Questão 2939149

• Banca: UFMG
• Órgão: UFMG
• Ano: 2019
• Provas: UFMG - 2019 - UFMG - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão da Qualidade; Melhoria Contínua e Qualidade Total

Os indicadores de produtividade, desde que estabelecidos de maneira adequada, permitem aos gestores entenderem os esforços e os investimentos que estão sendo realizados em direção aos objetivos anteriormente propostos pelos planos estratégicos, táticos e operacionais da organização

Quando um gestor está considerando a necessidade de aplicação da administração de processos na sua organização, deve lembrar-se da conceituação de importantes técnicas administrativas que ainda têm apresentado elevado apelo nos estudos organizacionais.

Dentre as técnicas administrativas, as práticas de “Kaizen” sugerem

• A. a melhoria contínua; os colaboradores participam com sugestões constantes.
  
• B. o controle da produção; os materiais e a movimentação de componentes são controlados.
  
• C. um passo além da terceirização; as organizações contratam organizações quarteirizadas.
  
• D. a diminuição do tamanho; os gestores almejam aproximar a decisão estratégica da ação.
  

Gabarito: A

Comentários

• Segundo Masaaki Imai (criador da técnica administrativa em questão):

  "(...) Kaizen é uma filosofia que busca provocar melhorias diárias, envolvendo todos os colaboradores da empresa e em todas as áreas existentes."

  Gab: A

  Fonte: https://blogdaqualidade.com.br/kaizen/

• GABARITO: LETRA A

  Kaizen é uma palavra de origem japonesa que significa mudança para melhor, usada para transmitir a noção de melhoria contínua na vida em geral, seja ela pessoal, familiar, social e no trabalho.

  No contexto empresarial, o kaizen é uma metodologia que permite baixar os custos e melhorar a produtividade.

  FONTE: WWW.SIGNIFICADOS.COM.BR