-
Gab. C
Para Oliveira (2012, p. 34), o planejamento é “Um processo desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa”.
-
Ao falar "para o alcance de uma situação futura desejada" ele se referiu ao Planejamento.
-
LETRA C
-
Gabarito C.
Uma das principais características do planejamento, são as ações futuras. Ao se falar na frase, entregou a questão.
-
Gabarito letra C
--> a palavra planejamento já diz muita coisa por si só. É quando você pré-estabelece alguns itens, traça caminhos que desejas seguir e objetivos (função administrativa do planejamento). Pense no seu cronograma de estudo, planejamento de vídeo aula e as questões que está fazendo para se habituar no pensamento da banca (uma das rotas para conseguir atingir o objetivo).
Básico:
Temos o institucional (no topo, alta administração, genérico, sintético, longo prazo), tático (no meio, média administração, médio prazo, - genérico, mais voltado ao RH) e operacional/chão de fábrica (último, baixa administração, menor prazo, analítico, específico, mais técnico)
-
Planejamento
-
C- Planejamento
-
GABARITO: LETRA C
Planejamento: define objetivos e decide sobre recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente - PALAVRAS-CHAVE: Definir, Estabelecer, Prever.
Processo de planejamento:
o 1. Definir os objetivos.
o 2. Verificar qual a situação atual em relação aos objetivos.
o 3. Desenvolver premissas quanto às condições futuras.
o 4. Analisar as alternativas de ação.
o 5. Escolher um curso de ação entre as várias alternativas.
o 6. Implementar o plano e avaliar os resultados.
Tipos de planejamento:
o Planejamento Conservador - Estabilidade e Manutenção
o Planejamento Otimizante - Adaptabilidade e Inovação
o Planejamento Adaptativo - Futuro
FONTE: Reinaldo Cerqueira QC
-
É um processo definido para o alcance de uma situação futura desejada
-
A questão quer saber qual processo visa alcançar uma situação futura desejada (...).
O enunciado falou em futuro, portanto, devemos pensar em planejamento. O planejamento pode ser considerado um processo com os objetivos citados pela banca no enunciado. E também pode ser visto como uma função administrativa. Como as demais alternativas da questão versam, em sua maioria, sobre funções, traremos um resumo sobre elas:
- Planejamento é a função que precede as demais funções. Está ligada ao futuro da organização. Nela os objetivos são estabelecidos e também os meios para seja possível atingi-los.
- Organização é a função que visa facilitar a consecução dos objetivos por meio da disposição adequada de recursos e atividades na infraestrutura organizacional.
- Direção é a função que, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. ela dinamiza e promove ação na organização.
- Controle é a função que busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado. nela, faz-se a comparação do realizado com o planejado e busca-se identificar se há necessidade de correção ou modificação.
Fonte: Idalberto Chiavenato. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9 ed. Manole. 2014
GABARITO: LETRA C