Questão 2968507

• Banca: CS-UFG
• Órgão: IF Goiano
• Ano: 2019
• Provas: CS-UFG - 2019 - IF Goiano - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Clima e Cultura Organizacional na Administração Geral; Gestão Estratégica

A cultura organizacional consiste em fenômeno dinâmico, presente a todo momento e que é alimentada e modificada por meio da interação das pessoas, bem como seus hábitos, seus costumes, suas normas e regras que limitam o comportamento dos indivíduos. Sobre a cultura organizacional

• A. é possível afirmar que há culturas mais corretas do que outras, uma vez que levam as organizações a atingir seus objetivos com maior eficiência.
• B. afirma-se que ela está relacionada diretamente ao desempenho econômico da organização, seus lucros e rendimentos.
• C. infere-se que o sucesso a fortalece; por outro lado, os problemas tendem a estimular modificações em que ela pode ser passível de mudanças.
• D. tem-se que as atitudes do líder realizam mudanças culturais com a finalidade de otimizar tempo e recurso da organização.

Gabarito: C

Comentários

• O gabarito é a Letra C.

  De fato, o sucesso fortalece a cultura. Contudo, problemas podem sugerir alterações na cultura. A exemplo, temos um clima organizacional ruim ou a existência do fenômeno da contracultura. Agora cuidado: o clima é mais fácil de ser mudado, a cultura não. A cultura pode sim ser mudada, mas isso demora mais que o clima. Se quiser saber mais sobre o processo de mudança da cultura, veja meu comentário na Q492894.  

   

  A "a" está notoriamente errada. Não há culturas mais corretas do que outras. Nesse sentido, Paulo Freire disse "Não há saber mais ou saber menos, há saberes diferentes." Embora tal frase é de cunho educacional. O pensamento é correlato a Administração Geral. Cada organização possui uma cultura diferente, não mais correta que outra.

  A "b" está igualmente errada. No âmbito da cultura organizacional, os valores almejados transcendem os financeiros. A empresa busca uma identidade. Uma personalidade através de três níveis: artefatos observáveis, valores compartilhados e pressupostos básicos (se quiser saber mais sobre isso veja meu comentário na Q969219.

  A "d" está brutalmente errada: os líderes não realizam mudanças na cultura organizacional, pelo contrário: eles a reflete.

• A) Cada organização possui sua cultura organizacional. Nem mais, nem menos correta. Cada cultura é peculiar.

  B) Relaciona-se indiretamente também.

  D) O líder geralmente é uma figura de destaque da cultura. Em um processo de mudança organizacional, eles geralmente são designados como agentes de mudança internos. O erro é dizer que as atitudes mudam a cultura, uma vez que a cultura organizacional é de difícil alteração (precisa muito mais que atitudes).

• Cultura organizacional é um modelo que um grupo assimilou ao se deparar com um problema que , por ter sido suficientemente eficaz, foi considerado válido e repassado aos demais como maneira correta de perceber, pensar e sentir em relação àquele.

  Estabilidade estrutural: Reconhecimento como estável;

  Profundidade: Parte inconsciente para o grupo, menos visível;

  Largura: Influencia os aspectos horizontais do comportamento;

  Padrão: São os ritos ou rituais;

  Fonte: Material professor Paulo Lacerda.

  Gabarito: C

• a) cultura org. é conceito descritivo e não avaliativo

  b) indiretamente

  c) gabarito

  d) não é possível alterar cultura para otimizar tempo, a mudança pode ocorrer mas é difícil e demorada.

• Dependendo da CULTURA pode ser um FARDO para a organização.

• Gab= C