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GABARITO: C
Planejamento estratégico ---> é o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando à otimização do grau de interação com o ambiente e atuando de forma inovadora e diferenciada. É, normalmente, de responsabilidade dos níveis mais altos da empresa e diz respeito tanto à formulação de objetivos quanto à seleção dos cursos de ação a serem seguidos para sua consecução, levando em conta as condições externas e internas da empresa e sua evolução esperada.
Planejamento tático ---> tem por objetivo otimizar determinada área de resultado e não a organização como um todo. Portanto, trabalha com decomposição dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidos no planejamento estratégico. Este planejamento é desenvolvido em níveis organizacionais inferiores, tendo, como principal finalidade, a utilização eficiente dos recursos disponíveis para a consecução de objetivos previamente fixados, segundo uma estratégia predeterminada, bem como as políticas orientadas para o processo decisório da organização.
Planejamento operacional ---> pode ser considerado como a formalização, principalmente por meio de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e implantação estabelecidas. (...) Nesta situação tem-se, basicamente, os planos de ação ou planos operacionais. Portanto, os planejamentos operacionais são planos, quanto à sua abrangência, voltados principalmente para a definição de objetivos e cursos de ação relacionados com a operação presente e, além disso, planos destinados a definir ações dos sistemas da empresa no meio ambiente, com o objetivo de orientá-lo para uma posição futura desejada.
Fonte: https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/administracao/tipos-de-planejamentos/34008
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Gabarito: C
"Otimizar determinada área...e não a organização como um todo" - Tático/Funcional/Departamental
"formalização, principalmente através de documentos escritos" - Operacional
"estabelecer a melhor direção a ser seguida pela organização" - Quem faz isso é o nível Estratégico
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O planejamento estratégico NUNCA será! JAMAIS será a curto ou a médio prazo. NUNCA! De acordo com Chiavenato (1995, p. 250) o planejamento estratégico é associado com um horizonte situado de longo prazo. Se o planejamento for de médio prazo ele será tático. Se for de curto prazo será operacional. Veja:
Planejamento estratégico = longo prazo.
Planejamento tático = médio prazo.
Planejamento operacional = curto prazo.
[CESPE/2018/EBSERH Q893757]
O planejamento estratégico enfatiza o LONGO PRAZO, é voltado para as relações da organização com seu meio ambiente e envolve toda a organização. [CERTO]
[FCC TRT 4ª Região 2015]
O planejamento estratégico é uma metodologia de planejamento gerencial de LONGO PRAZO, cuja principal funcionalidade é estabelecer a direção a ser seguida pela organização e contempla
c) a definição da missão da organização, que exerce a função orientadora da ação organizacional no LONGO PRAZO. [CERTO]
>>>Lembrando que o planejamento estratégico ENVOLVE TODA a organização. A FCC e a CESPE volta e meia colocam que será voltado a apenas um departamento ou setor.
[CESPE/2018/EBSERH Q893757]
O planejamento estratégico enfatiza o LONGO PRAZO, é voltado para as relações da organização com seu meio ambiente e envolve toda a organização. [CERTO]
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Estratégico ---> sustentação metodológica; melhor direção; otimizada interação c/ fatores externos (não controláveis);
Tático ---> otimizar determinada área, e não a empresa como um todo; decomposição de objetivos, estratégias e políticas estabelecidas no Estratégico; Finalidade: uso eficiente dos recursos;
Operacional ---> formalização (por escrito); planos de ação; planos operacionais; conjunto de partes homogêneas do planejamento Tático.