SóProvas


ID
2978848
Banca
FCC
Órgão
SEMEF Manaus - AM
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Os estilos clássicos de liderança desenvolvidos a partir dos estudos de Kurt Lewin nos anos de 1930, que passaram a ser conhecidos como os Três de White e Lippitt, são:

Alternativas
Comentários
  • Gab. C

    White e Lippitt defendem a existência de três estilos básicos de liderança:

    >> Autocrático: focado no comando do líder e no controle dos seguidores. 
    >> Democrático: os membros do grupo são incentivados a participar, mas a palavra final no processo de tomada de decisão é do líder.
    >> Liberal: Os líderes oferecem pouca ou nenhuma orientação aos membros do grupo e deixam a tomada de decisões aos membros do grupo.

  • A classificação de liderança descrita por White e Lippitt trata-se da forma mais comum de classificar a liderança. Dentro dessa classificação temos três estilos de liderança: liderança autocrática, liberal e democrática.

     

    Vamos ver um trechinho da obra de Chiavenato (2012) para relembrar os pontos principais dessa classificação:

     

    Em um estudo pioneiro sobre liderança, White e Lippitt fizeram uma pesquisa para verificar o impacto causado por três diferentes estilos de liderança e os climas sociais resultantes. Para esses autores, existem três estilos básicos de liderança: a autocrática, a liberal (laissez-faire) e a democrática. (Chiavenato, Idalberto. Administração Geral e Pública: Provas e Concursos, 3ª edição, 2012, p.132)

     

    Marcelo Soares |  Direção Concursos

     

    COMPLETANDO...

     

     


    LÍDER AUTOCRÁTICO: Sem participação. Ênfase no líder. Centralizador. 

     

     LÍDER LAISSEZ-FAIRE: Liberdade total. Ênfase no liderado. (Barriga branca) 

     

     LÍDER DEMOCRÁTICO: Articulado, participativo. O líder é um membro do grupo. 

  • O líder liberal ou laissez faire é o menos produtivo. Ademais, as lideranças não se excluem. Possuem um viés contigencial, ou seja, alteram-se de acordo com o contexto. 

  • LETRA C CORRETA

    1 – Liderança Autocrática (ou centralizador): Este tipo de liderança é focado nos resultados. Seu estilo concentra a maior parte dos trabalhos em si, seja por paixão pelo que faz, ou por falta de confiança. Às vezes leva em consideração as opiniões do grupo, mas a sua opinião tem peso maior. Firme em suas decisões e comentários, e não tolera membros descomprometidos. Uma das figuras mais marcantes deste tipo é o co-fundador da Apple, Steve Jobs.

    2 – Liderança Democrática: Tipo de liderança voltada para o grupo e suas decisões. Para o líder democrático os membros da equipe têm voz e podem e devem dar sua opinião nos assuntos abordados. O líder democrático possui um ótimo jogo de cintura e possui a capacidade de mediar conflitos. Respeitador e ligado a questões morais, sabe fazer política.

    3 – Liderança Liberal: Esse tipo de liderança é indicado quando o líder está à frente de uma equipe madura e autossuficiente, onde os membros da equipe possuem liberdade para tomar decisões. Porém, se a equipe não possuir tal maturidade, este tipo de liderança pode ser prejudicial para o andamento dos objetivos, uma vez que este tipo de líder não possui pulso para punir erros.

  • Gab.: Alternativa C

    ESTILOS DE LIDERANÇAKurt Lewin mapeou 3 estilos:

    AUTOCRÁTICO: O líder CENTRALIZA todas as decisões sem pedir a participação dos seus subordinados.

    DEMOCRÁTICO: Caracteriza-se pela DELEGAÇÃO de autoridade aos subordinados.

    > CONSULTIVO: O líder PEDE A OPINIÃO aos subordinados antes de tomar a decisão.

    > PARTICIPATIVO: Funcionários PARTICIPAM não só com a opinião, mas DECIDEM CONJUNTAMENTE com o líder.

    LIBERAL (laissez-faire): O líder dá TOTAL LIBERDADE aos subordinados para decidirem como acharem melhor.

  • Autocrático: É o dono da bola. Impõe.

    Democrático: Joga junto com o time. Debate.

    Liberal: Observa o jogo. Só intervém, quando solicitado.

  • c) autocrático, democrático e liberal.

    Estilos de liderança de (Lewin)

    ·         Autocrático

    o   Exercida com autoridade centraliza as decisões

    o   Voltada para o líder

    o   Vantagem: produz mais resultados

    o   Desvantagem: frustação / agressividade dos liderados.

     

    ·         Democrática

    o   Considera opinião dos liderados (maior participação)

    o   Voltada para o líder e liderados

     

    ·         Liberal ou laissez-faire

    o   Dá grande liberdade ao grupo

    o   O líder só participa quando demandado

    §  Ele apresenta as alternativas e o grupo toma as decisões.

    Fonte: Labuta do dia-a-dia!

    Não desistam!  Seja forte e corajoso!

     

  • É preciso saber o autor, pelo amor de Deus

  • Se você errou, não fique triste! Viaje até o ano de 2017 e reencontre essa mesma questão sob outro número: Q855170 . Pelo visto o presente repete o passado (para a FCC).

  • Gabarito: C

  • Gabarito: C

    A questão cobra conhecimento a respeito dos estilos clássicos de liderança. Os principais são:

    1) Autocrático: líder decide, é dominador e não permite participação dos membros da equipe;

    2) Democrático: o líder estimula a participação e a comunicação é franca e cordial entre líder e liderados;

    3) Liberal: os liderados têm liberdade total, o líder pouco participa.

    @adm.semduvida

  • Estilo de liderança White e Lippitt

    Liderança Autocrática:

    • O líder centraliza toda a tomada de decisões e não há qualquer tipo de delegação aos liderados.
    • Ordena quem deve executar cada tarefa e escolhe os companheiros de trabalho.
    • Gera maior produtividade.

    Liderança democrática:

    • os liderados participam do processo de tomada de decisões.
    • O grupo decide sobre a divisão do trabalho e das tarefas e os membros tem liberdade de escolher os colegas de trabalho.
    • Gera maior nível de satisfação e um bom nível de produtividade, com um nível superior de qualidade do trabalho realizado.

    Liderança Liberal (ou Laissez-Faire):

    • delega totalmente a tomada de decisões aos liderados.
    • O grupo decide com autonomia (líder não participa desse processo)
    • Não trouxe qualquer vantagem

  • Gabarito:C

    Principais Dicas de Motivação e Liderança:

    • Motivação = É a expectativa da satisfação das necessidades. Pode ser intrínseca (interna) ou extrínseca (externa). Varia de pessoa a pessoa. Está atrelada indiretamente ao desempenho, entretanto a motivação por si só não gera desempenho, pois ela necessita das oportunidades, do contexto de vivência do camarada e das habilidades para que ele possa gerar desempenho.
    • Teorias de Conteúdo de Motivação que mais caem: Indivíduos X e Y; Maslow; Herzberg - 2 fatores
    • Teorias de Processo de Motivação que mais caem: Adams e Vroom.
    • Liderança = Capacidade de exercer influências nas pessoas em uma dada situação. Líder é aquele que INFLUENCIA e CHEFE é aquele que manda, logo são diferentes.
    • Estilos de liderança que mais caem: Traços de personalidade; Kurt Lewis; Blake e Mountoun; Henry e Blanchard.
    • Tipos de Poder que Influenciam na liderança: Coercitivo (mandão - punição), Recompensa (valorizador - dinheiro), Legitimo (estrutura formal hierárquica), Referente (carismático, simpatizo com suas ideias) e Competência (conhecimento).

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