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Liderança Situacional consiste na liderança que é moldada de acordo com a variação das situações apresentadas, ou seja, o líder tem a capacidade de adequar-se ao momento, conduzindo de forma efetiva seus colaboradores para que reajam positivamente, deem o seu melhor e alcancem os resultados esperados.
Hersey e Blanchard, estudiosos que desenvolveram a teoria da Liderança Situacional, identificaram que o líder de alta performance utiliza-se de diversas formas de liderar, adaptando-se de acordo com o perfil de cada profissional, avaliando aspectos como condições técnicas e inteligência emocional e aliando esses fatores ao contexto.
Fonte: https://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-e-motivacao/o-que-e-lideranca-situacional/
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Gabarito = D
Hersey eu ligo com cavalo em inglês = horse, depois eu ligo o cavalo comendo "matu"..., depois eu ligo matu com maturidade..., depois eu ja elimino com isso a "a" "b" "e". A "c" sei que tá errada pois o estágio de maturidade é essencial.
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Teoria Situacional de Hersey e Blanchard – O ciclo de vida da Liderança
A abordagem de Hersey e Blanchard se apoia no relacionamento entre a maturidade dos empregados e o comportamento do líder em relação ao relacionamento e a tarefa.
De acordo com os autores, os empregados variam muito em seu nível de maturidade - habilidade de fazer seu trabalho de forma independente, de assumir responsabilidade e de desejar o sucesso.
Nesse sentido, o estilo de liderança a ser utilizado depende da maturidade dos funcionários, que pode atingir um dos quatro estágios seguintes:
• Maturidade 1: as pessoas demonstram pouca capacidade e disposição para realizar as tarefas e assumir responsabilidades (motivação e capacidade baixas).
• Maturidade 2: as pessoas possuem motivação para o trabalho mas não possuem as competências necessárias para realizá-lo (baixa capacidade e alta motivação).
• Maturidade 3: as pessoas possuem as competências necessárias para a realização da tarefa, mas não estão motivadas para tal (alta capacidade e baixa motivação).
• Maturidade 4: as pessoas possuem as competências necessárias para a realização do trabalho e desejam realizar as tarefas que lhe são passadas (alta capacidade e alta motivação).
Em outras palavras, considerando o estágio da maturidade do grupo, o líder deverá adotar uma das formas de liderança possíveis, considerando tanto o comportamento de relacionamento (ou foco no apoio às pessoas), quanto o comportamento de tarefa (ou foco nas tarefas/produção), conforme apresentado a seguir:
• Estilo 1: Narrar/Determinar/Dirigir (Alto comportamento de tarefa e baixo comportamento de relacionamento): é o estilo para grupos com a menor maturidade (M1). Nesse caso, o líder orienta claramente as tarefas a serem realizadas.
• Estilo 2: Vender/Guiar/Persuadir (alto comportamento de tarefa e alto comportamento de relacionamento): Quando a maturidade está entre baixa e moderada (M2), esse é o estilo ideal. Nele, o líder, ao mesmo tempo em que convence as pessoas, apoia o seu desenvolvimento, pois elas possuem baixa capacitação;
• Estilo 3: Participar (baixo comportamento de tarefa e alto comportamento de relacionamento): é o estilo correto para a maturidade de média a alta (M3). Aqui, o papel do líder é muito mais de apoiar as pessoas, enfatizando a criação de motivação, do que de dirigi-las para a realização das tarefas, já que elas são capazes;
• Estilo 4: Delegar (baixo comportamento de tarefa e baixo comportamento de relacionamento): trata-se do estilo adequado para liderar pessoas com o maior nível de maturidade (M4). Nessa condição, a maturidade dos liderados permite que eles executem os planos com maior liberdade e menor controle, possibilitando ao líder a delegação das tarefas.
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A Teoria Situacional avalia o estilo do líder x a maturidade dos liderados. Além do nível de estruturação das tarefas.
Fonte: Labuta nossa de cada dia.
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Gabarito letra D
Teoria Situacional de Hersey e Blanchard:
-> Põe o foco da liderança nos subordinados
-> Leva em conta o estilo do líder, a maturidade do liderado e a situação encontrada
-> Estágios da MATURIDADE
Direção - Delegação - Persuasão - Participação
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"LÍDER BOM, É AQUELE QUE FAZ A GALERA PRODUZIR"
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Hersey e Blanchard: Postura do líder de acordo com o nível de maturidade dos funcionários.
Ordem crescente: M1 (menor maturidade), M2, M3 e M4 (maior maturidade)
M1: Determinar
M2: Persuadir
M3: Compartilhar
M4: Delegar
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Gab. D
Liderança situacional: capacidade de adaptar o modo de liderar à situação atual, conduzindo bem os liderados.
Esse modelo considera a maturidade dos liderados, sendo que:
>>M4: maturidade alta, o indivíduo além de possuir competência, está motivado.
>> M3 e M2: maturidade mediana. Em M3, o liderado possui a competência necessária para desempenhar suas atividades, mas não está motivado. No M2, é o contrário, o funcionario até possui motivação, mas lhe falta competência.
>> M1: maturidade baixa. Aqui a desgraça tá feita. O camarada nao possui nem competência nem motivação.
Partindo da premissa que o líderes devem estar atentos à prontidão dos liderados, eles podem adotar algum dos seguintes estilos de liderança, sempre levando em conta a maturidade do liderado:
>> DELEGAR: é adequado para aqueles que estão motivados e sabem fazer o que deve ser feito, M4.
>> COMPARTILHAR: mais adequado para o liderado que sabe realizar as tarefas, mas está pouco motivado, M3.
>> PERSUADIR: recomendável para os que possuem motivação, mas não possuem competência, M2.
>> DETERMINAR: indicado para aqueles que têm baixa competência e não tem motivação, M1.
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O modelo de Hersey e Blanchard defende que não há um estilo de liderança adequado para todas as situações. Assim, para esse modelo o estilo de liderança deve se adequar ao nível de maturidade do funcionário.
Gabarito: Letra D
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Hersey eu ligo com o chocolate Hershey`s, o qual é ingerido pela molecada imatura... rs
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Liderança Situacional --> de acordo com a situação da Maturidade do liderado
x
Liderança Contingencial --> de acordo com as contingencias do ambiente.
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Hersey e Blanchard - Liderança Situacional - conforme Maturidade dos liderados
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A teoria situacional proposta por Hersey e Blanchard defende que a eficácia da liderança está vinculada à capacidade de o líder moldar seu estilo de liderança a depender do nível de maturidade dos subordinados.
A única alternativa que, de fato, traz características dessa teoria é a alternativa D.
Alternativa A. Errado. Não apresenta nenhuma das características da teoria de Hersey e Blanchard – H&B.
Alternativa B. Errado. A teoria de H&B pontua que a eficácia da liderança depende da adequação do estilo de liderança ao grau de maturidade dos subordinados.
Alternativa C. Errado. O grau de maturidade dos subordinados é fundamental dentro dessa teoria.
Alternativa E. Errado. A teoria de H&M é situacional, assim, não existe um melhor estilo de liderança, mas apenas um estilo mais adequado a cada tipo de situação.
Gabarito: D
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Gabarito B
Liderança Situacional consiste na liderança que é moldada de acordo com a variação das situações apresentadas, ou seja, o líder tem a capacidade de adequar-se ao momento, conduzindo de forma efetiva seus colaboradores para que reajam positivamente, deem o seu melhor e alcancem os resultados esperados, de acordo com o contexto vivido.
Hersey e Blanchard, estudiosos que desenvolveram a teoria da Liderança Situacional, identificaram que o líder de alta performance utiliza-se de diversas formas de liderar, adaptando-se de acordo com o perfil de cada profissional, avaliando aspectos como condições técnicas e inteligência emocional, aliando esses fatores ao contexto.
De acordo com o nível de maturidade do profissional, o líder situacional confere apoio e a motivação necessária para que sua performance atenda às demandas apresentadas pela empresa.
https://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-e-motivacao/o-que-e-lideranca-situacional/
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Gabarito: D
A questão cobra conhecimentos sobre Teoria da Liderança Situacional, de Hersey e Blanchard.
Para os autores, o líder deve considerar a maturidade dos liderados e o grau de estruturação das tarefas a fim de escolher o estilo de liderança que vai adotar.
@adm.semduvida
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#Respondi errado!!!