas de eventos, capazes de mostrar a transformação da situação de origem até a situação futura. Preferencialmente, os cenários de planejamento devem ser divergentes entre si, desenhando futuros distintos.
C) BENCHMARKING: processo de avaliação da empresa em relação à concorrência, por meio do qual incorpora os melhores desempenhos de outras firmas e/ou aperfeiçoa os seus próprios métodos.
D) PARADIGMA DE QUALIDADE: trabalha-se com paradigmas que objetivam a montagem de sistemas que proporcionem graus de qualidade cada vez mais expressivos. Esses sistemas evoluíram da padronização do trabalho baseada na administração científica Tayloriana - onde a qualidade era avaliada por inspeção total dos produtos -, para o controle estatístico da qualidade de Stewart, Deming e Juran - com inspeção por amostragem estatística -, depois para os conceitos japoneses de Controle da Qualidade Total (Círculos de Qualidade, Just-in-time, Kaizen, House-Keeping, princípios de Ishikawa), até chegarem aos atuais sistemas de Gestão da Qualidade Total (Reengenharia e Benchmarking), que focam a plena satisfação do cliente.
E) MISSÃO: A missão de uma empresa pode ser definida como a razão pela qual ela existe, o motivo pelo qual ela foi concebida e projetada. Geralmente, a missão de uma organização é definida por seus fundadores que, ao criar o negócio, estabelecem os objetivos sociais, humanos e financeiros da empresa.
-
Letra E
MISSÃO: Missão é o propósito, é o motivo da existência de uma Organização. Trata-se de um propósito genérico, mas duradouro, que pretende vigorar por bastante tempo, ainda que possa ser mudado com o passar dos anos.
-
Letra E
MISSÃO---> Razão porque a organização existi. Em outras palavras, pra que essa organização existe, o que ela faz, quais são as intenções da mesma.
-
GABARITO E
No vídeo, há a resolução da questão.
Assistir a partir de 03:24:56
https://www.youtube.com/watch?v=7CshwH6VBWI
fonte: 1ª Overdose de Questões TRF3 - Estratégia Concursos - Prof. Rodrigo Rennó
-
Razão de ser da organização = missão. Simples assim!
Alternativa A. Errado. Conceito de indicadores – instrumentos utilizados para acompanhamento das metas.
Alternativa B. Errado. Conceito de cenário – projeção de situação futura de acordo com premissas otimistas, pessimistas ou realistas.
Alternativa C. Errado. Benchmarking é o um processo sistémico de comparação dos processos ou produtos de uma organização com as melhores práticas do mercado.
Alternativa D. Errado. Nenhuma relação com o conceito de missão.
Gabarito: E
-
GABARITO: LETRA E
O planejamento estratégico de uma organização define: Missão, Visão e Valores;
Missão: razão de ser; propósito; o papel; o porquê.
Visão: visão de futuro; desejo de ser; temporal.
Valores: cultura; conjunto de princípios; filosofias.
FONTE: QC
-
Letra E
Define e explica qual sua razão de ser.
A missão tem um objetivo: comunicar aos públicos Internos e externos quais as intenções daquela empresa relativamente a sociedade.
Rodrigo Rennó
-
Gabarito: E
A questão requer conhecimentos sobre Missão Organizacional.
A missão representa a razão de ser, o propósito da empresa.
Significa o papel da organização, seus principais compromissos com a sociedade, bem como a natureza do negócio da organização.
@adm.semduvida