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Gabarito = Letra E
Segundo Robert House, o líder diretivo estabelece diretrizes, ou seja, mostra o que deve ser feito. Esse contexto, consoante a Teoria do Recurso Cognitivo, desenvolvida por Fiedler e Joe Garcia é de baixa tensão e revela a preponderancia da inteligencia do lider. Por outro lado, em um contexto de alta tensão, a experiência do líder é mais importante.
Teoria do Recurso Cognitivo
– A experiência de vida do líder é mais importante para o bom desempenho em situações de alta tensão.
– Em situações de baixa tensão, a inteligência do líder é mais importante para o bom desempenho que a experiência.
TRC - TEORIA DO RECURSO COGNITIVO , RESUME-SE EM :
ALTO ESTRESSE > EXPERIÊNCIA
BAIXO ESTRESSE > INTELIGÊNCIA
Ano: 2018
Banca: FCC
Órgão: DPE-AM
Prova: Assistente Técnico de Defensoria - Assistente Técnico Administrativo
Q868226
O modelo situacional proposto por Fiedler para explicar a liderança e sua relação com a eficácia dos liderados foi reconceituado, no final da década de 1980, em conjunto com Joe Garcia, gerando a Teoria do Recurso Cognitivo, apresentando, como uma de suas conclusões:
b) Nas situações de alta tensão, existe uma relação positiva entre experiência no trabalho e desempenho.
Q575743: Ano: 2015 Banca: FCC Órgão: TRE-AP Prova: Analista Judiciário - Administrativa
III. A Teoria do Recurso Cognitivo, desenvolvida por Fiedler e Joe Garcia, pode ser citada como exemplo de Teoria Situacional e enfatiza a importância da inteligência e da experiência do líder na situação de pressão.
Fonte: os mitológicos: Cassiano (@qciano); César TRT
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Gab. E
Teoria do recurso cognitivo prega que o estresse é inimigo da racionalidade. Se o líder estiver sob forte tensão, será difícil para ele pensar de modo lógico e analítico. O comportamento diretivo resulta em um bom desempenho apenas quando vinculado à inteligência em situações apoiadoras de baixa tensão.
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Teoria do Recurso Cognitivo, de Fiedler e Joe Garcia:
> O estresse é inimigo da racionalidade: um líder sob forte pressão tem dificuldade de pensar lógica e analiticamente. Assim, o estresse afeta desfavoravelmente a situação.
> Ênfase na importância da inteligência e da experiência do líder na situaçaõ de pressão: inteligência e experiência interferem uma na outra.
A maior colaboração da teoria: incluir o estresse como uma variável situacional relevante no entendimento e na identificação da liderança.
Fonte: Ribas e Salim.
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A ideia base da teoria do recurso cognitivo é que o líder ideal varia de acordo com a tensão:
Alta tensão: valoriza-se a experiência em detrimento da inteligência;
Baixa tensão: valoriza-se a inteligência em detrimento da experiência;
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O estresse tá alto? Então a experiência dá conta do recado.
O estresse tá baixo? Deixa a inteligência do camarada trabalhar.
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De acordo com a Teoria do Risco Cognitivo, a experiência do líder é mais importante em situações de alta tensão, enquanto em situações de baixa tensão a inteligência do líder mostra-se mais importante.
Gabarito: Letra E
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GAB:E
A menos ridícula.
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Teoria do recurso cognitivo - FIEDLER
Teoria sobre liderança que propõe que o estresse afeta desfavoravelmente a situação e que a inteligência e a experiência do líder influenciam a sua reação ao estresse.
Pressupostos de Fiedler e Joe Garcia
INTELIGÊNCIA DO LIDER
MELHOR DESEMPENHO SOB BAIXA TENSÃO
PIOR DESEMPENHO SOB ALTA TENSÃO
EXPERIENCIA DO LIDER
PIOR DESEMPENHO SOB BAIXA PRESSÃO
MELHOR DESEMPENHO SOB ALTA TENSÃO
Fonte: Meus resumos
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Gabarito: E
A questão cobra conhecimentos sobre a Teoria de Liderança do Recurso Cognitivo de Fiedler e Joe Garcia.
De acordo com esses teóricos, são 4 as variáveis consideradas:
A - Recursos cognitivos do líder:
1) Experiência do líder;
2) Inteligência do líder;
B - Aspectos situacionais:
3) Estresse;
4) Situação complexa.
Assim, quando o contexto é de maior estresse, o líder mais experiente terá melhor desempenho, ao passo em que em situações mais complexas, o líder mais inteligente terá melhor desempenho.
Para os autores, o estresse é inimigo da racionalidade.
@adm.semduvida