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ID
2939455
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
UFPB
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Assinale a alternativa que apresenta a ação administrativa que tem por objetivo a criação de condições para que a empresa opere com eficácia diante de ameaças ou restrições ambientais e possa, também, capitalizar as oportunidades oferecidas pelo ambiente.

Alternativas
Comentários
  • Fui cega no planejamento estratégico... AFF

     

    É importante esclarecer a diferença entre planejamento estratégico e administração estratégica, com vistas à definição da estratégia competitiva de determinada organização.

    O planejamento trata da tomada de decisões estratégicas, enquanto a administração visa à obtenção de resultados estratégicos, buscando novos mercados, produtos e tecnologias. O planejamento estratégico objetiva construir planos, enquanto a administração estratégica tem por fim aplicá-los na estrutura para atingir os resultados. O planejamento estratégico é um processo analítico por planos, enquanto a administração estratégica é um processo de ação organizacional. (SIMON, 1979)

  • A administração estratégica é um conjunto integrado e coordenado de ações definido para explorar competências essenciais e obter vantagem competitiva.

    O início do processo de administração estratégica se dá com a análise e monitoramento do ambiente organizacional (interno/externo) para identificar riscos e oportunidades tanto presentes quanto futuros.

    Planejamento Estratégico é o processo de elaborar a estratégia de uma organização e definir como ela pode ser alcançada. 

  • Questão capciosa pelo fato de termos uma visão de que planejamento e administração estratégica são a "mesma coisa", cuja diferença é tênue, haja vista os comentários dos colegas.

  • 30_05-2019 Errei

    Gab E

  • Matéria maldita,cada banca pensa de uma forma.Já vi questão tratando adm. estratégica e planejamento estratégico como sinônimos ,já em outras, como se planejamento estratégico fosse uma etapa ou ferramenta da adm. estratégica.Essa banca deu essa afirmação,depois vc vai responder uma prova de cespe,fcc ,etc. e é diferente.Que matéria criminosa !

  • Fui seco na letra A, porque li " ameaça e oportunjdade oferecida peli ambiente". Aí pensei: deve está falando da matriz swot que é diagnóstico estratégico. Quebrei a cara.

  • Desconsiderem o entendimento da banca nessa questão.....

  • Diagnóstico é etapa.

  • Odiei essa banca

  • Pode ser qualquer um...

  • sinceramente? li o comentário dos colegas mas ainda assim na prática das questões não consigo ver muita diferença entre administração estratégia e planejamento estratégico.

  • Galera, no meu livro a autora coloca da seguinte forma: " A estratégia organizacional é um comportamento global e integrado da empresa em relação ao ambiente externo. Envolve a empresa como um todo e é um mecanismo de aprendizagem organizacional. Estratégia é, dessa forma, a formulação da missão e dos objetivos da organização, bem como políticas e planos de ação para alcançá-los. " Até aqui tudo bem, observem que essa definção se parece muito com Planejamento Estratégico. No entanto, ao final do parágrafo, a autora diz: " É a partir da estratégia que é formulado, então, o planejamento estratégico.

    Levando em consideração esse final, podemos afirmar que o Administração estratégica é base para o planejamento estratégico.

    A questão é maldosa, então seja também. ESTUDE MAIS.

  • Complicado! Algumas bancas tratam ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA e PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO como a mesma coisa.

  • O x da questão está na palavra CAPITALIZAR.

    O planejamento envolve as possibilidades, os objetivos.

    Já no ato de administrar estrategicamente, visamos criar e capitalizar as oportunidades.

  • Wright, Kroll, Parnell (2000), apontam que toda empresa existe dentro de uma complexa rede de forças ambientais. Todas as empresas são afetadas por tendências e sistemas político-legais, econômicos, tecnológicos e sociais. Juntos, esses elementos formam a análise externa ou macroambiente das empresas. Como essas forças são muito dinâmicas, suas constantes mudanças criam milhares de oportunidades e ameaças ou restrições para os administradores estratégicos. O objetivo da administração estratégica é criar condições para que a empresa opere com eficácia diante de ameaças ou restrições ambientais e possa também capitalizar as oportunidades oferecidas pelo ambiente. Para atingir esse objetivo, os administradores estratégicos devem identificar e analisar essas forças macroambientais nacionais e mundiais.

    Fonte: Planejamento Estratégico para Micro e Pequenas Empresas - Carlos Eduardo Pinto e Abigail Deolinda Lunelli Pinto

    (Revista Ampla de Gestão Empresarial www.revistareage.com.br)

  • Pra entender essa questão, você terá que ler o livro ANSOFF, H. I.; DECLERCK, R. P.; HAYES, R. L. (Org.). Do planejamento estratégico à administração estratégica. São Paulo: Atlas, 1986.

  • DIFERENÇA ENTRE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA- É UM PROCESSO DE AÇÃO ORGANIZACIONAL

    PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO- É UM PROCESSO ANALÍTICO POR PLANOS

  • planejamento estratégico objetiva construir planos, enquanto a administração estratégica tem por fim aplicá-los na estrutura para atingir os resultados.

    planejamento estratégico é um processo analítico por planos, enquanto a administração estratégica é um processo de ação organizacional.

  • Administração Estratégica = AÇÃO Administrativa

    Planejamento Estratégico = DEFINIÇÃO Administrativa

  • Nas palavras de Wright, Kroll e Parnell (2000, p. 48): O objetivo da administração estratégica é criar condições para que a empresa opere com eficácia diante de ameaças ou restrições ambientais, e possa também capitalizar as oportunidades oferecidas pelo ambiente. Para atingir esse objetivo, os administradores estratégicos devem identificar e analisar essas forças macroambientais nacionais e mundiais.