SóProvas


ID
2907838
Banca
FCC
Órgão
Prefeitura de Recife - PE
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Entre as abordagens correntes sobre o fenômeno da liderança emerge o conceito de “liderança transacional”, no qual a atuação do líder

Alternativas
Comentários
  • a) errado: olha, ajuste espontâneo está relacionado a atividade de direção do administrador e não tem nada a ver com a liderança transacional. 

    b) errado: cita a liderança transformacional

    c) errado: nada a ver, cita o líder carismático, que é segundo, segundo Max Weber, por características afetivas e de devoção

    d) certo: negocia troca de recompensas

    e) errado: bateu no liquidificador o líder diretivo de Robert e House e a liderança situacionada baseada na maturidade de Hersey e Blanchard

     

     

    >>>líder transformacional: https://youtu.be/jnjTaQ2k_tc

  • Teoria da nova liderança


    Carismático: Liderados atribuem ao líder características de herói, mito.
    Transacional: Baseado na troca (transações) de esforços por recompensas.
    Transformacional: Transcende os limites. Líder visionário. Impacto, carisma, visão e confiança

     


    Mapa das teorias de liderança: https://drive.google.com/open?id=1DxFIg_kvvWZMnAelI1YR0TINZyn6LkBy

  • Gabarito “D”.

    O enunciado pede o conceito de “liderança transacional”.

    Liderança Transacional - Ela foca na obediência às regras e no cumprimento das metas estabelecidas, segue a ideia de recompensa proporcional ao desempenho (como em uma transação ou troca). Exemplo: Se o funcionário atingir determinada meta, ganhará determinada recompensa.

    Não confunda com:

    Liderança Transformacional - Este conceito de liderança define o comportamento do líder ideal: um gestor que estimula a alta performance de seu time, pautando-se em influência, inspiração, exemplo e motivação. Neste caso, os pilares de liderança são fundamentados na confiança, respeito, colaboração e comprometimento.

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    a) não é determinante, eis que o envolvimento dos liderados no atingimento dos objetivos estratégicos decorre do denominado ajuste espontâneo. (ERRADA) Essa alternativa foi uma invenção da banca.

    Ajuste Espontâneo (formal ou informal): é a coordenação voluntária entre os membros da organização; é a criação de harmonia entre as atividades, esforços e atos do negócio com o objetivo de facilitar o sucesso do trabalho, comunicação entre os responsáveis pelas atividades.

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    b) Liderança TRANSFORMACIONAL - inspira os trabalhadores a aceitar mudanças, promovendo a cultura da responsabilidade, propriedade e autonomia no local de trabalho.

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    c) Liderança CARISMÁTICA - é fundada no carisma e em suas habilidades inatas para conduzir os liderados, promovendo o engajamento aos objetivos propostos.

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    d) Liderança TRANSACIONAL - é pautada principalmente pela obediência às regras e cumprimento das metas estabelecidas, além de seguir a ideia de recompensa proporcional ao desempenho. (CORRETA)

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    e) Teoria Situacional de Hersey e Blanchard - depende da conjugação adequada do estilo adotado - diretivo ou apoiador - ao grau de maturidade dos liderados para se mostrar eficaz.

  • Gabarito - A

     

    Liderança transacional

    O líder transacional é o que conduz ou motiva os liderados na direção das metas preestabelecidas, esclarecendo papéis e exigências do trabalho. É o tipo de líder que consegue dos liderados o desempenho esperado.

    Essa liderança é baseada na troca. Por isso o nome: transacional (de transações, trocas). O liderado apresenta desempenho, atinge os resultados e, em troca, o líder dispõe de benefícios.

     

    Macete: Liderança TRANSAcional.

     

    Transa = Troca de fluídos.

     

    Liderança transformacional

    Na liderança transformacional, os liderados são inspirados a transcenderem os próprios papéis, causando efeito profundo e impacto maior na organização. Nesse tipo de liderança, os líderes proporcionam atendimento personalizado e estímulo intelectual aos liderados, além de possuírem carisma.

     

    Erros:

     

    a) não é determinante, eis que o envolvimento dos liderados no atingimento dos objetivos estratégicos decorre do denominado ajuste espontâneo.

     

    ▻ Troca de conceitos.

     

    Ajuste Mútuo na coordenção é a forma mais “intuitiva” de coordenação. Ocorre através das relações informais, ou seja, da comunicação direta e informal entre as partes que devem ser coordenadas. Lembra-se daquele ditado: “é conversando que a gente se entende?”. Esse é o “fundamento” dessa estratégia.

     

     

     

    Dessa maneira, os representantes das áreas envolvidas em um problema podem marcar uma reunião para “acertar os ponteiros” através do mecanismo denominado ajuste espontâneo. Com isso, os trabalhos podem ser feitos de modo a maximizar os resultados e minimizar os problemas.

     

    Fonte: Rodrigo Rennó

     

    Veja: Q905313

     

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    b) inspira os trabalhadores a aceitar mudanças, promovendo a cultura da responsabilidade, propriedade e autonomia no local de trabalho.

     

    ▻ Troca de conceitos, a alternativa se refere à liderança transformacional.

     

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    c) é fundada no carisma e em suas habilidades inatas para conduzir os liderados, promovendo o engajamento aos objetivos propostos. 

     

    ▻ Troca de conceitos, a alternativa se refere à liderança carismática.

     

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    e) depende da conjugação adequada do estilo adotado - diretivo ou apoiador - ao grau de maturidade dos liderados para se mostrar eficaz.

     

    ▻ Troca de conceitos, a alternativa se refere à teoria da liderança contingencial feita por Hersey e Blanchard, que dá ênfase aos liderados, levando em conta o grau de maturidade destes para escolher o estilo de liderança adequado.

     

    Veja: Q950295

     

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    Confira o meu material gratuito --> https://drive.google.com/drive/folders/1sSk7DGBaen4Bgo-p8cwh_hhINxeKL_UV?usp=sharing

  • Gabarito letra D

  • Gabarito Letra D.

    Negocia a troca de recompensas = Líder transacional.

  • Associe a liderança transacional com transações, trocas. Exemplo: o liderado se esforça, pois o líder poderá recompensar esse esforço.

    A) O ajuste espontâneo ocorre em equipes auto-gerenciadas. Nestas, não há um líder proeminente.

    B) Liderança transformacional - Pense que o líder vai transformar o profissional.

    C) Liderança carismática.

    E) Teoria Situacional de Hersey e Blanchard: falou em maturidade dos liderados e grau de estruturação das tarefas, lembre-se desses 2 jovens. 

  • Transacional... Troca

  • TRANSACIONAL = RECOMPENSA DE ACORDO COM DESEMPENHO

  • Professor Fred Alvim está de parabéns pelos excelentes comentários nas questões de ADM Geral e Gestão de pessoas.

  • LÍDER TRANSACIONAL

    Negocia a troca de recompensas por esforços;

    Toma atitudes corretivas necessárias quanto aos desvios de regras;

    Intervém apenas quando os padrões não são atendidos;

    Abdica da responsabilidade, evita a tomada de decisões.

    LÍDER TRANSFORMACIONAL

    Oferece uma visão e sentido da missão ganha o respeito e confiança;

    Comunicas suas altas expectativas, utiliza símbolos para focar os esforços;

    Promove a inteligência, racionalidade e cuidadosa resolução de problemas;

    Dispensa atenção personalizada aos seus liderados.

    Gabarito: D

  • Quando a questão falar em "recompensas por esforços" = liderança transacional

  • Transacional ---> metas, exigências, esclarecimentos, recompensa pelo desempenho.

    Transformacional --> Inspiram, incitam.

  • Carismático: HERÓI

    Transacional: RECOMPENSAS

    Transformacional: IMPACTO

     

  • Transacional: troca liderança tradicional

    Incentivos materiais

    Funciona em ambientes estáveis pois líderes e liderados precisam estar satisfeitos com o negócio.

    Desempenho -->$

    GABA D

  • Gabarito: D

    Transacional: Lembra transa, ou seja, troca de favores (recompensas). Ocorre em ambientes estáveis.

  • Transacional=Trocas ou transações

    Deve haver uma ideia de recompensa.

    Gabarito: D

  • Carismático: HERÓI

    Transacional: RECOMPENSAS

    Transformacional: IMPACTO

     

  • Liderança Transacional Q574420/Q936892

     

    Segundo Maximiano (2004, p. 304) o líder transacional ou negociador motiva seus seguidores com recompensas para que trabalhem em busca de metas. Em geral apela às necessidades primárias dos liderados.

    Em uma relação transacional o trabalho é visto como um sistema de trocas: o líder estabelece metas e oferece recompensas, que podem ser aumentos salariais, promoções, flexibilização no uso do tempo, incentivo monetário para treinamentos, prêmios ou participação nos lucros.

    Meus resumos + comentários dos colegas Qc.

  • Gabarito: D

    A questão cobra conhecimento sobre o tipo de Liderança Transacional.

    Para essa teoria, os líderes tomam por base as trocas, as transações. Assim, os subordinados direcionam seus esforços para receberem recompensas.

    @adm.semduvida