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ID
2956414
Banca
Quadrix
Órgão
CREF - 8ª Região (AM/AC/RO/RR)
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca de estrutura organizacional, relações públicas, comunicação e temas correlatos, julgue o seguinte item.


Na estrutura linear, as decisões são mais democráticas e o poder é descentralizado, o que caracteriza uma gestão mais participativa.

Alternativas
Comentários
  • Errado.

    Nesse tipo de estrutura existe uma única autoridade, com comando único e direto.

  • Complementando:

    ESTRUTURA LINEAR Autoridade linear única e absoluta, extremamente verticalizada, processo decisório acumulado no topo (centralização de decisão). Hierarquia rígida, clara e bem definida. Forma piramidal. As estruturas em linha também são conhecidas como estruturas militares. Comum em empresas de pequeno porte/pequenas. Comunicação formal.

    Vantagens

    Rapidez no processo decisório (devido ao fato da decisão ser centralizada)

    Linhas formais na comunicação

    Clara definição de responsabilidades

    Desvantagens

    Pouquíssima especialização dos líderes e chefes

    O líder fica sobrecarregado (muita centralização de decisões)

    Equipes preparadas apenas para seguir ordens e não para inovar

  • O certo seria....Na estrutura FUNCIONAL, as decisões são mais democráticas e o poder é descentralizado, o que caracteriza uma gestão mais participativa

    Na estrutura Linear a autoridade é baseada um comando único e direto,ou seja, poder CENTRALIZADO. As decisões são AUTOCRÁTICAs.

    GAB-E

    RAFAEL RAVAZOLO

  • ERRADO

    ESTRUTRA LINEAR:

    características:

    ·       Organização simples;

    ·       Pouco flexível / Fácil Implantação;

    ·       Hierarquia rígida;

    ·       Maior velocidade na tomada de decisão;

    ·       Pouca especialização.

    ·       Linhas FORMAIS de comunicação

    vantagens:

    ·       Estrutura simples e de fácil compreensão;

    ·       Clara delimitação das responsabilidades;

    ·       Facilidade de implantação;

    ·       É bastante estável;

    ·       É o tipo de organização indicada para pequenas empresas.

    desvantagens:

    ·       Estabilidade e constância das relações formais;

    ·       Autoridade linear baseada no comando único;

    ·       Exagera a função de chefia e de comando;

    ·       A unidade de comando toma o chefe um generalista;

    ·       À medida que a empresa cresce, maior congestionamento na linha formal de comunicação;

    ·       As comunicações, por serem lineares, tornam-se demoradas.

  • ERRADO

    Pelo contrário na estrutura linear temos uma estrutura rígida com uma única autoridade

  • Gab= Errado

  • Na estrutura linear, as decisões são mais autocráticas e o poder é centralizado, o que caracteriza uma gestão menos participativa.

  • Errado!

    Possui formato piramidal, pois possui linhas diretas e únicas de responsabilidade entre superior e subordinados. Demonstra visivelmente os princípios da unidade de comando, ou seja, cada empregado deve receber orientações de apenas um superior, que seguem, por via hierárquica, do escalão mais alto para o escalão mais baixo. Algumas características:

  • Estrutura Linear (Piramidal), poder centralizado, gestão menos participativa.

  • Gabarito''Errado''.

    >É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não a reparte com ninguém.

    Não desista em dias ruins. Lute pelo seus sonhos!

  • Parei de ler em "democrática".