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Sempre que lei a palavra "Toda" ou "Somente" já fico com o pé atrás
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Questões do Cespe, expressões restritivas ou muito abrangentes como: somente, apenas, todos, nenhum, sempre, nunca, etc., a tendência é que a resposta seja ERRADO. Havendo dúvida, um candidato com perfil de conservador ou moderado pode até deixar em branco para não correr o risco de perder ponto, mas para quem tem perfil de ousado é para marcar errado sem medo.
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A palavra "TODA" realmente é limitante, tem que se tomar cuidado com esse tipo de questão ... Mas penso ainda que estratégias podem ser competitivas sim mas também concorrentes (almejam o mesmo fim!).
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Se você considerar as atividades-meio do órgão público, pode-se pensar em estratégias de apoio, manutenção ou suporte. Logo, nem todas serão estratégias competitivas.
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Palavra "toda".....cespe.....cespe
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afinal, ninguém compete para saber quem tira mais cópia
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Gabarito: ERRADO
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Gabarito: Errado
Considerei a questão bastante genérica.
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Gabarito: Errado
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Utilizei o seguinte raciocínio:
Órgãos públicos priorizam o bom atendimento, falar em "competitividade" se parece mais com empresas privadas ( Lucro e competição)
qualquer erro é só chamar.
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NEM todas as estratégias definidas para a execução do plano estratégico de um órgão público são consideradas competitivas
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Qualquer estratégia que não gera valor direto para o usuário final não pode ser chamada de estratégia competitiva.
Por exemplo, no desenvolver de suas atividades e ações, uma organização pública considera estratégias de suporte, de apoio, de manutenção, etc. Todos esses exemplos não agregam valor direto ao usuário-cidadão!
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Porter descreveu a estratégia competitiva como ações ofensivas e defensivas de uma empresa para criar uma posição sustentável diante dos concorrentes.
Uma perguntinha: Se uma estratégia não for competitiva ela é pra que? qual a intenção dela?
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A estratégia empresarial está dividida em dois tipos: Estratégia Cooperativa e Estratégia Competitiva, e para que sejam realizadas de forma eficaz as oportunidades de mercado precisam ser visualizadas com antecedência, assim como as limitações e ameaças. O gestor deve estudar o mercado, as habilidades, os pontos fracos, fortes e os objetivos que quer alcançar.
Estratégia Cooperativa
Está dividida em Negociação, Cooptação e Coalisão.
Negociação
Nesta estratégia a empresa busca fazer um acordo com outras empresas, facilitando a troca de bens e/ou serviços.
Cooptação
Uma empresa incorpora a seus serviços outra empresa com a intenção de evitar ameaças competitivas.
Coalisão
É a junção de duas ou mais empresas com a intenção de alcançar um objetivo.
Estratégia Competitiva
Está dividida em Defensiva, Ofensiva, Analítica e Reativa.
Defensiva
Esta estratégia é muito utilizada por empresas que já estão estabilizadas no mercado e querem manter o status em que estão inseridas ou defender-se dos concorrentes, portanto é usada para conservar os produtos e serviços exclusivos no mercado, manter a eficiência no controle financeiro e operacional.
Ofensiva
Geralmente esta estratégia é usada por empresas que buscam oportunidades de mercado. Visam mudar o nicho para verificar em qual deles melhor vai se encaixar, portanto está sempre explorando novas oportunidades. O planejamento é voltado para os problemas que vão surgindo e não com uma visão de futuro, possui baixo grau de sistematização e as informações são veiculadas horizontalmente.
Analítica
Utilizada por empresas conservadoras, mas que buscam novas oportunidades de mercado. Tem o objetivo de explorar novas oportunidades e defender os produtos e clientes que foram conquistados. O controle é centralizado, mas de forma moderada. Foca em ser eficiente e flexível, porém tem dificuldade em ser eficiente na área tecnológica.
Reativa
Nesta estratégia o gestor costuma tomar decisões de forma improvisada, ou seja, que reage conforme o ambiente vai se modificando. Na maioria das vezes com atraso, pois espera o mercado agir para depois tomar decisões. Como os problemas são percebidos com atraso, as empresas costumam usar estratégias já ultrapassadas e dessa forma as operações acabam sendo ineficientes.
Fonte: https://www.admfacil.com/estrategia-empresarial/
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Gab: ERRADO
Obviamente não será TODA estratégia que terá fim competitivo, mas sim, aquelas que apresentem planos, execuções e indicadores visando a uma disputa entre produto, serviço, mercado. Entretanto, não se engane, a Administração Pública pode sim criar indicador competitivo para se destacar, não pode visar ao lucro, como as privadas, mas praticar competitividade na qualidade, é perfeitamente aceitável.
Meus resumos e esquemas.
Erros, mandem mensagem :)
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Para quem acha que não. Saibam que no setor público existe sim competitividade. Quem trabalha nos tribunais mesmo, sabem que as comarcas disputam quem é mais eficiente nos despachos de processos/sentenças!
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Por ser tratar de órgão público creio eu que seja justamente esse o ponto não generalizador que justifique a resposta.
Erros corrijam-me.
GABA errado
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Pensei da seguinte forma para acertar a questão: Nos serviços públicos via de regra não há competitividade. A Administração Pública busca atender aos anseios da sociedade. O que ela não consegue executar diretamente, busca parcerias com instituições privadas ou as delega.