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Segundo Chiavenato, planejamento é um processo de estabelecer objetivos e definir a maneira como alcançá-los.
gab. D
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A) À medida que os objetivos se desdobram, eles vão se tornando cada vez mais restritos e detalhados.
B) Ele foca o médio prazo e envolve os departamentos da organização (ex: o planejamento do setor de finanças).
C) Essa análise do passado como referência para cenários futuros é conhecida como análise projetiva. Como desconsidera o futuro, tende a ser menos flexível, apesar de ser bastante utilizada na prática.
E) Os 3 níveis são: estratégico, tático e operacional. Se você considerar que o planejamento estratégico vincula os demais planejamentos, pode-se falar em hierarquia de objetivos.
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Começa com a determinação
dos objetivos e detalha os planos necessários para
atingi-los da melhor maneira possível. Planejar é definir
os objetivos e escolher antecipadamente o melhor
curso de ação para alcançá-los.
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gabarito D
Planejamento é o procedimento de analisar a organização e o ambiente, determinar os objetivos e traçar os planos para alcançá-los da melhora maneira possível.
Benchmarking - Pode ser interno ou externo.
Interno é o ato de colocar em prática as ações que deram certo no decorrer da história da empresa, pois dessa forma se diminui o risco futuro. Externo - ao considerar uma nova empresa, deve-se fazer uso da estratégia de benchmarking para otimizar o resultado desse planejamento. Comparar as melhores práticas de mercado, incorporando estas realidades de maneira otimizada.
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30_05-2019 Errei
Gab D
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GABARITO: LETRA D
a) ERRO: TROCA DE CONCEITOS
objetivos organizacionais (ESTRATÉGICO) SÃO mais amplos e genéricos à medida que ocorrem seus desdobramentos, eles se tornam cada vez restritos e detalhados (OPERACIONAL)
b) PLANEJAMENTO TÁTICO: em regra, é para médio prazo.
c) Planejar é definir objetivos e metas, analisar, estabelecer estratégias, antecipar o futuro, prever, prevenir, programar, reduzir a incerteza.
e) Existe uma integração.
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Gabarito D
Nas demais têm umas palavras chaves que invalidam a assertiva.
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O correto seria começar com a missão, visão e valores.
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Gabarito letra D
O planejamento é um processo que começa com os objetivos e define os planos para alcançá-los. A fixação dos objetivos é de extrema importância, pois deve-se saber aonde se pretende chegar para definir exatamente como chegar até lá.
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GABARITO: LETRA D
Planejamento é a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e as tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. Como principal decorrência do planejamento estão os planos, que facilitam a organização no alcance de suas metas e objetivos. Planejar significa olhar para a frente, visualizar o futuro e o que deverá ser feito, elaborar bons planos e ajudar as pessoas a fazerem hoje as ações necessárias para melhor enfrentar os desafios do amanhã. Em outros termos, o planejamento constitui, atualmente, uma responsabilidade essencial em qualquer tipo de organização ou de atividade. O planejamento constitui a função inicial da administração. Antes que qualquer função administrativa seja executada, a administração precisa planejar, ou seja, determinar os objetivos e os meios necessários para alcançá-los adequadamente.
FONTE: Idalberto Chiavenato - Administração Geral e Pública - para provas e concursos - 3º Ed. - 2012.
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Gab D
Erros em vermelho
a)A partir dos objetivos organizacionais, a empresa pode fixar suas políticas, diretrizes, metas, programas, procedimentos, métodos e normas. Enquanto os objetivos organizacionais são restritos e detalhados; à medida que ocorrem seus desdobramentos, eles se tornam cada vez mais amplos e genéricos.
b)O planejamento tático abrange cada departamento ou unidade da organização. Ele é projetado para o longo prazo, envolve a empresa em sua totalidade, abrangendo seus recursos específicos, e preocupa-se em atingir os objetivos organizacionais.
c)O planejamento é o ato de colocar em prática as ações que deram certo no decorrer da história da empresa, pois dessa forma se diminui o risco futuro. Ao considerar uma nova empresa, deve-se fazer uso da estratégia de benchmarking para otimizar o resultado desse planejamento.
d)O planejamento é um processo que começa com os objetivos e define os planos para alcançá-los. A fixação dos objetivos é de extrema importância, pois deve-se saber aonde se pretende chegar para definir exatamente como chegar até lá.
e)No contexto empresarial, a organização de forma hierárquica se faz presente com certa constância. Quando se trata da função administrativa planejamento, existe uma hierarquia de objetivos, na qual alguns deles são mais importantes e predominam sobre os demais, e também uma hierarquia do próprio planejamento, com três níveis distintos: estratégico, sênior e operacional.
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Princípios básicos da Administração:
Chiavenato, 2009, as funções do administrador que formam o processo administrativo são mais do que uma seqüência cíclica, pois elas estão intimamente relacionadas em uma interação dinâmica. O processo administrativo é cíclico, dinâmico e interativo.
Planejamento: definição de objetivos, definir recursos; definir meios para alcançar os objetivos; traçar planos estratégicos.
Organização: alocar recursos, distribuir tarefas.
Direção: conduzir os trabalhos; influenciar, orientar e motivar; liderança e comunicação.
Controle: monitorar as atividades; fazer correções necessárias; medir desempenho; objetiva assegurar que os resultados sejam alcançados.