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ID
2923396
Banca
UFU-MG
Órgão
UFU-MG
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Conforme Sobral e Peci (2008), as organizações, cada vez mais, tendem a reconhecer a importância estratégica da qualidade e a adotar medidas para sua melhoria contínua.

Dentre as abordagens contemporâneas, Sobral e Peci (2008) destacam a gestão pela qualidade total, cujos princípios orientadores englobam

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: Letra C.

    A) Alternativa incorreta, pois a concepção de que o controle deve ser voltado para a identificação de erros e desvios faz parte da abordagem tradicional da qualidade.

    B) Alternativa incorreta, a implantação requer a elaboração de uma proposta global e definição de objetivos de longo prazo.

    C) Alternativa correta, de acordo com Sobral e Peci (2008), página 283.

    D) Alternativa incorreta, pois a organização deve reconhecer que todos os stakeholders possuem potencial para contribuir com a melhoria contínua.

  • Quando falar em Qualidade Total a expressão mágica é "satisfação do consumidor".

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • Gabarito: Letra C.

  • Quando falar em Qualidade Total a expressão mágica é "satisfação do consumidor".

    Se não achar a expressão acima, procure por "excelência."

  • Gabarito: C

  • Qualidade total, foco total no cliente

  • GAB C QT É um conceito que quem define é o cliente apesar dos planejamentos da que a empresa faz, pois é um conceito subjetivo e está ligado ao que ele espera e ao que ele recebeu nas conformidades que pediu. Ou seja, quem vai dizer se realmente aconteceu a qualidade é ele ao final..também ele procura economicidade quando o custo x beneficio compensam comprar, por ex, algo bom e barato ao mesmo tempo.
  • Princípios orientadores da Qualidade Total:

    ✔️ O atendimento das necessidades e expectativas dos clientes, reconhecendo a centralidade deles no processo de tomada de decisão acerca da qualidade;

    ✔️ A consideração da organização em seu todo, reconhecendo que todos os stakeholders (fornecedores, clientes etc.) têm potencial para contribuir para a melhoria contínua;

    ✔️ O empowerment dos funcionários, incentivando sua participação e responsabilidade;

    ✔️ O levantamento e o exame de todos os custos relacionados com a qualidade, de forma a associá-los com os benefícios que ela proporciona;

    ✔️ A redução de todos os custos, a partir de uma postura de prevenção – fazer as coisas certas logo na primeira vez;

    ✔️ O compromisso da administração de topo com uma cultura de qualidade.

    Administração - Teoria e Prática No Contexto Brasileiro - Filipe Sobral e Alketa Peci - 2ª Edição

    Gabarito: C