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Gab. C
Segundo o Professor Idalberto Chiavenato, os princípios básicos do comportamento individual, como decorrência das características individuais e organizacionais, são os seguintes:
1 – As pessoas diferem em capacidade comportamental:
O tempo necessário para que uma pessoa possa para compreender uma idéia, ou solucionar um problema é diferente de
uma pessoa para outra. As pessoas diferem em suas capacidades, tem um fator limitador.
2 – As pessoas têm necessidades diferentes e tentam satisfazê-las:
Os indivíduos podem ter mais de uma necessidade que os motivam dentro de uma empresa.
3 – As pessoas pensam no futuro e escolhem como se comportar:
As pessoas se comportam de uma determinada maneira para obter o que desejam.
4 – As pessoas percebem o seu ambiente em função das suas experiências passadas:
As pessoas recorrem aos seus arquivos passados como um computador. Para solucionar problemas presentes, elas buscam as informações armazenadas no cérebro, de algo parecido ou já vivido anteriormente. É por essa razão que aquilo que muitas organizações fazem para motivar comportamentos frequentemente produz comportamentos negativos e antiprodutivos de seus membros.
5 – As pessoas reagem afetivamente:
As pessoas sempre avaliam as coisas que experimentam; dificilmente ficam na neutralidade. Tal avaliação influencia os comportamentos futuros.
6 – Comportamentos e atitudes são causados por múltiplos fatores:
Sabemos que o comportamento é um fator tanto da pessoa, quanto da empresa em que ela trabalha. Mas as empresas podem controlar o comportamento utilizando dois meios: mudando um ou mais de seus determinantes principais ou restringindo as opções comportamentais disponíveis dos indivíduos.
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as pessoas tem necessiade diferentes.
os princípios básicos do comportamento individual, como decorrência das características individuais e organizacionais, são os seguintes:
1 – As pessoas diferem em capacidade comportamental:
O tempo necessário para que uma pessoa possa para compreender uma idéia, ou solucionar um problema é diferente de
uma pessoa para outra. As pessoas diferem em suas capacidades, tem um fator limitador.
2 – As pessoas têm necessidades diferentes e tentam satisfazê-las:
Os indivíduos podem ter mais de uma necessidade que os motivam dentro de uma empresa.
pode ser interna... externa.... ex:concorrencia.. precisar daquele emprego. necessidades de segurança...
3 – As pessoas pensam no futuro e escolhem como se comportar:
As pessoas se comportam de uma determinada maneira para obter o que desejam.
ou seja as pessoas pensam no objetivos do futuro e fazem de tudo para chega a tal ponto.´até mudando certos 'comportamento'.
4 – As pessoas percebem o seu ambiente em função das suas experiências passadas:
As pessoas recorrem aos seus arquivos passados como um computador. Para solucionar problemas presentes, elas buscam as informações armazenadas no cérebro, de algo parecido ou já vivido anteriormente. É por essa razão que aquilo que muitas organizações fazem para motivar comportamentos frequentemente produz comportamentos negativos e antiprodutivos de seus membros.
na gestão de pessoas cada individuo é visto como unico e por isso é analisado indivudualmente.
5 – As pessoas reagem afetivamente:
As pessoas sempre avaliam as coisas que experimentam; dificilmente ficam na neutralidade. Tal avaliação influencia os comportamentos futuros.
6 – Comportamentos e atitudes são causados por múltiplos fatores:
Sabemos que o comportamento é um fator tanto da pessoa, quanto da empresa em que ela trabalha. Mas as empresas podem controlar o comportamento utilizando dois meios: mudando um ou mais de seus determinantes principais ou restringindo as opções comportamentais disponíveis dos indivíduos.
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Lembrem que na Gestão de pessoas, as pessoas começaram a ser vistas individualmente, não mais apenas como grupos
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As pessoas sentem necessidades diferentes!
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Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre os princípios básicos que fundamentam o Comportamento Organizacional. Neste caso, marquemos a alternativa que foge ao assunto.
Consoante a lição do professor Chiavenato (2021) os princípios básicos do comportamento individual como decorrência das características individuais e organizacionais são:
Pessoas diferem no aspecto comportamental
Pessoas tem diferentes necessidades e tentam satisfazê-las
Pessoas pensam no futuro e escolhem como se comportar
Pessoas percebem seu ambiente em função de suas necessidades e experiências passadas
Pessoas reagem emocional e efetivamente
Comportamentos e atitudes são causadas por múltiplos fatores
Com base nos pontos destacados acima, podemos concluir que a alternativa "C" é a que atende ao comando da questão.
GABARITO: C
Fonte:
CHIAVENATO, Idalberto. Comportamento Organizacional: A dinâmica do sucesso das organizações. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2021.
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As pessoas tem necessidades diferentes!
Gabarito letra C
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- As pessoas diferem em capacidade comportamental
- As pessoas pensam no futuro e escolhem como se comportar
- As pessoas percebem seu ambiente em função das experiências passadas
- As pessoas reagem afetivamente