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ID
2972785
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFCA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

Um tipo de orçamento, constitui-se a técnica mais antiga dentre as existentes, na qual constavam apenas a fixação da despesa e a previsão da receita, sem nenhuma espécie de planejamento das ações do governo, nem preocupação com a realização dos programas de trabalho. Nele, a preocupação concentrava-se apenas com as necessidades dos órgãos públicos para realização de suas tarefas, sem questionamentos acerca dos objetivos e das metas. Para tais características apresentadas, tem-se como alternativa correta o seguinte instrumento:

Alternativas
Comentários
  • Orçamento tradicional/clássico: É apresentada uma estrutura que dá ênfase aos aspectos contábeis de gestão e a alocação de recursos e feita com vistas a aquisição de meios. O orçamento tradicional ou clássico adotava linguagem contábil-financeira e se caracterizava como um documento de previsão de receita e de autorização de despesas, sem a preocupação de planejamento das ações do governo.

    Orçamento tradicional é uma peça meramente contábil-financeira, sem nenhuma espécie de planejamento das ações do Governo, onde prevalece o aspecto jurídico do orçamento em detrimento do aspecto econômico, o qual possui função secundária. É somente um documento de previsão de receita e de autorização de despesas.

    O orçamento clássico tem como um de seus objetivos incrementar financeiramente o orçamento de um exercício para o outro. Seu objeto é sobre o gasto.

    Fonte: Passo Estratégico de Noções de AFO e Orçamento Público p/ TRT 17ª Região (AJAA)

  • letra D

    Orçamento tradicional ou clássico - A falta de planejamento da ação governamental é uma das principais características do orçamento tradicional. Constitui-se num mero instrumento contábil e baseia-se no orçamento do exercício anterior, ou seja, enfatiza atos passados.

  • Gabarito: D

  • Letra D.

    Acrescentando.

    Atenção. As bancas costumam chamar “espécies” de “tipos.” Aceite. Além disso, alguns doutrinadores chamam de técnicas orçamentárias.

    Segue algumas característica da espécie orçamentária em análise:

    Orçamento Tradicional (Clássico)

    → Sem planejamento;

    → Baseia-se no orçamento do exercício anterior;

    → Despreocupação com efetividade;

    → Ênfase nos aspectos contábeis e não nos resultados;

    → Mero instrumento contábil.

    → Sem questionamentos sobre objetivos e metas.

    → Ênfase nas unidades administrativas;

    Fonte: colegas do QC.

  • Resumos dos orçamentos:

    ORÇAMENTO TRADICIONAL CLÁSSICO- (+ antigo)

    sem controle dos custos; sem planejamento; mera peça contábil

    ORÇAMENTO POR DESEMPENHO/FUNCIONAL

    preocupação com o desempenho(resultados-> eficácia); sem planejamento; o gasto é secundário.

    ORÇAMENTO BASE-ZERO

    cada gasto deve ser justificado a cada elaboração do orçamento (gastos novos); começa tudo do zero.

    ORÇAMENTO PROGRAMA (moderno)

    vinculação entre o planejamento e ações executivas.

    (programação/efetividade/transparência/responsabilidade)

    ORÇAMENTO PARTICIPATIVO

    Cidadão participa de todas as fases.

    ORÇAMENTO INCREMENTAL

    Completa (pequenos ajustes)

  • 1) ORÇAMENTO TRADICIONAL (CLÁSSICO)

    - tinha como foco não os objetivos e sim os objetos de gastos.

    - O foco se restringe ao equilíbrio entre receita e despesa (R = D). Não há qualquer vinculação entre planejamento (PPA) e orçamento (LOA) para a definição das prioridades da administração.

    - Tinha como função principal estabelecer o controle político sobre as finanças públicas.

    - O lema do orçamento tradicional era “AS COISAS QUE O GOVERNO COMPRA”. Havendo recurso disponível, o governo pode comprar, mesmo sem saber se aquela aquisição é relevante para o aumento do bem-estar das pessoas.

    - A ênfase desse controle se limita a aspectos contábeis da gestão (quanto mais receita arrecadada, mais posso gastar).

    - Essa técnica também é denominada de ORÇAMENTO INCREMENTAL (O orçamento seguinte é apenas um incremento do anterior).

    2) ORÇAMENTO DE DESEMPENHO(OU DE REALIZAÇÕES)

    - É um tipo de orçamento-programa, pois é focado em objetivos;

    - tem foco nas realizações do governo;

    - leva em consideração as perspectivas;

    - voltado para o curto prazo; (maior problema desse modelo).

    - o gestor pode avaliar não somente o montante dos

    gastos, mas também os resultados da ação governamental.

    - O lema deste modelo orçamentário era “AS COISAS QUE O GOVERNO FAZ”.

    3) ORÇAMENTO-PROGRAMA (Art. 165, CF/88)

    -O lema do Orçamento-Programa esta ligado aos objetivos do governo. Expõe o custo/benefício entre “O QUE O GOVERNO FAZ E O QUE ELE GASTA PARA FAZER”.

    - Existe ênfase no objetivo do gasto (se o gasto alcançou o objetivo estabelecido no programa de governo) focado no planejamento.

    - o modelo é Não-incremental

    4) ORÇAMENTO BASE-ZERO

    - prioridades históricas são desconsideradas

    - exige um trabalho técnico denso e constante, de forma justificar por que vai destina o orçamento para cada área.

    - é um modelo eminentemente técnico

    - é orçamento não-incremental 

    5) ORÇAMENTO PARTICIPATIVO

    - é a participação da sociedade no orçamento;

    - acontece na elaboração do orçamento-programa

    - solicitação da participação social;