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C)
estratégia então é o “caminho” escolhido para que a organização possa chegar nesse “destino desejado” pela visão estratégica.10
De acordo com Matos e Chiavenato,11 o planejamento estratégico consiste em cinco características principais:
1. O planejamento estratégico está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável – ou seja, devemos entender que estamos lidando com a incerteza. Portanto, todo planejamento deve ser dinâmico – sendo constantemente reavaliado e monitorado.
2. O planejamento estratégico é orientado para o futuro – o planejamento é voltado ao longo prazo, e como as decisões atuais poderão impactar a organização nesse futuro.
3. O planejamento estratégico é compreensivo – dessa forma, envolve a organização como um todo. Todos os recursos e pessoas devem ser envolvidos nesse processo para que a organização tenha sucesso.
4. O planejamento estratégico é um processo de construção de consenso – naturalmente existem pensamentos diferentes e conflitantes dentro de uma organização. Entretanto, o planejamento deve buscar o melhor resultado para todos dentro da organização. Uma das características de um planejamento de sucesso é o envolvimento e o comprometimento de todas as áreas e pessoas para que ele seja bem executado.
5. O planejamento estratégico é uma forma de aprendizagem organizacional – com a prática do planejamento, a organização passa tanto a se conhecer melhor como a conhecer melhor seu ambiente externo e seus desafios.
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Para Chiavenato (2008), o planejamento estratégico interage com três parâmetros:
*a visão de futuro,
* o ambiente externo e
*os fatores internos da organização.
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Os três parâmetros correspondem à quinta característica fundamental do planejamento estratégico, segundo Chiavenato, conforme segue abaixo:
"5. O planejamento estratégico se assenta sobre três parâmetros: a visão do futuro, os fatores ambientais externos e os fatores organizacionais internos. Começa com a construção ideal. Começa com a construção do consenso sobre o futuro que se deseja: é a visão que descreve o mundo em um estado ideal. A partir daí examinam-se as condições externas do ambiente e as condições internas da organização."
Chiavenato, Idalberto - Administração Geral e Pública, 3ª ed., Barueri, SP, Manole, 2012.
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30_05-2019 Errei
Gab c
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jurava que era a letra "A"
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Tripé estratégico
Visão de futuro: missão, visão, valores, objetivos e metas.
Análise do ambiente interno: forças e fraquezas (controlável)
Análise do ambiente externo: ameaças e oportunidades (incontrolável)
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A maioria vai seco na letra A ...
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Putz! Gabarito C??
Ele até tem sentido, mas a letra A também, pois, até onde eu sei, a missão, visão e valores é para o planejamento estratégico.
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Essa banca está seguindo os passos da FCC.... (Sempre a alternativa correta é a mais completa de todas).
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Gab: C. Baseado na teoria do Chiavenato
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Li a teoria sobre Planejamento no livro do Chiavenato e parto para as questões! Vou seca na alternativa "A" e... ME LASCOOOOO!
QUE MATÉRIA MANO!
#FÉNOPAIQUEABANCACAI
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Na verdade os itens da letra A fazem parte do Processo de planejamento.
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Quase 60% de erros, e o professor diz que é uma questão muito fácil!Kkkkkk