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Questão infeliz essa.
Atualmente, muitas empresas optam pelo Outsourcing, que é a transferência das atividades — conhecidas como atividades meio — para uma empresa terceirizada, com foco na parceria entre essas empresas. [CESPE/2013/Q334060]
A netshoes, por exemplo, não possui uma heterogeneidade de estrutura, mas oferece uma variedade de produtos.
Não necessariamente quanto maior for a variedade de produtos ou serviços desenvolvidos por uma organização, maior será a heterogeneidade na estrutura dessa organização.
Olha o QC, uma estrutura de plataforma digital homogenea e oferece vários serviços: correção de redação, aulas etc.
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CERTO
A diferença/heterogeneida na distribuição da estrutura é umas das características da departamentalizacao por produtos ou serviços.
Segundo Rodrigo Rennó, em Adm para concursos, 2 Ed.:
''Departamentalização por Produto
Nesse tipo de departamentalização, as divisões são agrupadas por tipo de produto ou serviço. Dessa forma, uma grande empresa poderia ser dividida em: setores de alimentos infantis, de bebidas, de limpeza doméstica etc.
Esse modelo é mais adequado quando as tecnologias envolvidas na fabricação, comercialização ou atendimento ao cliente de cada produto ou serviço são muito diferentes.
Um caso prático é o da empresa GE (General Eletric), que fabrica desde turbinas de avião até lâmpadas e equipamentos médicos. Como cada produto é muito diferente, e suas cadeias de suprimento e de distribuição são diversas, faz mais sentido dividir os departamentos por tipo de produto.
Assim, cada administrador está mais capacitado a focar nos aspectos Importantes de cada setor, facilitando, portanto, o processo de gestão e de inovação nas linhas de produtos e serviços. Dessa maneira, fica mais fácil atender aos clientes de uma maneira mais adequada.''
Eis a heterogeneidade/dissemelhança na distribuição da estrutura organizacional. Espero ter ajudado.
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Certo,
De acordo com Sobral e Peci:
"É natural que, na medida em que uma organização diversifica sua linha de produtos e serviços, as tarefas organizacionais se tornem mais específicas e demandem pessoas especializadas em uma linha específica".
Ou seja,
Quanto maior a diversificação de produtos/serviços maior será diferenciação (mais especialistas em áreas diferentes terá) em sua estrutura organizacional.
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Só lembrar hetero "diferente" , homo "igual"
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Organizações que trabalham com uma diversidade grande de produtos ou serviços, costumam adotar a departamentalização por produtos e serviços.
Pense na JBS: Ela produzia desde Havaianas, até as carnes Friboi. Aqui, podemos ver que sua estrutura tende a ser mais heterogênea (diversificada).
Se ela trabalhasse em uma abrangência menor de produtos, poderia ser mais especializada, diferenciando-se menos. Pense que, agora, ela viesse a trabalhar só com Havaianas. Aqui, podemos ver que sua estrutura tenderia a ser mais homogênea (especializada).
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Um like esperto para os colegas que postam o código da questão pertinente ao comentário!Ajuda e muito! Tempo é tudo.
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Heterogeneidade é sinônimo de: dessemelhança, diferença, diversidade, dissemelhança
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Se há variedade de produtos ou serviços então existe heterogeneidade.
Se não há variedade de produtos ou serviços então existe homogeneidade.
homogeneidade = diversas frutas em separado
heterogeneidade = salada de fruta pronta para o uso
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(CERTO)
Dê um pulo no grupo J&F e comprovará a veracidade da questão.
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A ideia de heterogeneidade também está associada às pessoas que compõe a organização.
QUESTÃO CERTA: A heterogeneidade das organizações decorrente da inclusão de diferentes grupos sociais é um desafio para os estudos acerca do comportamento organizacional.
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Heterogeneidade é sinônimo de: dessemelhança, diferença, diversidade, dissemelhança
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CERTO: uma organização com produtos ou serviços heterogêneos, significa diversidade, atua em diversos nichos de mercado e são mais flexíveis.
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CERTO!
É exatamente isso. Quanto maior for a organização das empresas, elas seram heterogêneas.
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E se, mesmo com uma variedade de produtos, a empresa decida pela estrutura funcional?
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ERREI NA CONFUSÃO DE HETERO PARA HOMO.
MAIS DIVERSO
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Geralmente as empresas pequenas, ao passo que vão crescendo, também aumentam a variedade de produto.
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CERTO
Departamentalização por Produto
Nesse tipo de departamentalização, as divisões são agrupadas por tipo de produto ou serviço. Dessa forma, uma grande empresa poderia ser dividida em: setores de alimentos infantis, de bebidas, de limpeza doméstica etc. Esse modelo é mais adequado quando as tecnologias envolvidas na fabricação, comercialização ou atendimento ao cliente de cada produto ou serviço são muito diferentes.
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GABARITO: CERTO
Departamentalização por Produtos ou Serviços:
Este tipo de departamentalização envolve diferenciação e agrupamento de atividades de acordo com o produto ou serviço realizado. Baseia-se nos produtos ou serviços executados pela organização, que se descentraliza deles. O agrupamento das atividades pelo produto ou linhas de produto facilita o emprego da tecnologia, das máquinas e equipamentos, do conhecimento, da mão de obra, permitindo uma intensificação de esforços e concentração que aumentam sobremaneira a eficiência da organização.A departamentalização por produtos divide a estrutura organizacional em unidades na base dos produtos, projetos ou programas desenvolvidos pela organização.
FONTE: WWW.PORTALEDUCAÇÃO.COM.BR
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jurei que heterogênea se referia a várias estruturas e não somente uma, e homo uma. Mas não, tratam-se da diversividade dos produtos/serviços.
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Quanto maior for a diversidade se produtos e serviços, mais diversificada é a estrutura.
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CERTO
Heterogênea X Homogênea
Heterogênea → maior variedade de produtos e serviços
Homogênea → menos variedade de produtos e serviços
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CERTO
Quanto mais a empresa diversifica a sua linha de produtos ou serviços, maior será a necessidade de pessoas e tarefas “especializadas” em cada produto/serviço. Consequentemente, a estrutura organizacional vai ficando mais heterogênea.
Fonte: Prof. Stefan Fantini
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Gabarito: certo
Quanto mais a empresa diversifica a sua linha de produtos ou serviços, maior será a necessidade de pessoas e tarefas “especializadas” em cada produto/serviço. Consequentemente, a estrutura organizacional vai ficando mais heterogênea.
Pense, por exemplo, em uma empresa que produza somente computadores (terá uma estrutura mais homogênea). Agora, imagine que essa empresa decida começar a produzir, além dos computadores, roupas e utensílios domésticos. Nesse caso, a sua estrutura organizacional dessa empresa ficará menos homogênea (ou mais heterogênea). Afinal, a empresa precisará de recursos, tarefas e pessoas especializadas nessas outras áreas.
Fonte: Material Estratégia Concursos - Prof. Stefan Fantini
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Certo.
Diferenciação: A diferenciação organizacional se refere às escolhas em termos de divisão do trabalho conforme a hierarquia e os níveis organizacionais. É comumente apresentada no organograma da organização e ocorre em duas modalidades: vertical e horizontal. Na diferenciação vertical, opta-se por um desenho organizacional com muitos níveis hierárquicos (organização verticalizada), enquanto na horizontal tem-se o desenho oposto (uma organização com organograma horizontalizado possui poucos níveis hierárquicos, mas muitos departamentos e divisões). Em organizações que possuem muitos clientes de perfis distintos ou que produzem múltiplos produtos ou serviços, é comum adotar um desenho organizacional com elevado índice de diferenciação, seja ela vertical, seja horizontal. Em organizações que possuem menos entregas, a necessidade de diferenciação é naturalmente reduzida, pois se pode operar com menos departamentos ou subsistemas.
Fonte: CESPE, codevasf 2020, discursiva cargo 1.
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Quanto maior for a variedade de produtos ou serviços desenvolvidos por uma organização, maior será a heterogeneidade na estrutura dessa organização.
Essa é mais uma decorrência lógica da departamentalização do que um linha doutrinária. Pense em uma pequena empresa que apenas revende 1 produto: garrafinha de água mineral em uma rua da cidade. À medida que essa empresa cresce geograficamente (vendendo em mais ruas, em outras cidades) e cresce seu portfólio de produtos (tendo agora refrigerantes, sucos e outras bebidas), é esperado que a estrutura fique mais heterogênea.
Por estrutura heterogênea entenda: tenha a participação de trabalhadores com diferentes habilidades e segregados de diferentes maneiras nos departamentos (seguindo diferentes critérios, como funcional, por processo, projetizada, etc.).
Fonte: TEC Concursos
Data do comentário: 16/05/2020
GABARITO: Certa.