Questão 2934073

• Banca: COSEAC
• Órgão: UFF
• Ano: 2019
• Provas: COSEAC - 2019 - UFF - Administrador
• Disciplina: Administração de Recursos Materiais
• Assuntos: Conceitos Básicos na Administração de Recursos Materiais; Objetivos da Área de Materiais

O principal objetivo da organização logística/cadeia de suprimento é estabelecer a coordenação entre as atividades logísticas para o seu planejamento e controle. Há uma modalidade de estrutura organizacional tal que, numa configuração matricial, o gerente de logística/cadeia de suprimentos é responsável pelo conjunto do sistema logístico, mas não tem autoridade direta sobre as atividades componentes. Trata-se da seguinte categoria de estrutura organizacional logística:

• A. organização semiformal.
• B. orientação por informações.
• C. processos dinâmicos.
• D. orientação pelo mercado.
• E. orientação por processos.

Gabarito: A

Comentários

•  a) organização semiformal.   (Gabarito correto)

      Organização semiformal: Este conceito reconhece que o planejamento e a operação da logística geralmente seguem as diversas funções da estrutura organizacional. O responsável pela logística é então designado para coordenar projetos que são de sua especialidade e que envolvem diversas áreas funcionais. Este tipo de estrutura é chamada matricial.

   

  fonte:http://www.tecspace.com.br/paginas/aula/faccamp/EnglogII/Aula02.pdf

• NUNCA NEM VI

• Nunca nem.vi.

• Nunca nem verei

• Gabarito letra A.

  Organização informal

  Havendo um clima favorável na empresa, esta coordenação pode ser concretizada mediante um variado número de meios informais, que não exigem qualquer mudança na estrutura organizacional existente, mas dependem da coerção ou persuasão para conseguir a coordenação entre atividades e da cooperação entre os responsáveis por ela.

  Organização Semiformal

  Há uma modalidade de estrutura organizacional tal que, numa configuração matricial, o gerente de logística/cadeia de suprimentos é responsável pelo conjunto do sistema logístico, mas não tem autoridade direta sobre as atividades componentes.

  Organização Formal

  Estabelece linhas transparentes e definidas de autoridade e responsabilidade, através de um gerente em posição de comando das atividades logísticas e situar a autoridade desse gerente em um nível que lhe permita trabalhar efetivamente com as outras grandes áreas funcionais da empresa (finanças, operações e marketing).

  Fonte: Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos - 5ª Ed.: Logística Empresarial. Ronaldo H. Ballou

  E assim é a Administração... cada dia uma teoria... cada dia um livro... cada dia um autor :(

• mano que questão looooka

• Lixo. Administração não passa de achismo.

• A única que tinha a palavra organização era a letra A

• A aula mencionada como referência para a questão não menciona nada sobre o assunto.