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Pense no projeto como um resultado a ser entregue pela organização. Se eu direciono esforços para tanto, fica mais fácil gerenciá-lo.
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A assertiva buscar fazer uma reflexão sobre qual modelo estrutural é mais eficiente em termos de controle:
Estrutura Projetizada ou Funcional.
A primeira separa pessoas, em tempo integral, para funções específicas do projeto, como dito na questão "...uma atividade distinta (à parte) dentro da empresa."
A segunda não consegue promover essa distinção, então os recursos (materiais e humanos) e atividades funcionais se confundem com os do projetos.
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Portanto perceba que se for tratado em separado do trabalho de rotina (caso da estrutura projetizada), é mais fácil de ser planejado, monitorado e controlado, pois evita a necessidade de sobrecarregar aqueles que respondem pelo trabalho do dia a dia.
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Para os colegas não assinantes:
Gabarito CERTO
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Se não houver uma independência do projeto dentro da empresa, é mais difícil controlar e/ou monitorar.