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A hierarquia das necessidades de Maslow contempla 5 necessidades cruciais: Fisiológicas, Segurança, Sociais, Estima e Autorrealização. À medida que uma necessidade é sanada, o próximo nível passa a se fazer presente até que seja satisfeita.
As necessidades fisiológicas estão relacionadas as necessidades vitais, como alimentação e sexo, por exemplo;
As necessidades de segurança se ligam a fatores como condições seguras de trabalho;
As sociais relacionam-se com interações entre os funcionários, relacionamentos, etc;
As de estimas relacionam-se, basicamente, a fatores ligados ao status;
Já a autorrealização liga-se a fatores como desempenhar funções que retirem o seu melhor, funções desafiadoras.
Fiz esse resuminho de acordo com aulas e materiais que utilizo.
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D.
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D, de Deus é bom :)
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Teoria dos 2 fatores de Frederick Herzberg.
Fatores higiênicos:
Relacionados ao contexto, ambiente de trabalho. São extrínsecos. Correlatos à manutenção do empregado.
Ausência=insatisfação, desmotivação.
Presença= não insatisfação, não desmotivação.
Fatores motivacionais
Relacionados ao conteúdo do cargo. Intrínsecos.
Ausência= não satisfação, não motivação.
Presença= satisfação, motivação.
Fonte: minhas anotações (qualquer erro, notifique-me).
"Treino duro, jogo fácil."
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Teoria das Necessidades ou de Maslow
AUTORREALIZAÇÃO
ESTIMA
SOCIAL
SEGURANÇA
FISIOLOGICAS
Lembrando que a de maior importância é a "fisiológica ", compreendendo de baixo para cima a pirâmide .
Já para Herzerg
Teoria dos dois fatores
FATORES HIGIÊNICOS - (EXTRISECO)
FATORES MOTIVACIONAIS ( INTRISECOS).
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Questão linda !!!!
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Os fatores considerados motivacionais seriam aqueles derivados dos fatores internos ( ou intrísecos), como o conteúdo do trabalho, o reconhecimento dos colegas, a possibilidade de crescimento profissional, a realização em fazer uma tarefa bem feita, dentro outros fatores interno
já os fatores higiênicos seriam ligados aos aspectos externos ou extrínsecos, como o ambiente de trabalho, o salário, segurança, o relacionamento com o colega.
muito atenção, pois os fatores higiênicos nao gerar motivação e sim a não insatisfação.
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GABARITO D)
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Casamento de Maslow e Herzberg:
Fatores Higiênicos: necessidades fisiológicas, de segurança e sociais
Fatores Motivacionais: necessidades de estima e autorrealização.
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GABARITO D
quando a questão for sobre motivação e falar de pirâmide, a teoria será a de Abraham Maslow
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Gabarito D
Teoria das Necessidades de Maslow
Representada por uma pirâmide onde o que está na base é o mais importante. No caso, as necessidades primárias.
Citando da base para o topo, a pirâmide se subdivide com as seguinte necessidades: Fisiológicas, segurança, sociais, estima/ego e realização pessoal (sucesso).
Teoria dos 2 fatores de Herzberg
>Fatores higiênicos ou extrínsecos (ambiente de trabalho, salário) podem gerar insatisfação ou não insatisfação
> Fatores motivacionais ou intrínsecos (realização, reconhecimento, responsabilidade) podem gerar satisfação ou não satisfação
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MASLOW - PIRAMIDE
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Herzerg
FATORES HIGIÊNICOS - (EXTRISECO)
FATORES MOTIVACIONAIS ( INTRISECOS).)
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Isto que é uma questão avaliativa !
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Gabarito: D
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Teoria das necessidades de MASLOW –
1º fisiológica (sono);
2º segurança (estabilidade no emprego);
3º sociais (amizade);
4º estima (reconhecimento - depende dos outros);
5º autorrealização (autonomia - intrínscica).
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GABARITO: LETRA D
De acordo com a Teoria de Maslow, toda a motivação humana pode ser organizada numa hierarquia de 5 níveis:
Defende, ainda, que para o indivíduo se interessar por uma necessidade superior, é necessário que a de nível inferior seja satisfeita. Assim:
1. Necessidades fisiológicas: respiração, excreção, alimentação..
2. Necessidades de segurança: relacionadas a segurança do corpo, do emprego..
3. Necessidades sociais: amizades, família...
4. Necessidades de estima: se gostar (autoestima) e os outros gostarem
5. Necessidade de autorrealização: relacionada ao crescimento profissional. Desafios mais complexos, autonomia..
Teoria dos Dois Fatores de Herzberg
▪ Fatores Motivacionais: Referentes ao CONTEÚDO DO CARGO, ou seja, próprio trabalho, sendo também chamados de fatores intrínsecos. São responsáveis pela existência de satisfação dos funcionários. Incluem aspectos como chances de promoção, oportunidades de crescimento pessoal, reconhecimento, responsabilidades e realização.
Ausentes: Não satisfação
Presentes: satisfação
▪ Fatores Higiênicos: Referentes ao AMBIENTE DE TRABALHO, também chamados de fatores extrínsecos ou profiláticos. Eles evitam a insatisfação caso estejam presentes. Incluem aspectos como qualidade da supervisão, remuneração, políticas da empresa, condições físicas de trabalho, relacionamento com colegas e segurança no emprego;
Ausentes: Insatisfação
Presentes: Não insatisfação
A teoria dos dois fatores de Herzberg pressupõe os seguintes aspectos:
✔ A satisfação no cargo depende dos fatores motivacionais ou satisfacientes. O conteúdo ou atividades desafiantes e estimulantes do cargo desempenhado pela pessoa.
✔ A insatisfação no cargo depende dos fatores higiênicos ou insatisfacientes. O ambiente de trabalho, salário, benefícios recebidos, supervisão, colegas e contexto geral que envolve o cargo ocupado.
FONTE: Prof. Heron Lemos