A
** AP 1.1, AP 2.1, AP 2.2, AP 3.1 AP 3.2, AP 4.1 , AP 4.2,AP 5.1 e AP 5.2
B
Gerência de Projetos – GPR (evolução) AP 1.1, AP 2.1, AP 2.2, AP 3.1 AP 3.2, AP 4.1 e AP 4.2
C
Gerência de Riscos – GRI AP 1.1, AP 2.1, AP 2.2, AP 3.1 e AP 3.2
Desenvolvimento para Reutilização – DRU
Gerência de Decisões – GDE
D
Verificação – VER AP 1.1, AP 2.1, AP 2.2, AP 3.1 e AP 3.2
Validação – VALProjeto e
Construção do Produto – PCP
Integração do Produto – ITP
Desenvolvimento de Requisitos – DRE
E
Gerência de Projetos – GPR (evolução) AP 1.1, AP 2.1, AP 2.2, AP 3.1 e AP 3.2
Gerência de Reutilização – GRU
Gerência de Recursos Humanos – GRH
Definição do Processo Organizacional – DFP
Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional – AMP
F
Medição – MED AP 1.1, AP 2.1 e AP 2.2
Garantia da Qualidade – GQA
Gerência de Portfólio de Projetos – GPP
Gerência de Configuração – GCO
Aquisição – AQU
G
Gerência de Requisitos – GRE AP 1.1 e AP 2.
Gerência de Projetos – GPR
No enunciado da questão:
"..As atividades por ela desenvolvidas incluem: determinar o escopo e as estratégias da gerência de riscos; identificar, priorizar, classificar e documentar os riscos do projeto; desenvolver os planos para mitigação e monitoramento de riscos; executar ações apropriadas para corrigir ou evitar o impacto dos riscos."
Ou seja, a auditora está trabalhando com o processo Gerência de riscos que faz parte do nível de maturidade C (Definido) do MPS-BR.
Entretanto como a questão não abordou que os outros dois processos(Analise, Decisão e Resolução - Desenvolvimento de Requisitos) do nível de maturidade C foram implementados, não podemos afirmar que o nível de maturidade C está completo. Assim a organização está buscando obter o nível de maturidade C.
GABARITO ALTERNATIVA C