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ID
2920879
Banca
FEMPERJ
Órgão
TCE-RJ
Ano
2012
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Diferentemente dos sistemas de remuneração tradicionais baseados em cargos e em tarefas, na Gestão de Pessoas por competências a remuneração obedece à lógica da agregação de valor da pessoa. Nesse caso, a estrutura salarial é construída a partir:

Alternativas
Comentários
  • Alguém pode explicar por favor????

  • Cada uma das competências é descrita em níveis de complexidade e de responsabilidade

    encontrados em seu exercício. Para cada nível de complexidade

    e de responsabilidade do conjunto de competências utilizadas pelos

    profissionais, são associadas faixas salariais e estabelecidos critérios de

    evolução ao longo delas. A complexidade de atuação do profissional no

    conjunto de competências é que define, portanto, a faixa salarial na qual

    ele será colocado e é um dos elementos de decisão sobre seu posicionamento

    ao longo da faixa (HIPÓLITO, 2002).

    Gestão de pessoas - Ribas e Salim

  • na Gestão de Pessoas por competências a remuneração obedece à lógica da agregação de valor da pessoa.

    agregação de valor da pessoa, segundo a norma culta da gramática, que pouco se vê respeitada por algumas bancas, refere~se ao valor agregado que a pessoa tem para oferecer ao cargo e à organização.

    da complexidade das entregas esperadas e das competências definidas para as carreiras são, ao meu ver, valores da pessoa.

    SE a tarefa é complexa, para "entregá-la da forma desejada é preciso competencia.

  • Gabarito B, e fiz por eliminação: excluí tudo o que falava de "pesquisa salarial" e "faixa salarial". Se é pela competência, pesquisa prévia de remuneração não deveria ter tanta importância assim para determinar o salário. Foi raciocínio intuitivo, peço ajuda dos universitários para explicar do jeito certo. rs