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ID
2995819
Banca
IF-TO
Órgão
IF-TO
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) é o documento que norteia as decisões estratégicas de um Instituto Federal. Tal documento deve contemplar o planejamento para o período de 5 (cinco) anos, com metas e objetivos a serem alcançados, além de definir a missão, visão e princípios/valores institucionais. Analise as assertivas acerca do alinhamento organizacional:


I. A missão significa a própria razão de existir da organização e qual é o seu papel na sociedade, sua finalidade.

II. A missão organizacional não é estática.

III. Os valores organizacionais são crenças que orientam o comportamento organizacional.

IV. Visão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro.


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Alternativas
Comentários
  • No gabarito definitivo a resposta correta é a alternativa C. Acredito que a razão de existir da empresa é estática.

  • Discordo de você Ironeide, pois a razão de existir de uma empresa pode mudar sim, uma vez que ela pode se propor a cumprir uma outra finalidade na sociedade. Se não fosse assim, as empresas que quisessem mudar sua finalidade teriam que fechar as portas, reabrir e fazer outro planejamento. Sem lógica.

  • A Missão significa a razão de ser da empresa, a finalidade da organização em relação à sociedade. A Missão organizacional sofre as interferências da modalidade, não é estática e pode aperfeiçoar ou mudar com o tempo.

    A Visão organizacional tem o intuito de dar um rumo à empresa, oferecendo uma imagem do futuro que se deseja alcançar. A Visão está diretamente relacionada com os projetos estratégicos e objetivos organizacionais da empresa. Define a intenção da organização e irá modificar a Missão.

    Os Valores organizacionais têm origem em ideais, em crenças sobre o que é certo ou errado, importante ou menos importante e é conservado no grupo.

    Maximiliano (2004, p.512) traz um conceito de valores que os coloca no íntimo da cultura organizacional: “Os Valores compreendem crenças, preconceitos, ideologia e todos os tipos de atitudes e julgamentos compartilhados pelos integrantes da organização, a respeito de qualquer elemento interno ou externo”.

     

  • QUESTÃO No 28

    RESULTADO DA ANÁLISE: Alteração do Gabarito Preliminar

    JUSTIFICATIVA: Em resposta aos recursos interpostos, informamos a alteração da alternativa "A" para a alternativa "C". Alteração para a letra C visto que valores são crenças e atitudes básicas que orientam e definem o comportamento organizacional. CHIAVENATO, Idalberto. Admi- nistração: Teoria, processo, prática. 4a Ed. São Paulo: Ed.Elsevier-Campus, 2010.

     

  • A MISSÃO NÃO É ESTÁTICA, por isso o gab é C.

    A Missão significa a razão de ser da empresa, a finalidade da organização em relação à sociedade. A Missão organizacional sofre as interferências da modalidade, não é estática e pode aperfeiçoar ou mudar com o tempo.

    fonte: portal educação.

  • A MISSÃO NÃO É ESTÁTICA, por isso o gab é C. Mas fiquei na dúvida

    A Missão significa a razão de ser da empresa, a finalidade da organização em relação à sociedade. A Missão organizacional sofre as interferências da modalidade, não é estática e pode aperfeiçoar ou mudar com o tempo.

    fonte: portal educação.

  • A missão, razão de existir de uma determinada organização, é estática. A única afirmativa incorreta entre as demais apresentadas.

  • A missão da empresa é estática.

    Não é um atributo em constante mudança pois os clientes internos e externos precisam identificar a razão de ser, o norte para o qual a empresa aponta.

    Pode ser alterada mas a alteração demanda tempo e estudo. Por isto é estática.

  • Questão -> jogo da memória

    Em vermelho, trechos que faltaram.

    QUESTÃO: III. Os valores organizacionais são crenças (e atitudes básicas) que orientam ("e definem") o comportamento organizacional.

    JUSTIFICATIVA: Em resposta aos recursos interpostos, informamos a alteração da alternativa "A" para a alternativa "C". Alteração para a letra C visto que valores são crenças e atitudes básicas que orientam e definem o comportamento organizacional. CHIAVENATO, Idalberto. Admi- nistração: Teoria, processo, prática. 4a Ed. São Paulo: Ed.Elsevier-Campus, 2010.

  • Pelo que pesquisei, percebi que muitos sites de viéz empresarial consideram a missão como ALGO QUE NAO MUDA A LONGO PRAZO, mas que pode SIM mudar. Na questão, acredito que foi considerado mutável, visto que não há outra opção com possibilidade de estar incorreta.