SóProvas


ID
3006544
Banca
Marinha
Órgão
CAP
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O Sistema 5S - criado na década de 1950 por Kaoru Ishikawa (1915-1989), após a Segunda Guerra Mundial - é uma filosofia japonesa inspirada na necessidade de organizar as negociações do país após a derrota pelas forças aliadas. É uma ferramenta moderna e muito útil para empresas no seu planejamento e organização das informações e é uma ferramenta que busca promover a disciplina por meio da consciência e da responsabilidade, visando ao combate ao desperdício. Nesse sentido, assinale a opção que NÃO constitui uma etapa do Sistema 5S. 

Alternativas
Comentários
  • A primeira alternativa se refere a Matriz Swot.

    Gabarito = > A.

  • Os 5s da Qualidade.

    --> Trata-se de uma filosofia que tem por objetivo mobilizar e conscientizar os funcionários para que eles estejam motivados a mudarem e buscarem a organização e a disciplina no ambiente de trabalho. Um ambiente organizado, limpo e disciplinado, aumenta a produtividade dos funcionários e auxilia na promoção da qualidade.

    São elas:

    Seiri - Organização/ priorização/ utilização;

    Seiton - Arrumação/ Ordenação/ ordem;

    Seiso - Limpeza

    Seiketsu - Padronização / higiene / Saúde;

    Shitsuke - Disciplina / autodisciplina/ comprometimento;

    Seiri - Organização / Priorização / Utilização

  • Para que a questão em questão em análise seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos acerca do Sistema 5S, apresentada no enunciado. Em relação ao que se exige de nós, devemos marcar a alternativa que não tem relação com o assunto. Vamos lá.

    A - correta. A análise SWOT é que realiza o mapeamento das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças relativas à organização.

    Análise SWOT é uma ferramenta de diagnóstico dos ambientes (interno e externo) da organização. Sua finalidade está na avaliação dos aspectos positivos e negativos que podem impactar no negócio da organização em cenários futuros. A Sigla SWOT é uma abreviação de Strengths, Weaknesses, Threats, Opportunitiesque significa Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades.

    As Forças e as Fraquezas estão situadas no ambiente interno da organização, pertencem, por isso, àqueles aspectos que podem ser por ela controlados. Por outro lado, o ambiente externo, contém os aspectos incontroláveis pela organização, as Ameaças e as oportunidades.

    O que são representam as variáveis Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades? Vejamos:

    AMBIENTE INTERNO

    • Forças/Strengths: representam aquilo que a organização tem de melhor, que funciona bem para o alcance das suas metas.
    • Fraquezas/Weaknesses: são aqueles aspectos que têm o que melhorar para não comprometer o desempenho organizacional.

    AMBIENTE EXTERNO

    • Ameaças/Threats: são situações que colocam o negócio da organização em risco.
    • Oportunidades/Opportunities: são situações que podem, se aproveitadas, alavancar o negócio da organização.

    B - incorreta. Organização do local de trabalho, com cada material em seu local específico, de acordo com a forma, o tamanho e a frequência com que é utilizado.

    C - incorreta. Limpeza do ambiente de trabalho para inspecionar e reconhecer o local, que deve ser feita pelo próprio funcionário da área.

    D - incorreta. Conservação da higiene e do asseio, da área de trabalho e das pessoas por meio da padronização de hábitos, normas e procedimentos.

    E - incorreta. Seguir as regras estabelecidas durante o desenvolvimento do programa, criar estímulos e sistemas de controle para a melhoria contínua.

    Após verificarmos as opções apresentadas pela questão, concluímos que a alternativa "A" é a correta. Em relação às demais alternativas, elas apresentam perfeitamente o que está envolvido no sistema 5S, de modo que dispensam o acréscimo de informações.

    GABARITO: A