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Errado.
Nesse tipo de estrutura existe uma única autoridade, com comando único e direto.
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Complementando:
ESTRUTURA LINEAR – Autoridade linear única e absoluta, extremamente verticalizada, processo decisório acumulado no topo (centralização de decisão). Hierarquia rígida, clara e bem definida. Forma piramidal. As estruturas em linha também são conhecidas como estruturas militares. Comum em empresas de pequeno porte/pequenas. Comunicação formal.
Vantagens
Rapidez no processo decisório (devido ao fato da decisão ser centralizada)
Linhas formais na comunicação
Clara definição de responsabilidades
Desvantagens
Pouquíssima especialização dos líderes e chefes
O líder fica sobrecarregado (muita centralização de decisões)
Equipes preparadas apenas para seguir ordens e não para inovar
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O certo seria....Na estrutura FUNCIONAL, as decisões são mais democráticas e o poder é descentralizado, o que caracteriza uma gestão mais participativa
Na estrutura Linear a autoridade é baseada um comando único e direto,ou seja, poder CENTRALIZADO. As decisões são AUTOCRÁTICAs.
GAB-E
RAFAEL RAVAZOLO
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ERRADO
ESTRUTRA LINEAR:
características:
· Organização simples;
· Pouco flexível / Fácil Implantação;
· Hierarquia rígida;
· Maior velocidade na tomada de decisão;
· Pouca especialização.
· Linhas FORMAIS de comunicação
vantagens:
· Estrutura simples e de fácil compreensão;
· Clara delimitação das responsabilidades;
· Facilidade de implantação;
· É bastante estável;
· É o tipo de organização indicada para pequenas empresas.
desvantagens:
· Estabilidade e constância das relações formais;
· Autoridade linear baseada no comando único;
· Exagera a função de chefia e de comando;
· A unidade de comando toma o chefe um generalista;
· À medida que a empresa cresce, maior congestionamento na linha formal de comunicação;
· As comunicações, por serem lineares, tornam-se demoradas.
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ERRADO
Pelo contrário na estrutura linear temos uma estrutura rígida com uma única autoridade
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Gab= Errado
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Na estrutura linear, as decisões são mais autocráticas e o poder é centralizado, o que caracteriza uma gestão menos participativa.
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Errado!
Possui formato piramidal, pois possui linhas diretas e únicas de responsabilidade entre superior e subordinados. Demonstra visivelmente os princípios da unidade de comando, ou seja, cada empregado deve receber orientações de apenas um superior, que seguem, por via hierárquica, do escalão mais alto para o escalão mais baixo. Algumas características:
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Estrutura Linear (Piramidal), poder centralizado, gestão menos participativa.
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Gabarito''Errado''.
>É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não a reparte com ninguém.
Não desista em dias ruins. Lute pelo seus sonhos!
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Parei de ler em "democrática".