Questão 2968765

• Banca: IF-GO
• Órgão: IF Goiano
• Ano: 2015
• Provas: IF-GO - 2015 - IF Goiano - Técnico em Secretariado
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Análise SWOT; Gestão Estratégica

É uma ferramenta gerencial para estudar, de forma integrada, o processo de análise estratégica, depois de identificadas as oportunidades e ameaças ambientais e os pontos fortes e fracos da organização:

• A. o planejamento estratégico.
• B. a matriz BCG.
• C. a análise de SWOT.
• D. o ciclo PDCA.

Gabarito: C

Comentários

• Se já foram identificados os pontos fortes e os pontos fracos usando a análise SWOT, não há qualquer sentido em usar tal ferramenta novamente. O gabarito teria que ser o ciclo PDCA, tendo em vista que, no processo de melhoria contínua, ajustes seriam realizados de acordo com os resultados encontrados. Questão desprovida de lógica.

• análise de SWOT.

• Esse ''depois de'' está estranho

• acho que poderia anular essa questão...."depois" significa que ja usaram a swot

• Alternativa A. Errado. O planejamento estratégico é um dos tipos de planejamento. Trata-se do planejamento elaborado pela alta administração, com orientação para o longo prazo e que envolve toda a organização.

  Alternativa B. Errado. A matriz BCG é uma ferramenta de análise de portfólio (ajuda a empresa a tomar decisões sobre o portfólio de produtos)

  Alternativa C. Certo. A análise SWOT permite identificar: a) no ambiente interno: forças e fraquezas; b) no ambiente externo: oportunidades e ameaças.

  Alternativa D. Errado. O ciclo PDCA é uma das ferramentas da qualidade. Essa ferramenta costuma ser utilizada para realizar melhorias contínuas nos processos organizacionais e se baseia em uma sequência de quatro etapas: Planejamento (Plan), Execução (Do), Verificação (Check), Ação Corretiva (Action).

  Gabarito: C