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Sistema Autoritário Benevolente: autoritário e impositivo mas mais condescendente e menos rígido que o Sistema I; neste sistema existe já alguma consulta e delegação e, a par das ameaças, existem também recompensas. As consequências são semelhantes às do Sistema Autoritário Coercivo, embora menos intensas. Acontece em organizações industriais com alguma tecnologia e mão-de-obra mais especializada.
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O Lider Autoritário-Benevolente, faz algumas consultas eventuais à equipe e delega algumas tarefas e decisões.
Continua autoritário como o Autoritário-Coercitivo, mas em menor grau.
MATERIAL DO ESTRATÉGIA - Rodrigo Rennó
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Para Likert, o líder arbitrário-benevolente consulta os níveis inferiores, permitindo participação e delegação, além de utilizar recompensas materiais e sociais com mais frequência que as punições. Resposta: Errado.
Não há essa frequência afirmada na questão. Apenas existe a recompensa e a punição, além da baixa participação e delegação.
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o líder arbitrário-benevolente consulta os níveis inferiores, permitindo participação e delegação, além de utilizar recompensas materiais e sociais com mais frequência que as punições. (Consultivo)
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Autoritário-Benevolente:
Processo Decisorial: ALGUMA delegação em caráter ROTINEIRO;
Sistema de Comunicações: PRECÁRIO, + DESCENDENTE - ASCENDENTE (ou seja, o pessoal dos níveis mais baixos falam bem menos que a cúpula);
Relações Interpessoais: a organização INformal é vista como AMEAÇA;
Sistema de Recompensas e Punições: - punitivo em relação ao AUTORITÁRIO-COERCITIVO.
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Sistema Autoritário Benevolente: autoritário e impositivo, mas mais condescendente e menos rígido que o coercivo; neste sistema existe já alguma consulta e delegação e, a par das ameaças, existem também recompensas. As consequências são semelhantes às do Sistema Autoritário Coercivo, embora menos intensas. Acontece em organizações industriais com alguma tecnologia e mão-de-obra mais especializada.
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Likert, inspirado nas ideias da Teoria Bidimensional, desenvolveu um modelo que divide o comportamento dos líderes em quatro estilos: autoritário-coercitivo, autoritário-benevolente, consultivo e participativo.
O líder consultivo consulta os níveis inferiores, permitindo participação e delegação, além de utilizar recompensas materiais e sociais com mais frequência que as punições. Portanto, errado.
Gab: Errado
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