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Reunião de Revisão do Sprint “Sprint Review”— A Reunião de Revisão do Sprint é Time-boxed em quatro horas para um Sprint de um mês. Durante a Reunião de Revisão do Sprint, que é realizada no processo de Demonstrar e Validar o Sprint, o Time Scrum apresenta ao Dono do Produto os resultados do Sprint atual. O Dono do Produto revisa e compara o produto (ou incremento do produto), com os Critérios de Aceitação acordados, e aceita ou rejeita as Estórias de Usuário.
Letra B
https://sitecampus.com.br/wp-content/uploads/2015/05/SCRUMstudy-SBOK-Guide-2016-Portuguese.pdf
página 34
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Ao final de cada Sprint é feito um Sprint Review Meeting. Durante esta reunião, o mostra o que foi alcançado durante o Sprint. Tipicamente, isso tem o formato de um demo das novas funcionalidades.
Os participantes do Sprint Review tipicamente incluem o , o , o , gerência, clientes e engenheiros de outros projetos.
Durante o Sprint Review, o projeto é avaliado em relação aos objetivos do Sprint, determinados durante o . Idealmente, a equipe completou cada um dos itens do trazidos para fazer parte do Sprint, mas o importante mesmo é que a equipe atinja o objetivo geral do Sprint.
Fonte: https://www.desenvolvimentoagil.com.br/scrum/sprint_review_meeting
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Fiquei com uma certa dúvida em relação a reunião de Sprint Review ser "informal", mas está na fonte:
"This is an informal meeting, not a status meeting, and the presentation of the Increment is intended to elicit feedback and foster collaboration."
https://www.scrum.org/resources/what-is-a-sprint-review - Site oficial do Scrum
Gabarito: b)
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questão mais chata que eu já vi de sprint review foi essa
2017
Considere que um Analista Judiciário é membro do Time Scrum e está participando de uma reunião de 4 horas, na qual ocorrem as atividades:
− O Product Owner esclarece quais itens do Backlog do Produto ficaram e quais não ficaram “Prontos”.
− O Time de Desenvolvimento discute o que foi bem, quais problemas ocorreram dentro da Sprint e como estes problemas foram resolvidos.
− O Time de Desenvolvimento demonstra o trabalho que está “Pronto” e responde as questões sobre o incremento.
− O Product Owner apresenta o Backlog do Produto tal como está e, se necessário, projeta as prováveis datas de conclusão baseado no progresso até a data.
− É feita uma análise da linha do tempo, orçamento, potenciais capacidades e mercado para a próxima versão esperada do produto.
O Analista está participando da Reunião
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a) E. Não há 'Sprint View'. Temos: 'Daily SCRUM', 'Review', 'Retropesctive Sprint'.
b) C.
c) E. É feito pelo SCRUM Master.
d) E. O correto é 'Daily SCRUM'. 'Daily Review' faz com o Product Owner valida a Sprint, segundo a meta acordada.
e) E. Quem se responsabiliza pelo Product Backlog é o Product Owner.
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mas não é na Sprint retrospective que visam as alterações para o próximo backlog?
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Bem simples:
-O responsável pelo Product Backlog é o Product Owner. PB = PO! Como se fosse a lista de requisitos ok.
-O "Sprint Review" ao final de cada "Sprint" mostra para o dono "Product Owner" como esta indo o produto e assim se altera o "Product BackLog".
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⦁ Por definição, o seu ciclo é composto pela seguinte sequência: “Sprint”, “Sprint View” e “Daily Scrum”.
Errado. Não existe “Sprint View”.
⦁ Por definição, “Sprint Review” é uma reunião informal que ocorre ao final de cada “Sprint” para avaliar o que foi feito, e se necessário, adaptar o “Backlog do Produto”.
Certo.
⦁ O “Sprint Retrospective” é um plano feito pelo “Product Owner”, que demonstra como se espera que o produto evolua ao longo do tempo.
Errado. O “Sprint Retrospective” não é um plano. É uma reunião de retrospectiva que ocorre ao final da Sprint e envolve todos os membros da equipe.
⦁ O “Daily Review” é um evento de curta duração realizado todos os dias durante um “Sprint”, neste evento, a equipe de desenvolvimento planeja o trabalho das próximas 24 horas.
Errado. No “Daily Review” é feita uma revisão do que aconteceu nas 24 horas anteriores.
⦁ É de responsabilidade exclusiva do “Scrum Master” a gerência dos itens do “Product Backlog”, bem como as suas prioridades e objetivos do projeto.
Errado. Essa responsabilidade é do “Product Owner”.
Resposta: B