-
GABARITO = CERTO
---------------------------------------------------------
Os objetivos estratégicos são de longo prazo. Devem ser específicos e não genêricos. Devem ser passíveis de se concretizar e não utópicos. Os objetivos se desmembram em metas.
-
Gab. certo.
Nesta questão, aplica-se o conceito SMART.
Metas SMART é uma ferramenta estratégica que tem o objetivo de definir metas construídas de forma a se considerar 5 atributos: S (Específico), M (Mensurável), A (Atingível), R (Relevante) e T (Temporal).
fonte: https://www.ibccoaching.com.br/portal/4-exemplos-de-metas-smart-e-como-aplicar-o-conceito-na-sua-empresa/
-
SÃO UTILIZADOS INSTRUMENTOS QUE EXPLICITAM O QUE DEVE SER FEITO PARA QUE SE ALCANCEM OS PROPOSITOS DA MISSÃO,DE ACORDO COM TUDO O QUE JA FOI ESTABELECIDO ANTERIORMENTE NO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO.
DEVEM SER O "SMART"
--->ESPECIFICA ------>RELEVANTE
----->MENSURAVEL ------->TEMPORAL
------>ATINGIVEL
-
-
Os objetivos estratégicos definidos para cumprimento do planejamento estratégico da representação jurídica de um estado devem ser específicos, mensuráveis, atingíveis, relevantes e programáveis quanto ao tempo de realização. Resposta: Certo.
Objetivos: um fim que se pretende atingir, de forma concreta e bem definida.
Meta: são desdobramentos dos objetivos estratégicos.
-
Específico: Eu tenho foco?
Mensurável: Eu consigo aferir o resultado?
Atingível: Eu consigo alcançá-lo?
Relevante: Ele vai alterar alguma realidade social?
Programável: Existe um plano para eu entregar o resultado?
-
Lembrando que Metas são Objetivos quantificados.
-
Pensei que essas características fossem relacionados às Metas.
Objetivos também - Cespe.
-
Pensei que essas características fossem relacionados às Metas.
Objetivos também - Cespe.
-
Pessoal, me tirem uma duvida: os objetivos no planejamento estratégicos devem ser gerais e globais, não?
Errei a questão porque ela afirma que os objetivos são específicos.
Alguém pode me esclarecer essa dúvida? Obrigada :)
-
É kamilia eu acertei a questão mas tive dúvida no mesmo questionamento, acho q cabe recurso, pq segundo a fonte planejamento estrategico são objetivos globais e amplos
-
a questão vem com a ideia de que objetivos devem ser orientados com base nos critérios SMART!
-
É comum os autores afirmarem que boas metas e bons objetivos são SMART. Trata-se de um acróstico em inglês para se referir a um conjunto de 5 (cinco) características:
a) Specific – Específica: Devem ser claramente definidos e devem ser criados a partir de elementos pontuais.
b) Mensurable – Mensurável: Devem ser acompanhados por meio de indicadores objetivos.
c) Attainable – Atingível: Devem ser realistas e devem depender do esforço da própria organização.
d) Relevant – Relevante: Devem estar relacionados a aspectos cruciais (que fazem diferença para organização).
e) Timely – Temporal: Devem ter prazo para serem alcançados.
Observe que o enunciado descreve corretamente essas características, por isso está correto.
Gabarito: CERTO
-
SMART
SPECIFIC - ESPECÍFICO: metas e objetivos não podem ser indefinidos, precisam ser pontuais/claros.
MENSURABLE - MENSURÁVEL: as metas e objetivos ter a possibilidade de serem medidos
ATTAINABLE - ATINGÍVEL: metas e objetivos devem ser realistas
RELEVANT - RELEVANTE: metas e objetivos devem ser importantes para a organização
TIMELY - TEMPORAL: metas e objetivos devem ter um prazo para serem realizadas.
-
Os objetivos se consubstanciam nos resultados futuros que se pretende atingir, de acordo com a visão de futuro. Em regra, são medidores qualitativos. Segundo Oliveira (2001), os objetivos organizacionais devem ser hierárquicos, realistas, consistentes, claros , entendidos, desafiadores, motivacionais e tangíveis.
Como acrônimo temos:
SMART
eSpecíficos, Mensuráveis, Atingíveis, Relevantes e Temporais.
-
Gabarito Certo. Revisar depois.
-
SMART
eSpecíficos, Mensuráveis, Atingíveis, Relevantes e Temporais
-
A questão trás um dos componentes do balanced scorecard
Objetivos Estratégicos: o que deve ser alcançado e o que é crítico para o sucesso da organização.
Metas: o nível de desempenho ou taxa de melhorias necessárias;
Plano de ação: programas de ação -chave necessários para se alcançar os objetivos.
P/s: apenas para contribuir com os excelentes comentários dos colegas
GABA certo
-
Objetivos estratégicos: são declarações sobre o que a organização deseja alcançar ou conquistar em um determinado período. Idealmente devem ser focados em resultado, e não em atividades; consistentes; específicos; mensuráveis; relacionados com um determinado período de tempo; alcançáveis (mas, infelizmente há outra visão que diz que os objetivos estratégicos têm que ser “gerais”, por serem amplos ao abranger a organização como um todo). Em resumo, devem ser SMART (assim como as metas): eSpecíficos; Mensuráveis; Atingíveis; Relevantes e Temporais.
Professor Carlos Xavier.
-
Certo.
Os objetivos e as metas devem ser SMART: Específicos, Mensuráveis, Atingíveis, Relevantes e Temporais (deve ser estabelecido um prazo para realização).
-
Gab: CERTO
Errei a questão justamente por pensar que seria um peguinha entre "objetivos - genéricos" e "Metas - específicas". Mas pelo que vi no comentário do professor e no livro do Maximiano e Robins, entendi que o conceito geral da palavra "objetivos - específicos" estava intrínseco as atividades de metas da SMART. Caso a banca coloque em evidência a diferença entre elas, aí sim. De toda forma, os processos de administração não são padronizados, o que poderia servir de ajuda para marcar a questão. Enfim, agora é ficar mais alerta aos detalhes :/
-
1. ESPECÍFICO:
- Devem ser formulados de forma específica e precisa.
- Não serem vagos, definidos em pormenor.
- Os objetivos generalistas tendem a ser menos eficazes.
2. MENSURÁVEL:
- Definidos de forma a serem medidos e analisados em termos de valores ou volumes
- Refletem os vários aspectos mensuráveis.
- Devem ser quantificados (Como irá saber se o atingiu ou não ?)
3. ATINGÍVEL:
- Possibilidade de concretização dos objetivos deve estar presente.
- Devem ser alcançáveis.
- Devem estar em consonância com os objetivos de todos os envolvidos para que esses sintam-se motivados.
- Devem ser "Agreed Upon", ou seja, que haja um consentimento ou acordo de todos os stakeholders relativamente aos objetivos do projeto.
4. REALISTA:
- Não pretendem alcançar metas muito além do que os meios permitem, mas sim estão de acordo com a disponibilidade de recursos do projeto.
- Torne o projeto exequível e real.
5. TEMPORIZÁVEL:
- Devem ser bem definidos em termos de duração/prazos.
- Devem indicar um intervalo de tempo para cada objetivo - Quando o vai atingir