Gabarito D.
Organizações centralizadas têm concentração das decisões no topo da organização, já nas organizações descentralizadas as decisões são tomadas por administradores que têm uma visão global da organização.
Organizações centralizadas têm concentração das decisões no topo da organização e as decisões são tomadas por administradores que têm uma visão global da organização.
As organizações "altas" são aquelas que têm poucos níveis e ampla amplitude de controle, já as organizações "achatadas" são aquelas que têm muitos níveis e pouca amplitude de controle.
Uma estrutura alta tem uma amplitude geral estreita e muitos níveis hierárquicos apresentando uma conformação verticalizada.
Uma estrutura achatada tem uma amplitude ampla e dispersa e poucos níveis hierárquicos apresentando uma conformação horizontalizada.
GAB D
V - Divisão do trabalho:
Horizontal [desdobramento em DEPARTAMENTOS]
Vertical [desdobramento em NÍVEIS HIERÁRQUICOS]
F - Centralizadas [decisões no topo]
Descentralizadas [participação de níveis baixos]
V - Staff [agrega] auxilia no desempenho de uma função amplamente integradora e permite aumentar a quantidade de informação que determinada posição hierárquica pode procurar.
F - Organizações:
Altas [muitos níveis e pouca amplitude de controle]
Achatadas [poucos níveis e muita amplitude de controle]
A questão exige do candidato conhecimento sobre o tema estrutura organizacional.
(V) A diferenciação da organização pode dá-se de duas formas:
- Diferenciação Vertical: Tem a ver com a hierarquia. Princípio escalar /Cadeia de Comando
- Diferenciação Horizontal: departamentalização
(F) "Organizações centralizadas têm concentração das decisões no topo da organização, já nas organizações descentralizadas as decisões são tomadas por administradores que têm uma visão global da organização".
Houve inversão dos conceitos.
- CENTRALIZAÇÃO: As decisões são tomadas por uma ou por poucas pessoas concentradas na alta administração. A centralização produz uniformidade e facilidade de controle. Rapidez nas comunicações
- DESCENTRALIZAÇÃO: Permite-se a participação dos subordinados no processo decisório, através da delegação. Há maior estímulo à autonomia e possibilita melhor aproveitamento do potencial das pessoas, criatividade, agilidade.
(V) A assessoria (staff) orienta e apoia a autoridade de linha, mas não comanda.
(F) "As organizações "altas" são aquelas que têm poucos níveis e ampla amplitude de controle, já as organizações "achatadas" são aquelas que têm muitos níveis e pouca amplitude de controle".
Organizações altas possuem muitos níveis. O inverso acontece com as achatadas. Em relação à amplitude administrativa, podemos afirmar o seguinte:
Amplitude Administrativa Larga:
- Ambientes estáveis e previsíveis.
- Maior número de subordinados por gerente.
- Indicado para tarefas simples e rotineiras.
- Qualificação dos subordinados: experientes.
- Custo menor com supervisão.
- Mais rapidez nas decisões.
- Como fica a estrutura: Estrutura baixa, horizontal ou achatada (tendência atual).
Amplitude Administrativa Estreita:
- Menor número de subordinados por gerente.
- Ambientes instáveis ou dinâmicos.
- Tarefas complexas e variadas.
- Qualificação dos subordinados quando eles são menos habilidosos.
- Como fica a estrutura: Estrutura alta, vertical ou aguda.
Fontes:
MAXIMIANO, A. C A. Introdução à Administração. 8ª edição. Atlas. São Paulo. 2013.
MOREIRA, E. A. L Administração Geral e Pública para Concursos. 4ª ed. Juspodivm. 2019
A sequência correta é V, F, V, F
GABARITO DA MONITORA: LETRA D