-
questao estranha kk
-
BANCAS FULÊRAS, QUESTÕES FULÊRAS.
-
Questão muito mais de administração do que de direito administrativo... Gabarito: C
-
A banca ainda tem muito a Crescer.
:(
-
Direito Administrativo, huh?
-
WTFF!?
-
kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk é muita sacanagem viu kkkk
-
Caraca, se tivesse 0, eu iria responder isso, e erraria bonito. Ainda bem que não tinha, pq aí, eu deixei em branco HAHAHHAHAH NUNCA ouvi falar a respeito disso dentro de direito administrativo.
-
Piada de questão kkk ta massa
-
Essa questão é de Administração e não de Direito Administrativo!
-
Palhaçada. Se tivesse 0 eu tinha marcado, como não tinha marquei 1 e errei.
-
galera por favor pedir comentários do professor.
-
Gabarito: C.
Trata-se de uma questão de Administração Geral, cujo assunto abordado é Estrutura Organizacional.
-
Parem de reclamar e comentem a questão! Quanto mimimi! rs...
-
Questão retirada de um blog -.-'
https://blog.maxieduca.com.br/centralizacao-descentralizacao/
-
Essa banca de fato precisa "crescer"
-
Essa banca de fato precisa "crescer"
-
Essa questão foi retirada do site maxieduca
https://blog.maxieduca.com.br/centralizacao-descentralizacao/
-
o pior tipo de questão, que mostra a incompetência/cretinice da banca é o de "Contagem de alternativas"
-
Pessoal, a questão diz respeito a Administração Geral, Organização, Sistemas e Métodos. Essa matéria é de Administração (curso, bacharelado), não de Direito Administrativo. A descentralização que a questão pediu está relacionada com a tomada de decisões, com a delegação de atribuições do líder para os seus subordinados.
Centralização --------------> líder que decide tudo sozinho e toma todas as decisões necessárias na organização
Descentralização ----------> entrega algumas atribuições para que os seus subordinados/equipe decidam por conta própria.
Espero que ajude a responder a questão.
Todas as atividades são necessárias para a descentralização (sob a ótica da Administração e não do Direito Adm.)
-
GABARITO: C
Segundo Djalma (Organização, Sistemas e Métodos, 2013):
Descentralização é a menor concentração do poder decisório na alta administração da empresa, sendo, portanto, mais distribuído por seus diversos níveis hierárquicos.
As principais questões que o analista de sistemas, organização e métodos deve considerar no processo de descentralização são:
• grau de confiança dos chefes sobre os subordinados; (II)
• capacidade dos subordinados de lidar com suas responsabilidades; (IV)
• nível de treinamento e preparo da chefia; e (I)
• forma de atuação das unidades organizacionais de assessoria. (III)
-
Errei por conta da palavra assessoria que me remeteu à "staff" da centralização do poder. Ainda não domino completamente essa área, mas bora treinar mais...
-
Olhem direto o comentário da Luiza Orlando, a questão se baseiou no Djalma de Oliveira.
O problema da questão é que ela alterou o item 3 de uma forma que fez este parecer sem sentido.
-
A questão exigiu conhecimento sobre a obra de Oliveira, na qual o autor aponta as vantagens e as desvantagens da descentralização. Além de citar quatro fatores que devem ser considerados na descentralização:
Na visão do autor, descentralização é: "é a menor concentração de poder decisório na alta administração da empresa, sendo, portanto, mais distribuído por seus diversos níveis hierárquicos.” (Oliveira, 2019)
Situação normais de descentralização, de acordo com Oliveira:
➡ a carga de trabalho da alta administração está volumosa e/ou demasiadamente complexa;
➡ a situação anterior provoca morosidade no processo decisório;
➡ pela maior ênfase que a empresa quer dar à relação produtos ou serviços versus segmentos de mercado;
➡ para encorajar o processo decisório de seus executivos alocados na média e baixa administração; e
➡ para proporcionar maiores participação, motivação e comprometimento dos executivos e funcionários da empresa.
O QUE DEVE SER CONSIDERADO NO PROCESSO DE DESCENTRALIZAÇÃO (FONTE: OLIVEIRA):
✔ grau de confiança dos chefes sobre os subordinados;
Há confiança entre as partes para que haja segurança no processo de tomada de decisão descentralizada?
✔ capacidade do subordinado de lidar com suas responsabilidades;
Os subordinados saberão lidar com a descentralização?
✔ nível de treinamento e preparo da chefia;
A chefia saberá lidar com a descentralização?
✔ forma de atuação das unidades organizacionais de assessoria.
Como atuam as unidades de linha? Aquelas que não têm ação de comando
FONTE: Oliveira, Djalma de Pinho Rebouças. "Sistemas, Organização e Métodos". 21 edição. Atlas. 2019 (PÁG 188)
Portanto, todas as quatro opções apresentadas pela banca foram retiradas de forma literal da obra de Djalma Oliveira e devem ser consideradas pelo gestor na implementação da descentralização em uma determinada organização.
GABARITO: LETRA C.
-
De acordo com Oliveira (2011, p. 187-188),
As principais questões que o analista de sistemas, organização e métodos deve considerar no processo de descentralização são:
• Grau de confiança dos chefes sobre os subordinados.
• Capacidade do subordinado de lidar com suas responsabilidades.
• Nível de treinamento e preparo da chefia.
• Forma de atuação das unidades organizacionais de assessoria.
OLIVEIRA, D. P. R. Sistemas, organizações e métodos: uma abordagem gerencial. São Paulo: Atlas, 2011.