Papeis do Scrum:
O Time de desenvolvimento – O Time de Desenvolvimento é um grupo multidisciplinar de pessoas, responsável por realizar o trabalho de desenvolvimento do produto de ponta a ponta. A partir das prioridades definidas pelo Product Owner, o Time de Desenvolvimento gera, em cada Sprint, um incremento do produto pronto.
O Product Owner – Também chamado de P.O., é a pessoa responsável pela definição do produto, trabalho que é realizado de forma incremental ao longo de todo projeto. Seu objetivo primário é garantir e maximizar, a partir do trabalho do Time de Desenvolvimento, o retorno sobre o investimento para os clientes do projeto, satisfazendo suas necessidades com relação ao produto
em desenvolvimento.
O ScrumMaster – Trabalha para facilitar e potencializar o trabalho do Time de Scrum. Ou seja, utilizando-se de seu conhecimento de Scrum, habilidade de lidar com pessoas, técnicas de facilitação e outras técnicas, ele ajuda o Product Owner e Time de Desenvolvimento a serem mais eficientes na realização do seu trabalho, ele deve ser o mais neutro possível, dispor de softskills para auxiliar nas horas certas e fazer com que o time dependa cada vez menos dele.
Scrum - Gestão Ágil para projeto de sucesso - Rafael S.