Questão 2948110

• Banca: IADES
• Órgão: AL-GO
• Ano: 2019
• Provas: IADES - 2019 - AL-GO - Psicólogo Organizacional
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Clima e Cultura Organizacional na Administração Geral; Gestão Estratégica

A cultura organizacional é um conjunto de normas, regras e símbolos que é capaz de caracterizar uma empresa. Isso quer dizer que a cultura organizacional é um conceito

• A. descritivo, pois refere-se à percepção compartilhada das pessoas acerca dos elementos que orientam o comportamento no contexto de trabalho.
• B. avaliativo, uma vez que diz respeito ao julgamento das pessoas acerca do grau de concordância com aquilo que as orienta no trabalho.
• C. descritivo em um primeiro momento, pois as pessoas apenas reconhecem os respectivos elementos, e depois torna-se um conceito avaliativo.
• D. indutivo, pois as pessoas precisam fazer inferências acerca dos elementos do contexto até que eles se consolidem.
• E. avaliativo e indutivo, visto que inicialmente há um julgamento dos elementos presentes no contexto e depois inferências.

Gabarito: A

Comentários

• Robin (2002) explica que a cultura organizacional é um termo descritivo; trata da maneira como os funcionários percebem as características da empresa e não está relacionado ao fato de gostarem ou não da mesma . O gostar da empresa estaria relacionado ao conceito de satisfação no trabalho. Robin (2002, p.499) descreve que as pesquisas indicam sete características básicas, as quais mostram a essência da cultura de uma organização, como sendo:

  1-            inovação e assunção de riscos - o grau em que os funcionários são

  estimulados a serem inovadores .

  2-            atenção aos detalhes - o grau em que se espera que os funcionários

  demonstrem precisão, análise e atenção aos detalhes.

  3-           orientação para resultados - o grau em que os dirigentes focam os

  resultados mais que as técnicas e processos para o alcance deles.

   

  4-            orientação para as pessoas - o grau em que as decisões dos dirigentes

  levam o feito dos resultados sobre as pessoas dentro da organização.

  5-            orientação para equipe - o grau em que as atividades de trabalho são

  organizadas mais em termos de equipes do que indivíduos.

  6-            agressividade - o grau em que as pessoas são competitivas e agressivas,

  em vez de dóceis e acomodadas.

  7-            estabilidade - o grau em que as atividades de organizacionais enfatizam a

  manutenção do status quo em contraste ao crescimento.

• Cultura (descritivo) X Clima (avaliativo).

• Cultura ORGANIZACIONAL: ASPECTO DESCRITIVO

   

  Segundo Robbins (p. 376):

  “A cultura organizacional se refere à maneira pela qual os funcionários percebem as características da cultura da empresa, e não ao fato de eles gostarem ou não delas. Trata-se de um conceito descritivo. Isso é importante porque diferencia esse conceito daquele da satisfação com o trabalho.”

  CLIMA ORGANOZACIONAL: ASPECTO AVALIATIVO

   

  Conforme Procopiuck & Cols., (2009, p. 173):

  “Há quem defenda que o clima organizacional é um fenômeno apreensível de modo descritivo, e não avaliativo. Contudo, predominam trabalhos que indicam a existência de fortes componentes de avaliação que permitem sua mensuração”

• Cultura organizacional= Trata-se de um conceito DESCRITIVO.

  Gabarito, A.

  TJAM2019

• Cultura é mais difícil de se mudar, trata-se de um conceito mais Descritivo

  Clima pode ser compreendido como praticas de gestão mais Avaliativo

• Gab: Letra A.

  Para ROBINS (2007), uma Cultura se apresenta como DESCRITIVA, pois podemos defini-la. No entanto, é não-avaliativa quanto aos pontos positivos ou negativos. Isso porque, cada empresa possui sua própria característica, sua razão de ser e suas internalidades.

  Meu resumo - Gestão de Pessoas, pág. 05.

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• GAB A

  CULTURA ORGANIZACIONAL: Trata-se de um conjunto de ideias, conhecimentos e sentimentos, visíveis ou não, mensuráveis ou não, que são partilhados pelo grupo ou pela organização. Caracteriza-se como um fenômeno organizacional profundo e, por esse motivo, apresenta maior estabilidade e dificuldade para ser mudada. A cultura organizacional é o conjunto de hábitos e crenças, estabelecidos através de valores, atitudes, normas e expectativas compartilhadas por todos os membros da organização. A cultura espelha a mentalidade que predomina em uma organização.

  CUIDADO:

  1. A Cultura Organizacional apresenta aspectos descritivos: Cultura Forte, Cultura Fraca.
  2. Já o Clima Organizacional apresenta aspectos avaliativos: Clima Positivo, Clima Negativo.

  FONTE: MEUS RESUMOS

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