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ERRADO
"A avaliação 360 graus é uma forma contemporânea de avaliação que está diretamente ligada à visão estratégica, em que a preocupação é com o desempenho e o atendimento das necessidades dos stakeholders"
"Como desvantagem, pode apresentar problemas de autoridade, uma vez que várias pessoas avaliam um funcionário, exige investimento em tecnologia e treinamento para funcionar e o retorno pode intimidar e provocar ressentimentos no avaliado." - Andréia Ribas e Cassiano Salim, pg. 215/2016 (ed. 2013)
ERROS: 1- dizer que a avaliação 360º é TRADICIONAL quando na verdade é um método moderno ligado à gestão estratégica de pessoas.
2- dizer que reduz custos quando na verdade o 360º exige maiores investimentos
3- as discussões não são substituídas, pelo contrário, fazem parte do processo de retroação desse tipo de avaliação.
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Questão toda Errada. A avaliação 360 graus é clara e complexa, por isso, não é a mais utilizada. Não é prática muito menos substitui discussões formais.
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Questão errada, outra responde, vejam:
Prova: Assistente em Administração; Ano: 2018;Banca: CESPE; Órgão: FUB - Gestão de Pessoas, Avaliação 360 graus, Aplicando Pessoas
Ao combinar várias fontes de informação, a avaliação de desempenho 360 graus permite maior precisão na avaliação de empregados, mas tem custo elevado, visto que a sistemática envolvida é complexa.
GABARITO: CERTA.
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Ele não é nem o mais tradicional e nem o mais utilizado. É um método moderno, complexo e oneroso. Necessita da participação de um número considerável de profissionais.
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JUSTIFICATIVA DO CESPE
ERRADO. A avaliação 360 graus não substitui discussões formais sobre desempenho, nem é útil para identificar o talento potencial de uma carreira, já que é muito difícil ou impossível utilizá-la como método para fixar o ranking de mérito. Além disso, o método de avaliação mais tradicional e mais utilizado em virtude de sua simplicidade e praticidade é o método de escala gráfica. Embora este seja alvo de ataques frequentes, continua como preferido e digno de confiança pelos avaliadores, além de ter o benefício de seu desenvolvimento ser mais barato que o de outros métodos sofisticados.
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Método de avaliação 360° é um método MODERNO, juntamente com o método de avaliação por objetivos (APPO).
Gabarito, errado.
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Apenas pelo fato de ser uma avaliação que envolve um número maior de avaliadores, já podemos perceber que não é nem mais utilizado e nem tradicional.
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ERRADO
AVALIAÇÃO 360º: o avaliado recebe feedbacks (retornos) de todas as pessoas com quem se relaciona e, nesse caso, o critério para escolha dos avaliadores é a proximidade com o avaliado.
-É um método moderno;
-Não é versátil, pois exige investimento em tecnologia e treinamento para funcionar e o retorno pode intimidar e provocar ressentimentos no avaliado.
Fonte: Andreia Ribas e Cassiano Salim, ed. 2013.
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Já começa pelo fato de que a avaliação 360 é CARA!!!
Então não é a mais usada
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O método mais comum dentro das organizações é o Gerente.
gab. E
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Parei de ler quando disse que era TRADICIONAL,haja vista ser um método moderno.
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Vantagens do método moderno de avaliação 360º:
-Qualitativo (geram dados descritivos,favorecendo o feedback);
-Quantitativo (geram dados objetivos,favorecendo uma comparação de desempenho entre os colaboradores);
-Envolvem múltiplos avaliadores;
-Método mais completo e sistêmico.
Desvantagens do 360º:
-Método mais caro;
-Mais demorado;
-Dificuldade das pessoas em dar e receber feedbacks;
-Cultura organizacional.
OBS: O cespe pode denominar esse método como avaliação em rede.
Fonte: Katia-Gran Cursos.
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a avaliação 360 é tida como a técnica mais completa de todas, por buscar feedback das mais diferentes fontes. sua principal característica é que todas as pessoas que orbitam em torno do avaliado podem participar da avaliação do desempenho.
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A avaliação 360 graus é o método de avaliação de desempenho mais tradicional e mais utilizado, em virtude de sua praticidade, de seu reduzido custo de desenvolvimento e de sua versatilidade, já que substitui discussões formais sobre desempenho e é útil para identificação de talentos potenciais de uma carreira. Resposta: Errado.
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Este item trata do método de avaliação de desempenho 360 graus. Este método de avaliação é realizado por todos que têm contato com o avaliado, através de uma aferição do valor do seu trabalho de forma sigilosa. Assim, necessariamente participam da avaliação 360 graus o próprio avaliado (autoavaliação), seu superior hierárquico, subordinados, pares e colaterais, clientes internos e externos, fornecedores, e todas as pessoas que mantêm alguma relação de trabalho com o indivíduo na empresa.
A diversidade de feedback neste método é bastante engrandecedora, pois o avaliado pode se ajustar às variadas demandas exercidas no seu ambiente de trabalho. Porém, como desvantagens temos que este é um método custoso e demorado, já que "todo mundo avalia todo mundo", além de ser propícia a formação de complôs (devido ao sigilo do método) e também outros erros de avaliação, como a fadiga, já que há muitas avaliações a serem feitas.
Portanto, o item está errado ao dizer que é um método prático e de baixo custo, pois a avaliação de 360 graus é demorada (imagine esperar todos os membros da organização avaliarem todos os outros membros da organização) e custosa, por consequência, demandando muitos recursos humanos na seu desenvolvimento.
Além disso, o item ainda erra ao dizer que a Avaliação 360 graus é o método mais tradicional, pois este é um método moderno, sendo o método mais tradicionalmente utilizado o das Escalas Gráficas.
Gabarito da professora: ERRADO.
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ERRADO
A avaliação 360 graus é um método moderno de avaliação de desempenho. Além disso, é um método complexo e caro (alto custo).
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Nem terminei de ler, quando li "reduzido custo"... já marquei ERRADO. :)
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Gab: ERRADO
90° - Tradicional - Chefe e subordinado;
180° - Moderna - Chefe e subordinado com a auto avaliação;
360° - Mais Moderna - Líder, auto avaliação, clientes, pares, fornecedores, stakeholders, etc.
- ATENÇÃO! Nenhuma é melhor que a outra, apenas se complementam para obter maiores resultados. A diferença será no perfil da organização (adequa-se a sua realidade).
Erros, mandem mensagem :)
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ERRADO
Este item trata do método de avaliação de desempenho 360 graus. Este método de avaliação é realizado por todos que têm contato com o avaliado, através de uma aferição do valor do seu trabalho de forma sigilosa. Assim, necessariamente participam da avaliação 360 graus o próprio avaliado (autoavaliação), seu superior hierárquico, subordinados, pares e colaterais, clientes internos e externos, fornecedores, e todas as pessoas que mantêm alguma relação de trabalho com o indivíduo na empresa.
A diversidade de feedback neste método é bastante engrandecedora, pois o avaliado pode se ajustar às variadas demandas exercidas no seu ambiente de trabalho. Porém, como desvantagens temos que este é um método custoso e demorado, já que "todo mundo avalia todo mundo", além de ser propícia a formação de complôs (devido ao sigilo do método) e também outros erros de avaliação, como a fadiga, já que há muitas avaliações a serem feitas.
Portanto, o item está errado ao dizer que é um método prático e de baixo custo, pois a avaliação de 360 graus é demorada (imagine esperar todos os membros da organização avaliarem todos os outros membros da organização) e custosa, por consequência, demandando muitos recursos humanos na seu desenvolvimento.
Além disso, o item ainda erra ao dizer que a Avaliação 360 graus é o método mais tradicional, pois este é um método moderno, sendo o método mais tradicionalmente utilizado o das Escalas Gráficas.
Fonte: QC
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Gabarito errado
A avaliação 360 graus é uma forma contemporânea de avaliação que está diretamente ligada à visão estratégica, em que a preocupação é com o desempenho e o atendimento das necessidades dos stakeholders (agentes relacionados com a organização).
Nesse método, o avaliado recebe feedbacks (retornos) de todas as pessoas com quem se relaciona e, nesse caso, o critério para escolha dos avaliadores é a proximidade com o avaliado.
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A avaliação 360º trata-se de um método de avaliação que é feita de modo circular por todos os elementos que possuem alguma forma de interação com o avaliado. Dessa forma, participam da avaliação, por exemplo: superior, colegas de trabalho, fornecedores, clientes e todas as demais pessoas que estão ao redor do avaliado (daí o nome de 360º).
Vamos por partes:
“A avaliação 360 graus é o método de avaliação de desempenho mais tradicional e mais utilizado”
Errado. A avaliação 360 graus é um método moderno de avaliação e não tradicional. Vamos esclarecer os métodos tradicionais e modernos com o quadro abaixo:
“de seu reduzido custo”
Errado. A avaliação 360 graus requer treinamento dos avaliadores e exige investimento em tecnologia, por isso não é menos custoso.
Gabarito: ERRADO
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ERRADO
Avaliação 360°
- É realizada de por todos que mantêm algum tipo de contato com o indivíduo avaliado. Isto é, “todos avaliam todos” (inclusive o próprio indivíduo - autoavaliação)
- É um método que permite o anonimato dos avaliadores.
- É um método rico, que fornece informações completas e precisas. Além disso, tende a reduzir o efeito halo.
- É um método complexo e de difícil planejamento e aplicação. Além disso, é um método caro e que requer o treinamento dos avaliadores.
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Gabarito: Errado.
“identificação de talentos potenciais de uma carreira” é a única coisa certa da questão, o resto está tudo errado.
A avaliação 360 não é moderna, ela tem um custo maior, tem uma versatilidade, mas ao mesmo tempo ela tem uma obrigatoriedade de feed back, discussão e de retorno, então está tudo errado, só o final está certo.
Fonte: comentário de uma professora do GranCursosOnline.