Gab. B
Compromissos do Líder - Reddin
1. Defende os valores da coletividade – é preciso partir do princípio de que a relação entre líder e liderados é gerada de forma espontânea, natural, assim, se o liderado passa a sentir que seus direitos ou mesmo do seu grupo estão sendo postos em segundo planos, este não hesitará em reivindicá-los, ainda que isso venha a abalar sua relação.
2. Desenvolve o espírito de equipe – trabalha na conscientização do grupo desenvolvendo nele a idéia de que o trabalho quando realizado por mais de uma cabeça tende a ser mais produtivo tanto em quantidade quanto, principalmente em qualidade.
3. É leal para com a organização, bem como para com seus valores – o líder deve ser o responsável pela gestão cultural da organização. Segundo Schein, “o líder precisa ser capaz de criá-la, modificá-la e até mesmo destruí-la”. Ele deve organizar todo um projeto ideal de gestão.
4. Gera confiança em relação aos resultados a serem obtidos – a confiança nesse caso, não é somente em termos de relação interpessoal, é uma certeza de que os resultados a serem obtidos serão benéficos para o grupo como um todo. Os liderados precisam sentir que vale a pena lutar pelo alcance dos objetivos