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ID
2939107
Banca
UFMG
Órgão
UFMG
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

A Administração Pública Gerencial surgiu na segunda metade do século XX, com a intenção de reduzir custos e tornar mais eficiente a administração dos serviços sob a responsabilidade do Estado. Serviu também como instrumento de proteção ao patrimônio público, a fim de amenizar a insatisfação existente contra a Administração Burocrática.

Com relação às principais diferenças entre a Administração Pública Burocrática e a Gerencial, assinale a alternativa CORRETA.

Alternativas
Comentários
  • Letra D Falou em procedimentos/Processos é modelo Burocratico.
  • GAB D

     

     a) Administração Pública Gerencial: evita indicadores de desempenho.

    A administração pública demanda o uso adequado dos recursos ... indicadores de desempenho subsidiam as decisões da alta gestão .... ferramenta gerencial.

     

     b) Administração Pública Gerencial: concentra-se no processo

    A Administração Gerencial tem foco nos resultados, em processos é a burocrática com seu formalismo.

     

     c) Administração Pública Burocrática: evita obedecer às regras.

    A Administração Burocrática tem foco nos procedimentos e formalismo no cumprimento das regras.

     

     d) Administração Pública Burocrática: controla os procedimentos.

    Os controles administrativos implantados visam evitar a corrupção e o nepotismo. A forma de controle é sempre a priori, ou seja, controle dos procedimentos, das rotinas que devem nortear a realização das tarefas.

     

     

    Avante, não substime uma questão tem mil e  uma formas de cobrarem a mesma coisa ainda que você saiba todo o assunto.

  • A Administração pública burocrática tem foco nos processos e a gerencial controle dos resultados e indicadores. Basicamente.

  • Gabarito D

    enquanto a administração burocrática está mais preocupada com o procedimento(os meios)

    a administração gerencial está mais preocupada com os resultados(os fins)

  • GABARITO: LETRA D

    Administração BUROCRÁTICA ( Modelo racional-legal)

    · Autorreferente;

    · Combate a corrupção e o nepotismo;

    · Administração com rígidos controles – da atividade meio (controle a priori)

    · Centralização;

    · Hierarquia – divisão de trabalho e rigidez;

    · Rotinas controladas e estabelecidas;

    · Formalismo e impessoalidade;

    · Meritocracia;

    Administração GERENCIAL ( Nova gestão pública)

    · Foco nos resultados;

    · Eficiência e eficácia;

    · Redução de custos;

    · Autonomia dos administradores;

    · Descentralização;

    · Controle dos resultados – (controle a posteriori) 

    FONTE: Prof. Vinicius Ribeiro - Gran cursos