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O CMMI-DEV divide os processos em quatro categorias:
1 - Gestão de Processos (5 processos) 2 - Gestão de projetos (8 processos) 3 - Engenharia (6 processos) 4 - Suporte (6 processos)
https://pt.wikipedia.org/wiki/CMMI
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Gabarito B
O CMMI-DEV divide os processos em quatro categorias:
1 - Gestão de Processos (5 processos) 2 - Gestão de projetos (8 processos) 3 - Engenharia (6 processos) 4 - Suporte (6 processos).
1. Gestão de Processo 1.1 - Foco no Processo Organizacional - (OPF - Organizational Process Focus) - (SE/SW) 1.2 - Definição do Processo Organizacional - (OPD - Organizational Process Definition) - (SE/SW) 1.3 - Treinamento Organizacional - (OT - Organizational Training) - (SE/SW) 1.4 - Desempenho de Processo Organizacional - (OPP - Organizational Process Performance) - (SE/SW) 1.5 - Inovação e Implementação Organizacional - (OID - Organizational Innovation and Deployment) - (SE/SW).
2. Gestão de Projeto 2.1 - Planejamento de Projeto - (PP - Project Planning) - (SE/SW) 2.2 - Monitoramento e Controle de Projeto - (PMC - Project Monitoring and Control) - (SE/SW) 2.3 - Gestão de Acordo com o Fornecedor - (SAM - Supplier Agreement Management) - (SE/SW) 2.4 - Gestão Integrada do Projeto - (IPM - Integrated Project Management) - (SE/SW) 2.5 - Gestão de Risco - (RSKM - Risk Management) - (SE/SW) 2.6 - Integração de Equipes - (IPPD) 2.7 - Gestão Integrada de Fornecedores - (SS) 2.8 -Gestão Quantitativa do Projeto - (QPM - Quantitative Project Management) - (SE/SW).
3. Engenharia 3.1 - Gestão de Requisitos - (REQM - Requirements Management) - (SE/SW) 3.2 - Desenvolvimento de Requisitos - (RD - Requirements Development) - (SE/SW) 3.3 - Solução Técnica - (TS - Technical Solution) - (SE/SW) 3.4 - Integração do Produto - (PI - Product Integration) - (SE/SW) 3.5 - Verificação - (VER - Verification) - (SE/SW) 3.6 - Validação - (VAL - Validation) - (SE/SW)
4. Suporte 4.1 - Gestão de Configurações (CM - Configuration Management) - (SE/SW) 4.2 - Garantia da Qualidade do Processo e do Produto - (CM - Configuration Management) - (SE/SW) 4.3 - Medição e Análise - (MA - Measurement and Analysis) - (SE/SW) 4.4 - Análise e Solução das Decisões - (DAR - Decision Analysis and Resolution) - (SE/SW) 4.5 - Ambiente Organizacional para Integração - (IPPD) 4.6 - Análise e Solução de Causas - (CAR - Causal Analysis and Resolution) - (SE/SW).
"Retroceder Nunca Render-se Jamais !"
Força e Fé !
Fortuna Audaces Sequitur !
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São as categorias de processos do CMMI-DEV:
1 - Gestão de Processos
2 - Gestão de projetos
3 - Engenharia
4 - Suporte
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Seguindo uma estrutura baseada no inter-relacionamento funcional entre as metas, dentro de uma visão de melhoria corporativa de processos, o CMMI sugere que as suas 22 áreas de processo sejam agrupadas em quatro categorias de afinidade (visando suportar a abordagem contínua de implementação):
Gestão do Processo: Agrupa áreas de processos que manipulam processos no âmbito da organização, permeando todos os projetos.
Gestão do Projeto: envolve áreas de processo que tratam aspectos de planejamento, monitoração e controle relacionados exclusivamente a projetos.
Engenharia: agrupa áreas de processo relacionadas ao ciclo de vida de desenvolvimento e manutenção de produtos, assim como à garantia do seu funcionamento e da sua aderência às especificações.
Suporte: qualifica processos cujas atividades são distribuídas ao longo de um projeto de desenvolvimento ou manutenção de produto, e cujos objetivos são atingidos indiretamente através da sua execução.
Implantando a governança de TI, 4° ed, A. A. Fernandes.