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CERTO
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GABARITO CORRETO
Idalberto Chiavenato define:
"A cultura organizacional, ou corporativa, como o conjunto de hábitos e crenças, estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todos os membros da organização".
Para Eliot: Cita cultura como o:
"Hábito tradicional e costumeiro de pensar e fazer as coisas, que é compartilhado em maior ou menor grau pelos seus membros e que os novos membros devem aprender e assimilar, pelo menos parcialmente para que possam ser aceitos no contexto da empresa".
Espero ter ajudado.
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Conforme Schein:
Cultura é um modelo de pressupostos básicos, que determinado grupo tem inventado, descoberto ou desenvolvido no processo de aprendizagem para lidar com problemas de adaptação externa e integração interna. Uma vez que os pressupostos tenham funcionado bem o suficiente para serem considerados válidos, são ensinados aos demais membros como maneira correta para se proceder, se pensar e sentir-se em relação àqueles problemas.
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É traduzida na FORMA como as pessoas se relacionam e executam seus trabalhos, muitas vezes guiadas por normas FORMAIS e INFORMAIS, que NÃO ESTÃO ESCRITAS EM LUGAR ALGUM, mas são reconhecidas como válidas por todos, que direcionam suas ações para a realização dos objetivos organizacionais.
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CERTO
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A cultura organizacional ou cultura corporativa é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhados por todos os membros da organização.
Ela refere-se ao sistema de significados compartilhados por todos os membros e que distingue uma organização das demais. Constitui o modo institucionalizado de pensar e agir que existe em uma organização.
A essência da cultura de uma empresa é expressa pela maneira como ela faz seus negócios, a maneira como ela trata seus clientes e funcionários, o grau de autonomia ou liberdade que existe em suas unidades ou escritórios e o grau de lealdade expresso por seus funcionários com relação à empresa.
A cultura organizacional representa as percepções dos dirigentes e funcionários da organização e reflete a mentalidade que predomina na organização. Por esta razão, ela condiciona a administração das pessoas.
Em outras palavras, a cultura organizacional representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia-a-dia e que direcionam suas ações para o alcance dos objetivos organizacionais.
No fundo, é a cultura que define a missão e provoca o nascimento e o estabelecimento dos objetivos da organização. A cultura precisa ser alinhada juntamente com outros aspectos das decisões e ações da organização como planejamento, organização, direção e controle para que se possa melhor conhecer a organização.
FONTE: https://www.coladaweb.com/administracao/cultura-organizacional
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CERTO
Cultura organizacional representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia a dia e que direcionam suas ações para a realização dos objetivos organizacionais.
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Cultura organizacional é um sistema de valores compartilhados pelos seus membros, em todos os níveis, que diferencia uma organização das demais. Quanto mais você entender a cultura da sua empresa, maior a chance de sobrevivência no mercado
GABARITO CORRETO
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A cultura organizacional representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia a dia e que direcionam suas ações para o alcance dos objetivos organizacionais. Resposta: Certo.
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Cultura organizacional pode ser:
A) Verbal
B) Não verbal
C) Formal
D) Informal
Gabarito, certo.
TJAM2019
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cultura organizacional representa as normas informais e não escritas
DECORE ESTA PARTE.
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Gabarito''Certo''.
>A cultura organizacional ou cultura corporativa é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhados por todos os membros da organização.
Ela refere-se ao sistema de significados compartilhados por todos os membros e que distingue uma organização das demais. Constitui o modo institucionalizado de pensar e agir que existe em uma organização.
Não desista em dias ruins. Lute pelo seus sonhos!
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CERTO
CULTURA ORGANIZACIONAL
NÍVEIS DA CULTURA:
· Artefatos(FORMAIS E ABERTOS): visíveis, superficiais e perceptíveis.
o Artefatos comportamentais: Ritos, rituais e cerimônias;
o Artefatos verbais: histórias, heróis, tabus, mitos;
o Artefatos físicos: símbolos, estrutura, tecnologias.
· Valores compartilhados - (INFORMAIS E FECHADOS): invisíveis e enraizados; são justificativas para o comportamento(RAZÕES PELAS QUAIS ELAS FAZEM O QUE FAZEM). Ex.: filosofias, atitudes, o código ético e moral do grupo.
· Pressupostos básicos(INFORMAIS E FECHADOS): é a camada mais profunda da cultura. Ex: As crenças inconscientes, as percepções, os sentimentos e as pressuposições dominantes e nas quais os membros acreditam.
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CERTO
A QUESTÃO SE REFERE 3º NÍVEL DA CULTURA
· Valores compartilhados (INFORMAIS E FECHADOS): invisíveis e enraizados; são justificativas para o comportamento (RAZÕES PELAS QUAIS ELAS FAZEM O QUE FAZEM). Ex.: filosofias, VALORES, atitudes, o código ético e moral do grupo.
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organização no dia a dia e que direcionam suas ações para o alcance dos objetivos organizacionais.
então fui de CERTA :)
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Queridos conselhos regionais: Parem de contratar essa merda de quadrix! Obrigado!
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GAB.C
Estaria errado se na questão estivesse afirmando "apenas, somente"
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QUADRIX - Assistente Administrativo (CRESS PR)/2018: A cultura organizacional representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização e direcionam suas ações para o alcance de seus objetivos.
Essa msm questão foi anulada pela banca no concurso acima.
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Gab CERTO.
A cultura otganizacional é aquela famosa frase:
" Aqui nos sempre fazemos assim "
Ela pode ser transmitida atraves de comportamentos, formas de falar, gestos, atos formais escritos ou informais ( não escritos)
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Incrível o tanto de gente confirmando essa questão como correta. Socorro! rs
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Discordo dessa questão. Pode ser que esteja certa por não afirmar ''somente'', mas ainda sim ignora os aspectos formais.
Aspectos formais e abertos = componentes visíveis e publicamente observáveis. Ex: estrutura organizacional, títulos e descrições de cargos, objetivos e estratégias, métodos e procedimentos.
Aspectos informais e ocultos = componentes invisíveis e cobertos. Ex: padrões de influenciação e poder, sentimentos e normas grupais, valores e expectativas, relações afetivas.