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ID
2907850
Banca
FCC
Órgão
Prefeitura de Recife - PE
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Suponha que, tendo sido contratada uma consultoria especializada para apoiar a implementação do planejamento estratégico de uma entidade pública, tal consultoria esteja buscando identificar a missão da entidade, o que significa apontar

Alternativas
Comentários
  • Gabarito = E

    leu missão, já vai em razão de existir

     

     

    FCC TRT-PE ANALISTA 2018

    Considere que determinada sociedade de economia mista esteja na fase inicial de implementação de seu planejamento estratégico, mais precisamente na definição da “missão da entidade, o que significa, de acordo com a conceituação apresentada pela literatura,

    (C) a expressão da essência da entidade, de seus propósitos, ou, mais precisamente, da sua própria razão de existir.

     

    FCC TRT 21ª REGIÃO (RN) TJAA 2017 Q855972

    Os conceitos de missão e visão de uma organização, comumente utilizados na etapa de diagnóstico institucional em diferentes metodologias de planejamento estratégico e de gestão, correspondem, respectivamente,

    e)à razão de existir da organização, contemplando sua essência e seus propósitos;

    ao futuro almejado pela organização, contemplando a forma como pretende ser reconhecida.

     

     

    FCC TRT 15ª REGIÃO (SP) AJ 2018 Q920790

    O Balanced scorecard (BSC) é uma metodologia bastante difundida e utilizada no planejamento estratégico de instituições privadas e também públicas. Uma de suas etapas relevantes é a definição de missão da instituição que

    a) procura explicar com clareza a razão de existência da organização, expressando sua essência.

  • GABARITO E

     

    OBJETIVOS: Estado desejado.
    METAS: Desdobramento (quantificação) do objetivo.
    PLANOS: Detalhes das ações para atingimento dos objetivos.
    MISSÃO: Função maior. Razão de existir da empresa.
    VISÃO: Futuro. É o lugar que se quer chegar. Destino desejado e desafiador.
    NEGÓCIO: Define o raio de atuação e atividades em um período. Escopo.
    VALORES: Conjunto de princípios e crenças. Definem o comportamento.
     

  • Falou em razão de ser, falou em missão. Por que a empresa existe?

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • Gabarito “E”.

    a) OBJETIVOS - os objetivos estratégicos da organização e as ações necessárias para alcançá-los.

    ------------------------------

    b) VISÃO - o futuro almejado pelos integrantes da entidade e como deseja ser reconhecida a longo prazo.

    ------------------------------

    c) VALORES - os valores praticados pelos membros da entidade, indicando a forma como se posicionam na sociedade.

    ------------------------------

    d) MERCADO e NEGÓCIO - os cenários em que a organização se insere e seu papel relativo no conjunto de agentes envolvidos.

    ------------------------------

    e) MISSÃO - a própria razão de ser da entidade, ou seja, por que ela existe e o que ela faz.

  • Gabarito - E

     

    Visão

     

    ▻ Estado futuro, no qual a empresa deseja chegar (Cenários)

    ▻ Objetivos a serem atingidos.

    ▻ Como a empresa deseja ser vista/reconhecida

     

    Missão

     

    ▻ Razão de ser / Essência

    ▻ Papel na sociedade / Identidade da empresa

     

    Valores

     

    ▻ Conjunto de princípios e crenças fundamentais

    ▻ Normas / Padrões

     

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  • MISSÃO:

    °Razão da existência/ Propósito da empresa

    °Contribuição para sociedade

    °Natureza do negócio

    °Atemporal

    VISÃO:

    °Onde deseja chegar/ Visão de futuro/ Sonho/ Ápice

    °Realista

    °Temporal

    Valores: Padrões orientadores de condutas

    Algumas definições de valores:

    °“Uma crença que orienta julgamentos e ações por meio de objetivos específicos e imediatos” (Rokeach).

    °“Desejáveis… metas… que operam como princípios que orientam a vida de uma pessoa” (Schwartz).

    °“Princípios que guiam a vida da organização” (Tamayo e Mendes).

    OBJETIVOS (+Abrangente) E METAS (+Detalhado)

    °Reais

    °Desafiadores

    °Hierárquicos

    °Prazos determinados

    °Específicos

  • Uma das etapas envolvidas no desenvolvimento e implementação do planejamento estratégico das organizações é a identificação da sua razão de ser, expressando com clareza porque ela existe e o que faz, o que corresponde à sua missão, que reflete a essência da organização.

    Ano: 2019 Banca:  Órgão:  Prova: 

  • Gab.: Alternativa E

    Missão: Razão de ser do negócio (O que ela faz, como faz e para quem)

    Visão: O que busca a organização. (Possui elemento INSPIRADOR. Voltada para o FUTURO)

    Valores: Crenças. (Orientam o comportamento do indivíduo)

  • GABARITO : E

    MISSÃO: é a razão de ser/existir da empresa/organização ;Delimita a área de atuação da organização; é atemporal.

    VISÃO: futuro desejado/ideal ,aquilo que a organização quer ser; prazo determinado(longo prazo).

    A visão não se refere à situação atual, mas sim à situação futura desejada pela organização.

    "A organização cumpre a missão em busca da visão. "

  • Comentários

    Missão significa uma incumbência que se recebe, a razão de existência de uma organização. A missão funciona como o propósito orientador para as atividades de uma organização e para aglutinar os esforços dos seus membros. Enquanto a missão define o credo da organização, a visão define o que a organização pretende ser no futuro. A visão funciona como o projeto do que a organização gostaria de ser, ou seja, define os objetivos organizacionais mais relevantes.

    Gabarito: B

  • Corrigindo o comentário anterior:

    GABARITO E)

  • Missão --> razão de ser;

    Visão --> idealização de um futuro; questões racionais e emocionais;

    Valores --> princípios e crenças; questões éticas e morais.

  • GABARITO: LETRA É

    MISSÃO: Missão é o propósito, é o motivo da existência de uma Organização. Trata-se de um propósito genérico, mas duradouro, que pretende vigorar por bastante tempo, ainda que possa ser mudado com o passar dos anos.

    vamos analisar as demais alternativas.

    A) os objetivos estratégicos da organização e as ações necessárias para alcançá-los. - PLANEJAMENTO

    B) o futuro almejado pelos integrantes da entidade e como deseja ser reconhecida a longo prazo.- VISÃO

    C) os valores predicados pelos membros da entidade, indicando a forma como se posicionam na sociedade. - CRENÇAS DA EMPRESA, OU SEJA, SÃO OS SEUS VALORES, AQUILO QUE A EMPRESA DEFENDE

    D) os cenários em que a organização se insere e seu papel relativo no conjunto de agentes envolvidos. - MERCADO E NEGÓCIO

    E) a própria razão de ser da entidade, ou seja, por que ela existe e o que ela faz. - NOSSO GABARITO!

    Bons estudos!

  • Letra E

    MISSÃO---> Razão porque a organização existir. Em outras palavras, pra que essa organização existe, o que ela faz, quais são as intenções da mesma.

  • BIZU – MISSÃO ≠ VISÃO! Se hoje eu frequento a missa é porque amanhã eu quero ter a visão do paraíso no futuro.

    Prof Fred Alvim

    Missão: a própria razão de ser da entidade, ou seja, por que ela existe e o que ela faz.

    Visão: o futuro almejado pelos integrantes da entidade e como deseja ser reconhecida a longo prazo.

  • Missão = razão de ser da entidade. Simples Assim!

    Alternativa A. Errado. Conceito de planejamento.

    Alternativa B. Errado. Conceito de visão.

    Alternativa C. Errado. Conceito de valores e crenças.

    Alternativa D. Errado. Análise sistêmica da organização.

    Gabarito: E

  • GABARITO: LETRA E

    A missão representa a razão da existência de uma organização, ou seja, o que a organização faz, por que faz, para quem ela atua e visando a produzir qual impacto na sua clientela. A declaração de missão deve responder à seguinte questão: “por quê ou para quê existimos?”. A missão está ligada diretamente aos objetivos institucionais e aos motivos pelos quais a organização foi criada, na medida em que representa a sua razão de ser. Não deve ser confundida com os produtos ou serviços ofertados pela instituição.

    Segundo Chiavenato (1999, p. 49), a missão funciona como orientador para as atividades da organização. Ela tem por finalidade clarificar e comunicar os objetivos, os valores e a estratégia adotada pela organização.

  • Letra E

    Missão:

    Razão de ser

    "Por que a Organização existe?"

    Contribuição para a sociedade;

    Indica os impactos causados na sociedade

    É permanente (atemportal)

    Visão:

    Visão de futuro

    Nível máximo

    Realista

    "O que eu quero ser?"

    "Sonhos" que se pretende tornar realidade

    Consenso dos membros da organização sobre o futuro que se deseja

    É temporário

    Valores:

    Princípios básicos

    Crenças

    Base para a tomada de decisões

    Indica como os membros devem se comportar

    Negócio

    Representa o "ramo de atividades"

    Atividades principais da organização em um momento específico

    "O que a organização faz?"

    Fonte: Resumos de Giovanna Carranza

  • Gabarito: E

    A questão requer conhecimentos sobre Missão Organizacional.

    A missão representa a razão de ser, o propósito da empresa.

    Significa o papel da organização, seus principais compromissos com a sociedade, bem como a natureza do negócio da organização.

    @adm.semduvida