SóProvas



Questões de Metodologia 5S


ID
220351
Banca
UFF
Órgão
UFF
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O método de melhoria contínua da qualidade que visa à redução das variabilidades é denominado:

Alternativas
Comentários
  • O Seis Sigma concentra-se na diminuição ou eliminação da incidência de erros, defeitos e falhas em um processo. A metodologia visa reduzir a variabilidade do processo e pode ser aplicada na maioria dos setores da atividade econômica.

    Fonte: http://www.unimep.br/phpg/editora/revistaspdf/rct20art11.pdf
  • Apenas para informação adicional, significados das outras opções:

    Kaizen
     (mudança para melhor) é uma palavra de origem japonesa com o significado de melhoria contínua, gradual. Pode ser visto como um processo diário, cujo propósito vai além de aumento da produtividade. Para o Kaizen, é sempre possível fazer melhor, nenhum dia deve passar sem que alguma melhoria tenha sido implantada, seja ela na estrutura da empresa ou no indivíduo. Sua metodologia traz resultados concretos, tanto qualitativamente, quanto quantitativamente, em um curto espaço de tempo e a um baixo custo (que, conseqüentemente, aumenta a lucratividade), apoiados na sinergia gerada por uma equipe reunida para alcançar metas estabelecidas pela direção da empresa.

    5S é uma metodologia de trabalho que usa uma lista de cinco palavras japonesasSeiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e ShitsukeA metodologia possibilita desenvolver um planejamento sistemático de classificação, ordem, limpeza, permitindo assim de imediato maior produtividade, segurança, clima organizacional e motivação dos funcionários, com consequente melhoria da competitividade organizacional. Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais (separar o que é necessário do desnecessário), organização, limpeza e identificação de materiais e espaços e a manutenção e melhoria do próprio 5S.

    Os principais benefícios da metodologia 5S são:

    1. Maior produtividade pela redução da perda de tempo procurando por objetos. Só ficam no ambiente os objetos necessários e ao alcance da mão
    2. Redução de despesas e melhor aproveitamento de materiais. A acumulação excessiva de materiais tende à degeneração
    3. Melhoria da qualidade de produtos e serviços
    4. Menos acidentes do trabalho
    5. Maior satisfação das pessoas com o trabalho
    Denominação Conceito Objetivo particular
    Português Japonês
    Classificação ??, Seiri Separar os desnecessários Eliminar do espaço de trabalho o que seja inútil
    Ordem ??, Seiton Situar os necessários Organizar o espaço de trabalho de forma eficaz
    Limpeza ??, Seis? Suprimir os supérfluos Melhorar o nível de limpeza
    Normatização ??, Seiketsu Sinalizar anomalias Prevenir o aparecimento de supérfluos e a desordem
    Manutenção ?, Shitsuke Seguir melhorando Incentivar esforços de aprimoramento
  • continuação:

    Diagrama de Ishikawa, também conhecido como "Diagrama de Causa e Efeito", "Diagrama Espinha-de-peixe" ou "Diagrama 6M" (ver abaixo), é uma ferramenta gráfica utilizada pela Administração para o gerenciamento e o Controle da Qualidade (CQ) em processos diversos de manipulação das fórmulas. Originalmente proposto pelo engenheiro químico Kaoru Ishikawa em 1943 e aperfeiçoado nos anos seguintes.

    Método: toda a causa envolvendo o método que estava sendo executado o trabalho;Em sua estrutura, as causas dos problemas (efeitos) podem ser classificados como sendo de seis tipos diferentes (o que confere a esse diagrama o nome alternativo de "6M"):

    • Matéria-prima: toda causa que envolve o material que estava sendo utilizado no trabalho;
    • Mão-de-obra: toda causa que envolve uma atitude do colaborador (ex: procedimento inadequado, pressa, imprudência, ato inseguro, etc.)
    • Máquinas: toda causa envolvendo á máquina que estava sendo operada;
    • Medida: toda causa que envolve uma medida tomada anteriormente para modificar o processo, etc;
    • Meio ambiente; toda causa que envolve o meio ambiente em si ( poluição, calor, poeira, etc.)e o ambiente de trabalho (layout, falta de espaço, dimensionamento inadequado dos equipamentos, etc.).

    O sistema permite estruturar hierarquicamente as causas potênciais de determinado problema ou oportunidade de melhoria, bem como seus efeitos sobre a qualidade dos produtos. Permite também estruturar qualquer sistema que necessite de resposta de forma gráfica e sintética (isto é, com melhor visualização).

    ------

    reengenharia, criada pelos americanos Michael Hammer e James Champy, no início da década de 90, é um sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas no mercado e alcançarem as suas metas, reformulando o seu modo de fazer negócios, suas atividades e tarefas e/ou processos. 
    Esta focalização no aumento da eficiência dos processos e, na obtenção de mais-valias a curto prazo, implica melhorias em três níveis a destacar: redução de custos, redução de tempo e melhoria da qualidade dos serviços.

    A reengenharia vem modificar o perfil do processo empresarial, proporcionando mudanças importantes para a Estrutura Organizacional, os Valores Organizacionais e os Sistemas de Informação


    fonte: todos http://pt.wikipedia.org/

  • Seis Sigma
    O programa Seis Sigma (Six Sigma) foi desenvolvido pela empresa Motorola nos anos 1980. Após
    essa empresa, muitas outras adotaram o programa, pela sua capacidade de reduzir custos, aumentar a
    qualidade e atingir resultados significativos.
    Basicamente, o objetivo direto do programa é a redução da variabilidade dos processos de
    trabalho, de modo que estes atinjam uma redução significativa dos seus defeitos.
    A expressão Seis Sigma indica um objetivo principal do programa, que é atingir um nível de
    defeitos de 3,4 peças por milhão, ou seja, quase defeito zero .23 Quanto maior o número de “sigmas”,
    menor o número de problemas no processo. O programa busca gerar um processo com um
    percentual de 99,9997% de sucesso.

  • a- kaizen é uma palavra de origem japonesa que significa mudança para melhor, usada para transmitir a noção de melhoria contínua na vida em geral, seja ela pessoal, familiar, social e no trabalho.

    b- 5S é um programa de gestão de qualidade empresarial desenvolvido no Japão que visa aperfeiçoar aspectos como organização, limpeza e padronização.

    c- O Diagrama de Ishikawa, também conhecido como Diagrama de Causa e Efeito ou Diagrama Espinha de peixe, é um gráfico cuja finalidade é organizar o raciocínio em discussões de um problema prioritário, em processos diversos, especialmente na produção industrial.

    d- A reengenharia é a reestruturação de uma empresa, por força das novas condições de mercado, da concorrência, do mercado internacional etc., para aumento de sua competitividade [Inclui reciclagem do pessoal interno, privatização, terceirização, demissões, utilização de um número menor de empregados, porém mais capacitados etc.]

    e- Seis Sigma ou Six Sigma (em inglês) é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas pela Motorola para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos. Um defeito é definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações.

  • GAB: LETRA E

    Complementando!

    Fonte: Prof. Rodrigo Rennó

    A questão trata do programa Six Sigma (ou Seis Sigma), que foi desenvolvido pela empresa Motorola nos anos 80 do século passado.  

    Basicamente, o objetivo direto do programa é a redução da variabilidade dos processos de trabalho, de modo que estes atinjam uma redução significativa dos seus defeitos.


ID
968221
Banca
Marinha
Órgão
Quadro Técnico
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O método específico de gestão de qualidade que visa a mobilização dos colaboradores para implementar mudanças no ambi­ente de trabalho através da organização, disciplina, arru­mação, limpeza e padronização, incluindo a eliminação do desperdício, é o



Alternativas
Comentários
  • A partir do movimento de melhoria contínua e incrementaI surgiram várias ferramentas para apoio dos processos produtivos. Os chamados 5 Ss do housekeeping (arrumação da casa) constituem um exemplo clássico:
    1. Simplity (seiri): simplificar, isto é, separar e eliminar o que é desnecessário.
    2. Straighten (seiton): endireitar, isto é, organizar as coisas essenciais nos seus lugares de maneira que possam ser facilmente acessadas.
    3. Scrub (seiso): limpar, isto é, manter as máquinas limpas e tornar agradável o local de trabalho.
    4. Stabilize (seiketsu): estabilizar e padronizar, ou seja, fazer da limpeza e da vertificação uma prática rotineira.
    5. Sustain (shitsuke): apoiar e disciplinar, isto é, retomar os primeiros Ss de maneira que o processo seja contínuo e interminável.

    Gabarito letra D.

    Fonte: Administração geral e pública; Chiavenato, p.452
  • Benchmarking é um processo de comparação deprodutosserviços práticas empresariais, e é um importante instrumento de gestão das empresas. O  benchmarking é realizado através de pesquisas para comparar as ações de cada empresa.

    Seis Sigma ou Six Sigma  é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas pela Motorola para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos. 1 Um defeito é definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações. Seis Sigma também é definido como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações, fazendo com que se chegue a melhorias nos processos, produtos e serviços para a satisfação dos clientes. 2 Diferente de outras formas de gerenciamento de processos produtivos ou administrativos o Six Sigma tem como prioridade a obtenção de resultados de forma planejada e clara, tanto de qualidade como principalmente financeiros.

    http://pt.wikipedia.org/wiki/Seis_Sigma

    O QFD (Quality Function Deployment – Desdobramento da Função Qualidade) é uma das ferramentas da qualidade que foi criada na década de 60 pelo japonês Yoji Akao e que tem como objetivo principal permitir que a equipe de desenvolvimento do produto incorpore as reais necessidades do cliente em seus projetos de melhoria.

    http://www.infoescola.com/administracao_/desdobramento-da-funcao-qualidade-qfd/

  • DMAIC


    é um ciclo de desenvolvimento de projetos de melhoria originalmente utilizado na estratégia Seis Sigma. Inicialmente concebido para projetos relacionados à qualidade, o DMAIC não é efetivo somente na redução de defeitos, sendo abrangente para projetos de aumento de produtividade, redução de custo, melhoria em processos administrativos, entre outras oportunidades.
    Cada letra representa sequencialmente uma etapa do processo de evolução de um determinado projeto: Define (Definir), Measure (Medir), Analyse (Analisar), Improve (Melhorar), Control (Controlar). Por representar um ciclo organizado e ordenado de trabalho, o DMAIC é constantemente comparado ao ciclo PDCA, também conhecido como ciclo de Deming (Plan, Do, Check, Act). É importante ressaltar, contudo, que existem características que diferenciam essas duas técnicas.

    http://br.kaizen.com/artigos-e-livros/artigos/dmaic.html


ID
1209826
Banca
IADES
Órgão
UFBA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Para que um indicador de desempenho cumpra com seus objetivos, ele deve atender a determinados critérios de qualidade. Com base nesses critérios, é correto afirmar que na

Alternativas
Comentários
  • a) Praticidade: O indicador deve subsidiar a tomada de decisão. Errada

    b) Factibilidade: Para se afirmar que existe factibilidade técnica em um indicador é necessário que se esteja seguro de que os métodos, o conhecimento técnico e os recursos tecnológicos existentes na unidade responsável pela operacionalização de um indicador são plenamente compatíveis com os métodos, o conhecimento técnico e os recursos tecnológicos necessários à operacionalização desse indicador.  Errada

    c) Acessibilidade: deve haver possibilidade e facilidade de acesso às informações primárias, bem como de registro e manutenção para o cálculo dos indicadores. Há comprometimento do indicador na hipótese de dificuldade de acesso aos dados primários. Errada

    d) Seletividade: por este critério deve-se estabelecer um número equilibrado de indicadores que enfoquem os aspectos essenciais do que se quer monitorar. Errada

    e) Cobertura: os indicadores devem representar adequadamente a amplitude e a diversidade de características do fenômeno monitorado. Correta

    STLEYTER (2010). PERSPECTIVAS PARA AVALIAÇÃO DE INDICADORES DE DESEMPENHO DE PROGRAMAS DO GOVERNO. Disponível em: http://portal2.tcu.gov.br/portal/pls/portal/docs/2054594.PDF

  • Letra E.

     

    Comentário:

     

    Vejamos uma definição sucinta de cada item:
     

     

     Praticidade: o indicador deve ter aplicação prática para subsidiar a tomada de decisão. (letra A, errada!)

     Factibilidade: a proposta de criação e medição de um indicador deve ser factível! (letra B, errada).

     Acessibilidade: os dados que compõem o indicador, assim como seus cálculos, devem ser acessíveis. (letra C, errada!)

     Seletividade/importância: devem ser escolhidos apenas indicadores importantes para o sucesso organizacional (letra D,
    errada!)

     Cobertura: o indicador deve representar o fenômeno que está medindo (letra E, certa!)

     

    GABARITO: E.

     

    Prof. Carlos Xavier

  • Corrigindo:

    b) Utilidade, o indicador deve subsidiar a tomada de decisão.

    c) Auditabilidade, o indicador deve ser de fácil entendimento, ou seja, qualquer pessoa deve ser capaz de tirar conclusões a partir da análise do indicador.

    d) Simplicidade, o indicador deve ser de fácil entendimento, ou seja, qualquer pessoa deve ser capaz de tirar conclusões a partir da análise do indicador.

    e) Correta.

    Fonte: http://www.gespublica.gov.br/sites/default/files/documentos/indicadores_orientacoes_basicas_aplicadas_a_gestao_publica.pdf

  • GAB: LETRA E

    Complementando!

    Fonte: Prof. Stefan Fantini 

    Letra A: errada. A praticidade se refere à característica do indicador de realmente funcionar na prática e permitir a tomada de decisões gerenciais. Ou seja, trata-se da garantia de que o indicador realmente é útil para o monitoramento e a tomada de decisões. 

    Letra B: errada. Factibilidade é um aspecto destacado pelo Manual de Orientações Básicas Aplicadas à Gestão Pública, que consiste na ideia de que os dados necessários para as medições se constituem em informações que fazem parte dos processos de gestão  da  instituição.  Nesse  sentido,  a  elaboração  de  indicadores  deverá  permitir  dispor  de indicadores de medição factível, em momentos adequados e com uma periodicidade que equilibre as necessidades de informação com os recursos técnicos e financeiros. 

    Letra  C:  errada.  Nada  disso.  A  Acessibilidade  e  uma  característica  segundo  a  qual  deve haver facilidade  de  acesso  às  informações  primárias  bem  como  de  registro  e  manutenção  para  o cálculo dos indicadores. 

    Letra D: errada. A seletividade se refere à característica de que se deve estabelecer um número equilibrado de indicadores que enfoquem os aspectos essenciais do que se quer medir. 

    Letra  E:  correta.  Bingo!  A  Cobertura  (ou  completude)  é  uma  característica  desejável (qualidade desejável) para os indicadores, e que se refere ao fato de que os indicadores devem representar adequadamente  a  amplitude  e  a  diversidade  de  características  do  fenômeno  que  está  sendo medido/monitorado  (sempre  levando  em  consideração  o  princípio  da  seletividade  e  da simplicidade).


ID
1224667
Banca
CESGRANRIO
Órgão
EPE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Há anomalias que podem causar danos efetivos ou representar ameaça à saúde ou à segurança.

Decorrentes de falhas do projeto ou da execução de um produto ou serviço ou, ainda, de informação incorreta ou inadequada sobre sua utilização ou manutenção, tais anomalias são chamadas de:

Alternativas
Comentários
  • DEFEITOS:
    "Anomalias que podem causar danos efetivos ou representar ameaça potencial de dano à saúde ou segurança do consumidor, decorrentes de falhas do projeto ou execução de um projeto ou serviço, ou ainda, da informação incorreta ou inadequada de sua utilização ou manutenção." (item 3.28 da NBR 13752/dez96).

    Essa importante distinção entre vícios e defeitos nas relações de consumo não costuma ficar evidenciada em alguns livros de comentários sobre o CDC, mas foi confirmada no relatório do ministro Luis Felipe Salomão do Superior Tribunal de Justiça no Recurso Especial 984.106, cuja importante ementa foi publicada em 20/11/2012, e do qual tomo a liberdade de transcrever os seguintes parágrafos:

    "6. Inicio por salientar que não cabe aqui a distinção terminológica entre "vício" e "defeito", tal como realizado pelo CDC, porquanto se me afigura inócua para o deslinde da questão.

    A doutrina consumerista, de um modo geral, tem conceituado "vício" como o característico que torna o produto inadequado para aos fins a que se destina, ou lhe reduza o valor, ao passo que "defeito" seria o característico que, além de tornar o produto inadequado, gera um risco de segurança para o consumidor, podendo-lhe acarretar danos."



    Fonte: http://blogs.pini.com.br/posts/normas-tecnicas-pericias/aprenda-a-distinguir-vicios-dos-defeitos-nas-relacoes-de-consumo-302126-1.aspx

ID
1262251
Banca
INSTITUTO INEAA
Órgão
CREA-GO
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No manual da qualidade de uma organização é apresentada a exclusão do item 7.6 – Controle de dispositivos de medição e monitoramento. A justificativa apresentada fundamenta-se no fato de a empresa ser prestador de serviços e por este motivo não possuir produtos tangíveis de serem medidos ou monitorados. Desta forma, podemos firmar que:

Alternativas

ID
1300855
Banca
CEFET-MG
Órgão
CEFET-MG
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O “Programa 5S” é uma filosofia, que representa uma forma de organizar e gerenciar o espaço e os fluxos de trabalho (melhorar a eficiência por meio da eliminação de materiais não mais usados e assim mitigar os processos desnecessários).
O Programa tem como referência cinco palavras japonesas iniciadas com a letra “S”, conhecidas em português como “cinco sensos”, que significam:

1º S - SEIRI → organização, utilização, descarte
2º S - SEITON → ordem, arrumação
3º S - SEISO → limpeza
4º S - SEIKETSU → padronização, asseio, saúde
5º S - SHITSUKE → disciplina, autodisciplina

A aplicação do “SEIKETSU” nas empresas tem, entre suas vantagens, a

Alternativas
Comentários
  • o enunciado já te dá a resposta.... "representa uma forma de organizar e gerenciar o espaço e os fluxos de trabalho" então o gab. é a letra E

  • 4) SEIKETSU – Senso de Padronização e Saúde - http://www.sobreadministracao.com/o-que-e-a-metodologia-5s-e-como-ela-e-utilizada/

    O senso de padronização é traduzido na fixação de padrões de cores, formas, iluminação, localização, placas, etc. Como abrange também o conceito de saúde, é importante que sejam verificados o estado dos banheiros, refeitórios, salas de trabalho, etc. afim de que sejam identificados problemas que afetam a saúde dos colaboradores como os problemas ergonômicos, de iluminação, ventilação, etc. Este senso tem como principal finalidade manter os 3 primeiros S’ (seleção, ordenação e limpeza) de forma que eles não se percam. Podem-se evidenciar como principais resultados da aplicação deste conceito:

    - Facilidade de localização e identificação dos objetos e ferramentas;

    - Equilíbrio físico e mental;

    - Melhoria de áreas comuns (banheiros, refeitórios, etc);

    - Melhoria nas condições de segurança.

  • A questão em análise exige que tenhamos conhecimentos da metodologia 5S. Vejamos o assunto e, em seguida, qual das alternativas apresenta uma vantagem da aplicação do senso seiketsu.

    A metodologia 5S é voltada para a mudança no local de trabalho através do fortalecimento de valores, crenças e práticas capazes de melhorar saúde, segurança e produtividade por meio do cuidado com o seu ambiente de trabalho, aí entram os 5S, que significam:

    • Seiri: senso de utilização/descarte; envolve organização para evitar perda de tempo;
    • Seiton: senso de ordenação; significa ter um local adequado para cada documento;
    • Seiso: senso de limpeza; envolve a manter o ambiente devidamente limpo;
    • Seiketsu: senso de saúde/higiene; trata-se de um senso individual de higiene que contribui para a melhoria do ambiente de trabalho;
    • Shitsuke: senso de autodisciplina/manutenção; envolve realizar tudo o que for necessário, como habitual.

    Dito isso, concluímos que a letra "E" é a correta.

    GABARITO: E


ID
1338940
Banca
Quadrix
Órgão
CRN - 1ª Região (GO)
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Dentre as ferramentas da qualidade aplicada aos processos, a ferramenta 5's apresenta-se como uma filosofia japonesa aplicada aos processos e útil para estruturar, desenhar e evitar desperdícios com maior economia de recursos e tempo. Leia as afirmativas a seguir.

I. O trabalho de identificar materiais por categorias poupa o tempo de procurar o material.

II. O senso de utilização, também ligado à organização, consiste em realizar o trabalho de separar o material de uso eventual e o material necessário às atividades menos constantes, evitando que fiquem espalhados pelo chão material sem uso imediato. CONFUSO

III. A produção em esteira rolante conduz o produto e cada funcionário executa uma pequena etapa do processo.
No final da esteira o produto está pronto com o mínimo de desperdício e com maior velocidade de produção.

IV. A utilização da automação acelera o processo de produção e diferentes máquinas podem ser manuseadas ao mesmo tempo por um mesmo funcionário, reduzindo gastos com mão de obra.

Assinale a alternativa que apresenta corretamente a filosofia da qualidade nas rotinas administrativas de acordo com os 5's

Alternativas
Comentários
  • http://www.sobreadministracao.com/o-que-e-a-metodologia-5s-e-como-ela-e-utilizada/


ID
1493542
Banca
CETAP
Órgão
MPC-PA
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Na área da qualidade, o metodo 5S é uma filosofia voltada para a mobilização dos empregados por meio da implementação de mudanças no ambiente de trabalho, que se traduzem em vários resultados, são eles:

I- eliminação de estoques intermediários;
II- padronização dos procedimentos;
III- redução do empowerment,
IV- fortalecimento da disciplina.

É correto o que se afirma em:

Alternativas
Comentários
  • (Gabarito E) — http://www.ebah.com.br/content/ABAAAAp10AH/programa-qualidade-total-5-s

  • Marquei a opção D. Motivo: Nem a metodologia JIT elimina os estoques e não encontrei na literatura 5S essa abordagem, se alguém tem o conteúdo/fonte, gentileza compartilhar.

  • Wagner, tbm respondi letra D. Mas, verificando a teoria, os dois primeiros principios podem responder:

    SEIRI: Organizacao e senso de utilização SETON: Arrumacao e ordenação
  • A hora que bati os olhos na questão, tb fiquei em dúvida em relação à primeira alternativa relacionada à eliminação de estoques. Acabei marcando como correta, pois pensei na eliminação do estoque intermediário como eliminação de desperdício. Segue abaixo conteúdo encontrado na internet.



    "Pense nas atitudes que você pratica no seu dia a dia que podem ser consideradas como desperdício e procure evitá-las. Vejamos alguns exemplos de desperdício:

    Produtos e/ou serviços em fila de espera para serem executados. Estoques além do necessário.Luzes acesas em ambientes vazios ou muito claros. Banhos quentes demasiadamente demorados.Máquinas e equipamentos ligados desnecessariamente. Jogar no lixo materiais em condições de uso. Bate papos desnecessários no ambiente de trabalho."Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/o-1-s-dos-5ss-senso-de-utilizacao/54413/

  • Empowerment é um conceito de Administração de Empresas que significa "descentralização de poderes", ou seja, sugere uma maior participação dos trabalhadores nas atividades da empresa ao lhes ser dada maior autonomia de decisão e responsabilidades.

  • Complementando a resposta da colega Vanessa_IPD:

     

    (...)

     

    1-O senso de utilização, enfatiza o favorecimento a eliminação do desperdício de inteligência, tempo e matéria-prima, ou seja fazer uso dos recursos disponíveis, com bom senso e equilíbrio, desta maneira evitando desatualizações e carências.

    Os colaboradores devem identificar os itens verdadeiramente úteis ao seu serviço, tendo por objetivo a separação de coisas necessárias e desnecessárias a seu ambiente de trabalho, classificando os objetos segundo a ordem de importância.

    Vantagens:

    • Diminui a necessidade e gastos com espaço, estoque, armazenamento, transporte e seguros. • Facilita o transporte interno, o arranjo físico, o controle de produção.

     

    Fonte: http://www.ebah.com.br/content/ABAAAAp10AH/programa-qualidade-total-5-s

  • letra e

    Os 5S da qualidade:

    Seiri, que significa “senso de utilização”.

    Seiton é a segunda palavra. Ela representa o senso de ordenação. “Limpeza” é a tradução mais adequada para a palavra seiso.

    Seiketsu defende a manutenção.

    Shitsuke é o senso da autodisciplina.

  • Forma que encontrei pra decorar (vai que alguma banca cobra os nomes).

    A primeira sequência é em português de um cara que fica impressionado com um hd: O.A.L H.D !!!

    Agora as frases em japonês:

    1 - O siri (SEIRI) sentou (SEITON) no sensor (SEISO).

    2 - Cê quer (SEIKTSU) o shitzu (SHITSUKE).

    ........................................................................................................................................................................................................................................

    Agora eu junto os dois na mesma Ordem:

    Seiri: Organização

    Seiton: Arrumação

    Seiso: Limpeza

    Seiketsu: Higiene

    Shitsuke: Disciplina

  • A questão em análise exige que tenhamos conhecimentos da metodologia 5S. Vejamos o assunto e, em seguida, qual das alternativas apresenta uma afirmação incorreta sobre os resultados esperados pelo programa 5S.

    A metodologia 5S é voltada para a mudança no local de trabalho através do fortalecimento de valores, crenças e práticas capazes de melhorar saúde, segurança e produtividade por meio do cuidado com o seu ambiente de trabalho, aí entram os 5S, que significam:

    • Seiri: senso de utilização/organização; envolve organização para evitar perda de tempo;
    • Seiton: senso de ordenação; significa ter um local adequado para cada documento;
    • Seiso: senso de limpeza; envolve a manter o ambiente devidamente limpo;
    • Seiketsu: senso de saúde/padronização; trata-se de um senso individual de higiene;
    • Shitsuke: senso de autodisciplina; envolve realizar tudo o que for necessário, como habitual.

    Agora em relação às afirmativas apresentadas nos itens, podemos concluir que com exceção do que foi dito no item III (redução do emporwerment) todas estão corretas. Sendo assim, a alternativa "E" é a correta. A metodologia 5S visa a melhoria do ambiente de trabalho, e o empowerment/empoderamento de pessoas tem tudo a ver com melhoria do ambiente.

    GABARITO: E


ID
1554271
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
UFMT
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Muitas pessoas podem se beneficiar da compreensão do campo de finanças, pois lhes permitirá tomar melhores decisões financeiras pessoais. Para cada uma das afirmações apresentadas a seguir, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.


( ) Os administradores financeiros desempenham as mais diversas tarefas financeiras, tais como planejamento, concessão de crédito a clientes, avaliação de projetos de investimento e captação de fundos para financiar as operações da empresa e outros interessados.

( ) Conforme uma empresa cresce, a função financeira pode se ramificar em funções de tesouraria, voltada para o ambiente interno da empresa, e de controller, voltada para o ambiente externo da empresa.

( ) Enquanto a contabilidade reconhece receitas e despesas pelo regime de competência, a administração financeira usa o regime de caixa para este reconhecimento.

( ) O objetivo da empresa é a maximização do lucro e, para alcançar esse objetivo, o administrador financeiro deve escolher somente alternativas de ação que contribuem de maneira decisiva para o lucro geral da empresa,considerando a distribuição de resultados no tempo, os fluxos de caixa disponíveis aos acionistas e o risco.

( ) O comportamento ético é visto como necessário para que seja alcançado o objetivo financeiro da empresa.

Alternativas

ID
1672351
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPOG
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Julgue o item a seguir, relativo a instrumento de levantamento de dados para uma análise organizacional e documentos normativos da organização.

O conteúdo dos manuais utilizados pela empresa não deve, necessariamente, ser entendido como determinações rígidas a serem seguidas, mas como expectativas em relação à forma de atuar de cada pessoa da organização.

Alternativas
Comentários
  • Questão 78:

    Gabarito Preliminar: CERTO.


    JUSTIFICATIVA DA ANULAÇÃO: O conceito apresentado no item não se estende a todos os manuais.


    Fonte:  http://www.cespe.unb.br/concursos/mp_15_enap/arquivos/MP_ENAP_JUSTIFICATIVAS_DE_ALTERA____O_DE_GABARITO.PDF

  • Entendo ser errado, principalmente em relação à qualidade. Exemplos:

    Ciclo PDCA: contribui para a padronização dos processos que dão certo, evitando os processos ad-hoc, que tomam tempo e podem prejudicar a qualidade.

    Gráfico de controle: visa verificar quais processos saíram do esperado.


ID
1684516
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
UFPEL
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O conceito ou programa 5S é entendido como uma filosofia voltada para a mobilização dos colaboradores, por meio da implantação de mudanças no ambiente de trabalho. Assinale a alternativa que NÃO corresponde ao modelo de resultados esperados no programa 5S.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito B) MELLO (2011): O programa 5S é baseado fortemente na cultura japonesa e focado na ordem e na limpeza no ambiente de trabalho. Para os japoneses, um ambiente limpo e organizado ajuda na gestão e na promoção da qualidade.

       O programa é aparentemente simples, mas demanda uma grande mudança de mentalidade nos membros da organização.21 Seu nome é baseado nas iniciais das palavras seiri, seiso, seiton, seiketsu e shitsuk

  • Essa é aquela que vc responde por aproximação EAIUEahiueAHIeah

  • Principais objetivos a serem atingidos pelo programa 5s:

    Melhorar ambiente de trabalho; 

    Eliminar desperdícios e o re‐trabalho; 

    Reduzir custos; 

    Prevenir acidentes; 

    Mudar o comportamento.

  • A filosofia dos 5S busca promover, através da consciência e responsabilidade de todos, disciplina, segurança e produtividade no ambiente de trabalho. Cada uma das cinco palavras representa uma etapa do programa de implantação do 5S, ou então, como também podem ser chamados os cinco “sensos”:

    SEIRI: se refere a evitar o que for desnecessário, ou o “senso de utilização”. Ao separar aquilo que é realmente necessário ao trabalho daquilo que é supérfluo, ou desnecessário, passando-o para outros que possam fazer uso dele ou simplesmente descartando, conseguimos melhorar a arrumação e dar lugar ao novo.

    SEITON: significa deixar tudo em ordem, ou o “senso de organização”. É literalmente arrumar tudo, deixar as coisas arrumadas e em seu devido lugar para que seja possível encontrá-las facilmente sempre que necessário. Assim, evita-se o desperdício de tempo e energia.

    SEISO: significa manter limpo, ou o “senso de limpeza”. Agora que você já tirou tudo que era desnecessário e deixou tudo em ordem, é preciso manter assim.

    SEIKETSU: zelar pela saúde e higiene, ou “senso de saúde e higiene”. Não adianta nada mantermos o local de trabalho limpo se não cuidarmos de nossa higiene pessoal também.

    SHITSUKE: disciplina. Este conceito é um pouco mais abrangente do que o significado ao qual estamos acostumados de seguir as normas. Ele se refere também ao caráter do indivíduo que deve ser honrado, educado e manter bons hábitos.

  • LETRA B

     

    O correto seria eliminação do estoque conforme essa questão Q497845

  • Mnemonico para lembrar dos significados 5s UOL SAlvador U-utilizacao O-organizacao L-limpeza S-saude A-autodisciplina lvador- foi só pra não esquecer.
  • Gabarito B

    NÃO corresponde ao modelo de resultados esperados no programa 5S.  "Aumento de estoques intermediários."  

     

    O principal objetivo da primeira etapa do programa 5S(Seiri (Senso de utilização / triagem) é tornar o ambiente de trabalho mais útil e menos poluído, tanto visualmente como espacialmente. Aqui é feita a classificação dos materiais ou objetos de trabalho de acordo com a frequência  com que são utilizados, para, então, rearranjá-los ou descartá-los.

    Os resultados da aplicação do Senso de Utilização são imediatamente evidenciados:

    Ganho de espaço

    Facilidade de limpeza e manutenção

    Melhor controle dos estoques

    Redução de custos

    Preparação do ambiente para aplicação dos demais conceitos de 5S

     

    5S(S =Senso) representa cinco palavras japonesas que começam com a letra "S"(Sensos):

    1-Seiri (Senso de utilização / triagem)

    É preciso buscar identificar e eliminar o que não é necessário no ambiente de trabalho. É preciso considerar a utilidade das coisas.Com isso, se consegue liberar espaço, diminuir os riscos de acidentes e melhorar o ambiente de trabalho para gerar produtividade.

     

    2-Seiton (Senso de ordenação/arrumação)

    É preciso buscar arrumar as coisas que ficam no trabalho, após a aplicação do Seiri. É importante simplificar a arrumação para economizar tempo e ter facilidade de acesso aos materiais, documentos, ferramentas, etc.

     

    3-Seiso (senso de limpeza)

    O que se busca aqui é a limpeza do ambiente de trabalho, máquinas, etc., de forma geral. Elementos que podem ser considerados sujeira incluem iluminação ruim, odor, mofo, poeira, ventilação ruim, etc. Cada pessoa é responsável pela limpeza do seu ambiente de trabalho. Com isso, se tem maior organização do ambiente, satisfação dos empregados e menor risco de acidentes.

     

    4-Seiketsu (senso de padronização para a saúde e higiene)

    A padronização das práticas de qualidade do ambiente de trabalho permite que as pessoas incorporem comportamentos positivos para que o 5S seja permanente. Com o Seiketsu é possível manter os 3S anteriores funcionando continuamente.( Padronizar as práticas saudáveis.)

     

    5-Shitsuke (senso de disciplina/autodisciplina)

    Trata-se da consolidação do 5S através de práticas de autodisciplina. É o comprometimento do pessoal com os padrões de trabalho do 5S. Quando o Shitsuke estiver presente, todo o 5S estará funcionando bem Trabalho agradável, valorização das pessoas, cumprimento de normas, limpeza, qualidade, produtividade e segurança são algumas das vantagens.

     

  • Forma que encontrei pra decorar (vai que alguma banca cobra os nomes).

    A primeira sequência é em português de um cara que fica impressionado com um hd: O.A.L H.D !!!

    Agora as frases em japonês:

    1 - O siri (SEIRI) sentou (SEITON) no sensor (SEISO).

    2 - Cê quer (SEIKTSU) o shitzu (SHITSUKE).

    ........................................................................................................................................................................................................................................

    Agora eu junto os dois na mesma Ordem:

    Seiri: Organização

    Seiton: Arrumação

    Seiso: Limpeza

    Seiketsu: Higiene

    Shitsuke: Disciplina

  • A questão em análise exige que tenhamos conhecimentos da metodologia 5S. Vejamos o assunto e, em seguida, qual das alternativas apresenta uma afirmação incorreta sobre os resultados esperados pelo programa 5S.

    A metodologia 5S é voltada para a mudança no local de trabalho através do fortalecimento de valores, crenças e práticas capazes de melhorar saúde, segurança e produtividade por meio do cuidado com o seu ambiente de trabalho, aí entram os 5S, que significam:

    • Seiri: senso de utilização/organização; envolve organização para evitar perda de tempo;
    • Seiton: senso de ordenação; significa ter um local adequado para cada documento;
    • Seiso: senso de limpeza; envolve a manter o ambiente devidamente limpo;
    • Seiketsu: senso de saúde/padronização; trata-se de um senso individual de higiene;
    • Shitsuke: senso de autodisciplina; envolve realizar tudo o que for necessário, como habitual.

    Os 5S buscam, de forma resumida, como apresentaram as alternativas:

    • Eliminação de documentos sem utilização.
    • Redução de estoques intermediários.
    • Melhoria no layout.
    • Economia de tempo e esforço.
    • Maior aproveitamento dos espaços.

    Sendo assim, concluímos que a alternativa "B" é a que apresenta uma informação que não bate com o que se espera do 5S.

    GABARITO: B


ID
1837312
Banca
Quadrix
Órgão
CRN - 3ª Região (SP e MS)
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Na gestão de qualidade dos serviços públicos, o formulário estruturado que viabiliza e facilita a coleta e posterior análise de dados, sobre a frequência com que determinado fato ou problema ocorre, é o(a):

Alternativas
Comentários
  • Gabarito E —  RENNÓ (2013) = Folha de Verificação =  Uma folha de verificação é um instrumento de coleta de dados referentes a uma situação específica. Quando queremos entender melhor um processo, precisamos saber mais sobre ele.

    Normalmente, a folha de verificação é o ponto de partida da gestão da qualidade, pois os dados podem ser utilizados pelas outras ferramentas.

    Sua aplicação é muito simples. Vamos ver um caso prático? Imagine que você precisa analisar o processo de fabricação de calçados em uma fábrica. Para poder saber quais são as tarefas, materiais, pessoas ou qualquer outro aspecto que estão trazendo problemas na qualidade, devemos primeiro coletar os dados de defeitos no processo.

  • A folha de verificação é um instrumento de coleta de dados que serve de base para a construção do Gráfico de Pareto. Ambos são ferramentas da qualidade. 

  • Ferramentas. O que é?  Para que utilizar?

    Folha de verificação: Planilha para a coleta de dados. Para facilitar a coleta de dados pertinentes a um problema.

    Diagrama de Pareto: Diagrama de barra que ordena as ocorrências do maior para o menor. Priorizar os poucos, mas vitais.

    Diagrama de Causa e Efeito: Estrutura do método que expressa, de modo simples e fácil, a série de causa de um efeito (problema). Ampliar a quantidade de causas potenciais a serem analisadas.

    Diagrama de Dispersão: Gráfico cartesiano que representa a relação entre duas variáveis. Verificar a correlação entre duas variáveis.

    Histograma: Diagrama de barra que representa a distribuição da ferramenta de uma população. Verificar o comportamento de um processo em relação à especificação.

    Fluxograma: São fluxos que permite a visão global do processo por onde passa o produto. São fluxos que permite a visão global do processo por onde passa o produto.

    Gráfico de Controle: Gráfico com limite de controle que permite o monitoramento dos processos. Verificar se o processo está sob controle.

    Brainstorming: É um conjunto de ideias ou sugestões criado pelos membros da equipe que permite avanços na busca de soluções. Ampliar a quantidade de opções a serem analisadas.

    5W1H: É um documento de forma organizada par a identificar as ações e a responsabilidade de cada um. Para planejar a s diversas ações que serão desenvolvidas no decorrer do trabalho.

  • GAB: E

     

    Folhas de verificação


    As folhas de verificação ou checklist são tabelas ou planilhas simples usadas para facilitar a coleta e análise de dados. O uso das folhas de verificação economiza tempo, eliminando o trabalho de se desenhar figuras ou escrever números repetitivos.

     

    Obs: Não existe um padrão de folhas de verificação, e sim uma necessidade de controle em que ela é utilizada.

     

    FONTE: ADMINISTRAÇÃO GERAL E PÚBLICA - ed. 2016 - GIOVANNA CARRANZA - Pág. 322.

  • Na folha de verificação, são coletados dados para posterior análise. Dados que indicam a frequencia com que determinado fato ou problema ocorre


ID
1840594
Banca
FCC
Órgão
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O Programa 5S, criado no Japão, foi disseminado como ferramenta para promover bons hábitos no ambiente de trabalho, como forma de melhorar a produtividade. Entre os cinco “sensos", inserem-se,

Alternativas
Comentários
  • Letra (a)


    1. SEIRI – Senso de utilização, arrumação, organização, seleção;

    2. SEITON – Senso de ordenação, sistematização, classificação;

    3. SEISO – Senso de limpeza, zelo;

    4. SEIKETSU – Senso de asseio, higiene, saúde, integridade; e,

    5. SHITSUKE – Senso de autodisciplina, educação, compromisso


  • Como o tiago explicou bem, existem esses 5 S ( sensos). Mas também há mais 5, formando os 10 S 

    1: SENSO DE UTILIZAÇÃO

    2: SENSO DE ORDENAÇÃO

    3: SENSO DE LIMPEZA

    4: SENSO DE SAUDE E HIGIENE

    5: SENSO DE AUTODISCIPLINA

    ___________________________________________________________

    6: SENSO DE DETERMINAÇÃO E UNIÃO

    7: SENSO DE TREINAMENTO

    8: SENSO DE ECONOMINA E COMBATE AO DESPERDICIOS

    9: SENSO DOS PRINCIPIOS MORAIS E ETICOS

    10: SENSO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL

     

     

    GABARITO "A"

  • FONTE : Adm. geral e publica para concurso, editora jusPODIVM.

  •  

    5S" é o nome de um método/filosofia, de administração japonesa e se refere à inicial de cinco palavras: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke.

    SEIRI: se refere a evitar o que for desnecessário, ou o "senso de utilização". Ao separar aquilo que é realmente necessário ao trabalho daquilo que é supérfluo, ou desnecessário, passando-o para outros que possam fazer uso dele ou simplesmente descartando, conseguimos melhorar a arrumação e dar lugar ao novo.
    SEITON: significa deixar tudo em ordem, ou o "senso de organização". É literalmente arrumar tudo, deixar as coisas arrumadas e em seu devido lugar para que seja possível encontrá-las facilmente sempre que necessário. Assim, evita-se o desperdício de tempo e energia.
    SEISO: significa manter limpo, ou o "senso de limpeza". Agora que você já tirou tudo que era desnecessário e deixou tudo em ordem, é preciso manter assim.
    SEIKETSU: zelar pela saúde e higiene, ou "senso de saúde e higiene". Não adianta nada mantermos o local de trabalho limpo se não cuidarmos de nossa higiene pessoal também.
    SHITSUKE: disciplina. Este conceito é um pouco mais abrangente do que o significado ao qual estamos acostumados de seguir as normas. Ele se refere também ao caráter do indivíduo que deve ser honrado, educado e manter bons hábitos.

  • Seiri: o necessário.
    Seiron: organização.
    Seiso: limpeza.
    Seiketsu: saúde e higiene (pessoal).
    Shitsuke: disciplina.

    Gabarito Letra "A".

  • O 5s, o qual está ligado a implementação da qualidade total nas organizações, tem por objetivo aumentar a produtividade dos funcionários em suas tarefas por meio  de uma organização racional do ambiente de trabalho. Seua elementos são:

     

    Seiri (Senso de utilização / triagem);

    Seiton (Senso de ordenação/arrumação);

    Seiso (senso de limpeza);

    Seiketsu (senso de padronização para a saúde e higiene);

    Shitsuke (senso de disciplina).

  • GABARITO A

     

    Galera, vai um MACETE que utilizo para "matar" essa questão do 5S.

     

    Os 5 (cincos) sensos são: (UOL S/A)

     

    Utilização (Seiri)

    Ordenação (Seiton)

    Limpeza (Seiso)

    Saúde (Seiketsu)

    Autodisciplina (Shitsuke)

     

    OBS: Fiz uma questão da FCC que pedia a ordem dos sensos. Então, talvez, o macete contribua!!!

     

    Bons estudos. Abraço!

  • Esse foi o macete que encontrei para que se mantenha a ordem, já que foi cobrada em outras questões: "OLÁ, HD!" (tosco, mas está me ajudando)

  • Ja fiz uma questão disso que pediam os nomes em japonês. Vamos lá?

     

    Q734252) Considerando o 5s como ferramenta de qualidade, assinale a alternativa que apresenta o S que corresponde ao senso de limpeza e que permite monitorar elementos que, se estiverem sujos, indicam não conformidade.

     

     a)Seiri.

     b)Seiton.

     c)Seiso.

     d)Seiketsu.

     e)Shitsuke.

  • MACETE:

    SO USO o AUTOmóvel LIMPo

    Saúde
    Organização
    USO (Utilização)
    AUTOdisciplina
    LIMPeza

  • Os 5   sensos são: (LOUSA) - na ordem  

                                   Limpeza   (Seisou - limpou - zou)

                                      Ordenação (Seiton - organizacion)

                                            Utilização  (Seirí - utilí)

                                               Saúde (Seiketsu - çu)

                                                     Autodisciplina (Shitsuke - Shi!)

  • PARA LEMBRAR DO 5S: SU SO SLI SA SA

    1.  Senso de Utilização, arrumação, organização, seleção;

    2. Senso de Ordenação, sistematização, classificação;

    3. Senso de LImpeza, zelo;

    4. Senso de Asseio, higiene, saúde, integridade; e,

    5. Senso de Autodisciplina, educação, compromisso

  • Organização e limpeza

    Primeiro limpar, depois aprender como faz..

     

    Fonte: Karate kid kkkkkkkkkkkkk

    Gente, desculpem... acho que preciso parar uns minutos pra recobrar a razão que essas questões de Adm me tira.

  • Gabarito : A

    Achei aqui mesmo no QC.

    OLÁ HD (Em ordem, pois há bancas que questionam até a ordem)

    O - ORGANIZAÇÃO

    L - LIMPEZA

    A - ARRUMAÇÃO

    H - HIGIENE

    D - DISCIPLINA

     

    Avante.

  • Gabarito A

    O 5s é uma etapa fundamental para implementação de um programa de qualidade total nas organizações, uma vez que conscientiza, mobiliza e motiva as pessoas para que tenham organização e disciplina no próprio ambiente de trabalho.

    O que se busca é a maior produtividade do funcionário em suas tarefas através de uma organização racional do ambiente de trabalho. São 5 elementos que devem ser considerados:

     

    1-Seiri (Senso de utilização / triagem/descarte)

    2-Seiton (Senso de ordenação/arrumação)

    3-Seiso (senso de conservação ou de limpeza)

    4-Seiketsu (senso de padronização para a saúde e higiene)

    5-Shitsuke (senso de disciplina/autodisciplina)

     

    5S(S =Senso) representa cinco palavras japonesas que começam com a letra "S".

  • Forma que encontrei pra decorar (vai que alguma banca cobra os nomes).

    A primeira sequência é em português de um cara que fica impressionado com um hd: O.A.L H.D !!!

    Agora as frases em japonês:

    1 - O siri (SEIRI) sentou (SEITON) no sensor (SEISO).

    2 - Cê quer (SEIKTSU) o shitzu (SHITSUKE).

    ........................................................................................................................................................................................................................................

    Agora eu junto os dois na mesma Ordem:

    Seiri: Organização

    Seiton: Arrumação

    Seiso: Limpeza

    Seiketsu: Higiene

    Shitsuke: Disciplina

  • Decorei assim:

    UOL S/A - IN OU E

    U - Utilização - seir(I)

    O - Ordenação (ou Organização) - seito(N)

    L - Limpeza - seis(O)

    S - Saúde e Higiene - seikets(U)

    A - Autodisciplina - shitsuk(E)

    dica: decorar o mnemonico : UOL S/S - IN OU E ( as finais de cada palavra em japonês)

  • Prazer , não te conhecia .
  • Alternativa A. Certo. Senso de Organização (Seiri) e Senso de Limpeza (Seiso).

    Alternativa B. Errado. Não existe o senso de rapidez. A disciplina é um dos 5’S (Shitsuke)

    Alternativa C. Errado. Não apresenta nenhum dos 5’s.

    Alternativa D. Errado. Responsabilidade não integra o 5’s. O comprometimento ou disciplina corresponde ao Shitsuke.

    Alternativa E. Errado. Não apresenta nenhum dos 5’s.

    Gabarito: A


ID
1916377
Banca
MPE-RS
Órgão
MPE-RS
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A utilização do sistema 5S objetiva melhorar as condições do ambiente de trabalho e, assim, diminuir o desperdício, o número de acidentes, e melhorar a produtividade. Sabendo-se que a cada palavra do 5S corresponde uma determinada intenção ou senso, associe corretamente o bloco inferior ao superior.

PALAVRAS

1. Seiton

2. Seiketsu

3. Seiri

4. Shitsuke

5. Seisou

SENSOS

( ) Senso de limpeza

( ) Senso de utilização ou descarte

( ) Senso de ordenação

( ) Senso de autodisciplina ou manutenção

( ) Senso de higiene

A sequência correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é

Alternativas
Comentários
  • Gab. Letra "C".

    SEIRI: se refere a evitar o que for desnecessário, ou o “senso de utilização”. Ao separar aquilo que é realmente necessário ao trabalho daquilo que é supérfluo, ou desnecessário, passando-o para outros que possam fazer uso dele ou simplesmente descartando, conseguimos melhorar a arrumação e dar lugar ao novo.

    SEITON: significa deixar tudo em ordem, ou o “senso de organização”. É literalmente arrumar tudo, deixar as coisas arrumadas e em seu devido lugar para que seja possível encontrá-las facilmente sempre que necessário. Assim, evita-se o desperdício de tempo e energia.

    SEISO: significa manter limpo, ou o “senso de limpeza”. Agora que você já tirou tudo que era desnecessário e deixou tudo em ordem, é preciso manter assim.

    SEIKETSU: zelar pela saúde e higiene, ou “senso de saúde e higiene”. Não adianta nada mantermos o local de trabalho limpo se não cuidarmos de nossa higiene pessoal também.

    SHITSUKE: disciplina. Este conceito é um pouco mais abrangente do que o significado ao qual estamos acostumados de seguir as normas. Ele se refere também ao caráter do indivíduo que deve ser honrado, educado e manter bons hábitos.

  • fala sério.....então devemos saber japonês pra prova de nível médio....

  • Elemento do 5s Significados:

     

    Seiri (Senso de
    utilização / triagem)
    É preciso buscar identificar e eliminar o que não é
    necessário no ambiente de trabalho. É preciso
    considerar a utilidade das coisas. Aquilo que é
    utilizado sempre, deve estar acessível, o que se
    utiliza diariamente deve estar próximo, o que se
    utiliza semanalmente deve estar guardado no
    almoxarifado, enquanto o que não é utilizado deve
    ser descartado, ou disponibilizado para quem possa
    fazer bom uso. Com isso, se consegue liberar
    espaço, diminuir os riscos de acidentes e melhorar o
    ambiente de trabalho para gerar produtividade.

     

    Seiton (Senso de
    ordenação/arrumação)
    É preciso buscar arrimar as coisas que ficam no
    trabalho, após a aplicação do Seiri. É importante
    simplificar a arrumação para economizar tempo e
    ter facilidade de acesso aos materiais, documentos,
    ferramentas, etc.

     

    Seiso (senso de
    limpeza)
    O que se busca aqui é a limpeza do ambiente de
    trabalho, máquinas, etc., de forma geral. Elementos
    que podem ser considerados sujeira incluem
    iluminação ruim, odor, mofo, poeira, ventilação ruim, etc. Cada pessoa é responsável pela limpeza
    do seu ambiente de trabalho. Com isso, se tem
    maior organização do ambiente, satisfação dos
    empregados e menor risco de acidentes.

     

    Seiketsu (senso de
    padronização para a
    saúde e higiene)
    A padronização das práticas de qualidade do
    ambiente de trabalho permitem que as pessoas
    incorporem comportamentos positivos para que o
    5S seja permanente. Com o Seiketsu é possível
    manter os 3S anteriores funcionando
    continuamente. 

     

    Shitsuke (senso de
    disciplina)
    Trata-se da consolidação do 5S através de práticas
    de autodisciplina. É o comprometimento do pessoal
    com os padrões de trabalho do 5S. Quando o
    Shitsuke estiver presente, todo o 5S estará
    funcionando bem Trabalho agradável, valorização
    das pessoas, cumprimento de normas, limpeza,
    qualidade, produtividade e segurança são algumas
    das vantagens.
     

  • Putz... estou assuistada. Agora vou ter q decorar japonês tb 

  • Beleza, bonitinho, arrumadinho como tudo de japonês. Mas com trocentas matérias para estudar para tribunais, considerando que caso passe, não precisarei usar isso talvez nunca, alguem tem um mnemônico para decorar isso ??

  • Macetinho. É meio difícil achar minha lógica, mas se entenderem vão acertar todas:

    Seirí - Utilí - utilização/triagem;
    SeitON - arrumaciON - arrumação/ordenação;
    Seiso (Z) - LimpeZa;
    SeiketSu (Ç) - Saúde/higiene;
    Shitsuke (Shit! - em inglês) - tenha disciplina!

    Obs: arrumacion é embalagem em espanhol, mas ajuda a decorar. Procurem ligar com arrumação mesmo.

     

    Adeus

  • Simplestmente patética essa questão.....

  • acho que algumas bancas pensam que não temos mais nenhuma outra disciplina pra estudar pra termos tempo de aprender japonês.

  • È muito idiota mesmo essa banca tenho que saber ate japones.

     

  • Infelizmente o concurseiro não tá livre de questões como essa ou bem mais imagináveis. Como disse um professor: a aprovação está nos detalhes.


    Hoje, após um breve estudo sobre a teoria, foi tranquilo acertar. Que continue assim.


    Letra c

  • Forma que encontrei pra decorar (vai que alguma banca cobra os nomes)..

    A primeira sequência é em português de um cara que fica impressionado com um hd: O.A.L H.D !!!

    Agora as frases em japonês:

    1 - O siri (SEIRI) sentou (SEITON) no sensor (SEISO).

    2 - Cê quer (SEIKTSU) o shitzu (SHITSUKE).

    ........................................................................................................................................................................................................................................

    Agora eu junto os dois na mesma Ordem:

    Seiri: Organização

    Seiton: Arrumação

    Seiso: Limpeza

    Seiketsu: Higiene

    Shitsuke: Disciplina

  • GABARITO: LETRA C.

  • BASTAVA SABER O SEITON

    A filosofia dos 5S busca promover, através da consciência e responsabilidade de todos, disciplina, segurança e produtividade no ambiente de trabalho. Cada uma das cinco palavras representa uma etapa do programa de implantação do 5S, ou então, como também podem ser chamados os cinco “sensos”:

    SEIRI: se refere a evitar o que for desnecessário, ou o “senso de utilização”. Ao separar aquilo que é realmente necessário ao trabalho daquilo que é supérfluo, ou desnecessário, passando-o para outros que possam fazer uso dele ou simplesmente descartando, conseguimos melhorar a arrumação e dar lugar ao novo.

    SEITON: significa deixar tudo em ordem, ou o “senso de organização”. É literalmente arrumar tudo, deixar as coisas arrumadas e em seu devido lugar para que seja possível encontrá-las facilmente sempre que necessário. Assim, evita-se o desperdício de tempo e energia.

    SEISO: significa manter limpo, ou o “senso de limpeza”. Agora que você já tirou tudo que era desnecessário e deixou tudo em ordem, é preciso manter assim.

    SEIKETSU: zelar pela saúde e higiene, ou “senso de saúde e higiene”. Não adianta nada mantermos o local de trabalho limpo se não cuidarmos de nossa higiene pessoal também.

    SHITSUKE: disciplina. Este conceito é um pouco mais abrangente do que o significado ao qual estamos acostumados de seguir as normas. Ele se refere também ao caráter do indivíduo que deve ser honrado, educado e manter bons hábitos.

  • Sim, caros...esse dia chegou! Lembremos nossas saudosas aulas de japonês no querido grupo escolar...

    Se alguém duvidava dos fins dos tempos...

  • A questão em análise exige que tenhamos conhecimentos da metodologia 5S. Vejamos o assunto e, em seguida, qual das alternativas apresenta a correta relação das palavras em japonês ao seu respectivo senso.

    A metodologia 5S é voltada para a mudança no local de trabalho através do fortalecimento de valores, crenças e práticas capazes de melhorar saúde, segurança e produtividade por meio do cuidado com o seu ambiente de trabalho, aí entram os 5S, que significam:

    • Seiri: senso de utilização/descarte; envolve organização para evitar perda de tempo;
    • Seiton: senso de ordenação; significa ter um local adequado para cada documento;
    • Seiso: senso de limpeza; envolve a manter o ambiente devidamente limpo;
    • Seiketsu: senso de saúde/higiene; trata-se de um senso individual de higiene;
    • Shitsuke: senso de autodisciplina/manutenção; envolve realizar tudo o que for necessário, como habitual.

    Dito isso, observamos que a alternativa "C" nos apresenta a sequência correta. Sendo ela:

    • 5. Seiso: Senso de limpeza
    • 3. Seiri: Senso de utilização ou descarte
    • 1. Seiton: Senso de ordenação
    • 4. Shitsuke: Senso de autodisciplina ou manutenção
    • 2. Seiketsu: Senso de higiene

    Concluímos, portanto,

    GABARITO: C

  • minha forma de lembrar

    seiRI A BOM A UTILIZAÇÃO - seria bom a utilização

    seiTON É ORGANIZADO - seiton é organizado

    seisOU A LIMPEZA -- ou a limpeza

    seiketSU A SAÚDE ------ sua saúde

    shitsuKE RO DISCIPLINA---- kero disciplina

    vale tudo para aprender kkkkk


ID
1917046
Banca
Marinha
Órgão
Quadro Complementar
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

0 método específico de gestão de qualidade que visa a mobilização dos colaboradores para implementar mudanças no ambiente de trabalho através da organização, disciplina, arrumação, limpeza e padronização, incluindo a eliminação do desperdício, é o

Alternativas
Comentários
  • Etapa inicial e base para implantação da qualidade total, a metodologia 5S é assim chamada devido à primeira letra de 5 palavras japonesas: Seiri (Utilização), Seiton (arrumação), Seiso (limpeza), Seiketsu (higiene), Shitsuke (Disciplina) .


ID
1940635
Banca
MPE-RS
Órgão
MPE-RS
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Achar a verdadeira causa para um problema se torna mais fácil com a utilização de uma técnica
especifica. Essa técnica é:

Alternativas
Comentários
  • O que é os “5 Porquês”?

    Os “5 Porquês” é uma técnica para encontrar a causa raiz de um defeito ou problema.

    É uma técnica de análise que parte da premissa que após perguntar 5 vezes o porque um problema está acontecendo, sempre relacionado a causa anterior, será determinada a causa raiz do problema ao invés da fonte de problemas.

    Esta ferramenta é muito usada na área de qualidade, mas na prática se aplica em qualquer área, e inclusive pode ser muito útil em seu dia a dia.
     

  • Não entendi, por que não poderia ser o Diagrama de Pareto ?

     

  • Tambem achei a questao mal formulada....

     

  • A questão é capciosa mesmo. 

    Nessas questões os detalhes são mínimos. Leia, respire e começe a pensar no que a banca quer. 

     

    O Pareto dá pra encontrar causas, só temos que lembrar que as causas do pareto tem relação com algo e também identificação de recursos. 80/20 geralmente. 80 dos recursos são usados em 20% das causas. veja que as causas já são conhecidas. 

     

    os 5 PQs você consegue chegar a uma causa raiz. 

    1 - O setor Parou porque? r. pois a corrente da esteira quebrou.

    2 - PQ a corrente quebrou? r. pois o mecânico não veio

    3 - PQ o mecânico não veio? r. pois ele está enrrolado no outro setor

    4 - PQ ele está em outro setor? r. pois não há funcionários suficiêntes

    5 - PQ não há mais contratações? r. pois temos que cortar despesas. 

     

    então vc descobre que a causa raiz de um setor parar é o corte de despesas da gerência. 

  • Pareto nem é uma ferramente específica para identificação de problemas.

  • Gab. E

    Acreditem se quiser, mas não marquei a letra E pelo fato de estar escrita "cinco por quês" e não "cinco porquês", socorro. KKKK

    ESSAS BANCAS SÃO TENSAS!

     

    You can do anything! 37:5

  • Que brincadeira sem graça kkkkkkkkkkk... ainda bem que acertei

  • NA MINHA OPNIAO VENDO OS COMENTARIOS AO LER A PERGUNTA NOVAMENTE CHEGUEI A CONCLUSAO QUE A RESPOSTA SE DAR PELO FATO DE PEDIR A "FORMA MAIS FACIL". JA POR PARETO DEVE FAZER UMA ANALISE MAIS COMPLEXA. 

     

    PASSIVEL DE RECURSO MESMO ASSIM

  • o diagrama de pareto estuda que uma pequena quantidade de causas/produtos são responsáveis pela a maioria dos problemas/valores e vice-versa, e não pra achar a verdadeira causa de um problema. é simples. também não é uma questão capciosa.

  • LETRA E

    A técnica dos 5 porquês surgiu em meados da década de 70 no Japão. Criado pela Toyota na busca pela qualidade plena de seus processos, o método consiste em, após definido exatamente o problema, questionar o porquê por cinco vezes, até que se encontre sua verdadeira causa.

  • Questão anulada pela banca.


ID
1966801
Banca
Marinha
Órgão
Quadro Complementar
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O 5S é uma filosofia voltada para a mobilização dos colaboradores, por meio da implementação de mudanças no ambiente de trabalho. Assinale a opção que NÃO apresenta resultados esperados da filosofia 5S.

Alternativas
Comentários
  • Os 5 conceitos são:


    1.º S - SEIRI - SENSO DE UTILIZAÇÃO
    CONCEITO: "separar o útil do inútil, eliminando o desnecessário".


    2.º S - SEITON - SENSO DE ARRUMAÇÃO
    CONCEITO: "identificar e arrumar tudo, para que qualquer pessoa possa localizar facilmente".


    3.º S - SEISO - SENSO DE LIMPEZA
    CONCEITO: "manter um ambiente sempre limpo, eliminando as causas da sujeira e aprendendo a não sujar".


    4.º S - SEIKETSU - SENSO DE SAÚDE E HIGIENE
    CONCEITO: "manter um ambiente de trabalho sempre favorável a saúde e higiene".


    5.º S - SHITSUKE - SENSO DE AUTO-DISCIPLINA
    CONCEITO: "fazer dessas atitudes, ou seja, da metodologia, um hábito, transformando os 5s's num modo de vida".

     

    Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/5s-em-busca-da-qualidade-total/50893/

  • Resposta correta :

    letra : E


ID
2202763
Banca
CETRO
Órgão
AMAZUL
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Considerando o 5s como ferramenta de qualidade, assinale a alternativa que apresenta o s que corresponde ao senso de limpeza e que permite monitorar elementos que, se estiverem sujos, indicam não conformidade.

Alternativas
Comentários
  • seiso é a fase do programa 5s que vem logo depois do seiton, e é conhecida como a terceira etapa do programa 5s. Nesta fase, é necessário deixar tudo limpo e brilhante, neste momento é estabelecido um novo padrão de limpeza no ato de limpar os equipamentos e a própria empresa, fica mais fácil a identificação de falhas. Em um exemplo prático, podemos verificar que o óleo em excesso ou graxa podem esconder problemas em equipamentos e ferramentas, além do que, locais limpos favorecem a segurança do próprio funcionário.

  • Fala sério Avaliador da MÃO PELUDA

  • SÉRIO MESMO?

     

  • É para acabar com o piqui do Góias uma pergunta dessas! 

     

    1) SEIRI – Senso de Utilização

    2) SEITON – Senso de Organização

    3) SEISO – Senso de Limpeza

    4) SEIKETSU – Senso de Padronização e Saúde

    5) SHITSUKE – Senso de Disciplina ou Autodisciplina

  • Realmente não tá fácil. Hoje em dia tem que saber até japonês pra passar em concurso.

  • Foda, eu já vi em questões: Seisoh, seisou, seiso

     

  • UOLPD - RI TON SO SUKE (Estranho, né? Mas repita 20x e não esquece mais)

    Utilidade - SEIRI

    Organização - SEITON

    Limpeza - SEISO (ou SEISOU)

    Padronização - SEIKETSU

    Disciplina - SHITSUKE

  • Examinador xarope! E já que ele inventou de falar japonês, então caberia recurso, porque o correto é "seisou", rssss.

    Como disse o colega Roberto, as bancas cobram como seisoh, seisou ou seiso, mas o correto é seisou mesmo.

  •  c)

    Seiso.

  • Acertei o/


    Seiso = limpeZA - Memorizei assim: "seisoZA"

  • Forma que encontrei pra decorar (vai que alguma banca cobra os nomes).

    A primeira sequência é em português de um cara que fica impressionado com um hd: O.A.L H.D !!!

    Agora as frases em japonês:

    1 - O siri (SEIRI) sentou (SEITON) no sensor (SEISO).

    2 - Cê quer (SEIKTSU) o shitzu (SHITSUKE).

    ........................................................................................................................................................................................................................................

    Agora eu junto os dois na mesma Ordem:

    Seiri: Organização

    Seiton: Arrumação

    Seiso: Limpeza

    Seiketsu: Higiene

    Shitsuke: Disciplina

  • Eu me recuso a responder essa questão. Banca ridícula.

  • Seidenada

  • Para não errar mais:

  • Porrã, não dá nem pra aplicar método "vamos pular"!

  • Questão simples, até em ordem está!

  • A questão em análise exige que tenhamos conhecimentos da metodologia 5S. Vejamos o assunto e, em seguida, qual das alternativas apresenta o S que representa o senso de limpeza.

    A metodologia 5S é voltada para a mudança no local de trabalho através do fortalecimento de valores, crenças e práticas capazes de melhorar saúde, segurança e produtividade por meio do cuidado com o seu ambiente de trabalho, aí entram os 5S, que significam:

    • Seiri: senso de utilização/organização; envolve organização para evitar perda de tempo;
    • Seiton: senso de ordenação; significa ter um local adequado para cada documento;
    • Seiso: senso de limpeza; envolve a manter o ambiente devidamente limpo;
    • Seiketsu: senso de saúde/padronização; trata-se de um senso individual de higiene;
    • Shitsuke: senso de autodisciplina; envolve realizar tudo o que for necessário, como habitual.

    Ou seja:

    A - incorreta.Seiri = utilização/organização

    B - incorreta. Seiton = ordenação

    C - correta. Seiso = limpeza

    D - incorreta. Seiketsu = saúde/padronização

    E - incorreta. Shitsuke = autodisciplina

    Dito isso, podemos concluir que a alternativa "C" é a correta.

    GABARITO: C

  • Falando sério, vocês acham normal um tipo de questão dessa?

  • GAB: LETRA C

    Complementando!

    Fonte: Prof. Rodrigo Rennó

    Seiri (organização ou utilização) ⏩ Seiton (arrumação) ⏩ Seiso (limpeza) ⏩ Seiketsu (higiene ou saúde) ⏩ Shitsuke (disciplina ou autodisciplina)

    O ciclo recomeça!

    ===

    O programa 5S é baseado fortemente na cultura japonesa e focado na  ordem a na limpeza no ambiente de trabalho. Seu nome é baseado nas iniciais das palavras seiri, seiton, seiso, seiketsu e shitsuke. 

    A  primeira  palavra,  Seiri,  significa  organização

    • O conceito vai mais além, de dar um destino ao que não nos traz mais utilidade, de descartar o que é desnecessário, de priorizar o que é mais importante, de só manter em estoque o que realmente será necessário. 

    A palavra Seiton normalmente é traduzida como arrumação.

    • Neste passo, devemos manter as coisas nos seus devidos lugares, para que sempre saibamos onde podemos encontrar cada papel ou ferramenta. 

    No caso do termo Seiso, o passo significa a limpeza do ambiente de trabalho

    • Ninguém gosta de trabalhar em um lugar sujo e malcuidado, não é mesmo? Os japoneses acreditam que um local limpo e asseado gera um melhor relacionamento das pessoas com seu ambiente de trabalho e impacta positivamente na qualidade e na produtividade.  

    O termo, Seiketsu, está também relacionado com os anteriores e significa higiene.

    • Aqui não falamos somente da higiene pessoal e da limpeza do ambiente, mas também da eliminação de tudo que possa significar risco para a saúde.  

    O termo Shitsuke significa disciplina para manter a execução dos passos anteriores e manter o ambiente saudável

    • De nada adianta fazer estes passos durante uma semana e depois “relaxar” e voltar a fazer as coisas como antigamente.  

  • O que me fez memorizar:

    Se é útil eu RI >> Utilidade - SEIRI

    Selton é organizado >> Organização - SEITON

    Nome comum? souZa >> Limpeza - SEISO (ou SEISOU)

    Padrão? Seu Su (seu c*) >> Padronização - SEIKETSU

    Sasuke (de naruto) é disciplinado >> Disciplina - SHITSUKE

    Não tem lógica, mas deu certo pra mim haha.


ID
2226115
Banca
IF-MS
Órgão
IF-MS
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A qualidade afeta os processos e todos os envolvidos em qualquer organização e, portanto, pode ser considerada uma questão estratégica. Em relação à gestão da qualidade, é INCORRETO afirmar que:

Alternativas
Comentários
  • a) [ERRADO]. A ISO 9001 – Sistema de gestão da qualidade exige que haja na empresa um sistema de gerenciamento de qualidade que envolva toda a empresa, desde a alta direção até o colaborador cuja atividade seja mais simples dentro dessa empresa.

    @adm.mapeada

    Mapeando os principais temas de Administração abordados em Concursos Públicos.

    Sigam e aproveitem!

  • A) Errado. ISO 9001

    B) Correto. --> É um método em que a organização compara os seus resultados, os seus produtos e serviços e, principalmente, as suas práticas com outras organizações, seja do mesmo segmento ou não. Alguns autores concordam que o benchmarking pode até ser feito dentro da própria organização

     

    C) Correto.

    É um programa que busca reduzir drasticamente as variações do padrão de desempenho e resultado desejado, isto quer dizer, na prática, que é voltado a reduzir o máximo possível dos defeitos, beirando-os ao zero. A expressão Six-Sigma representa o seu próprio objetivo, que é o alcance da marca de 3,4 peças defeituosas a cada 1 milhão produzidas. Esta marca seria para as empresas de nível 6 (Six-Sigma), a grande maioria encontra-se no nível 4, aproximadamente 6 mil defeitos para cada um milhão de produção. 

     

    D) Correto.

    Era da Gestão Total da Qualidade: Armand Feigenbaum, em 1961, apresentou o controle da qualidade total (TQC - Total Quality Control), trazendo como foco principal o cliente, os sistemas e o pensamento estratégico. Para este autor, a referência da qualidade já começaria na concepção do produto, baseando-se nas necessidades e nos desejos do cliente, além disso, a qualidade deveria ser feita de maneira estratégica, ampla e holística, isto significa dizer que não basta a fábrica produzir bem o produto, sem defeitos, se a embalagem do produto não é adequada, ou se o produto de entrega é péssimo; a qualidade deve ser feita em todos os setores e por todas as pessoas, interligando um processo ao outro. É importante destacar também, que em termos contemporâneos a qualidade não é só a falta do defeito imediato, mas também é vista como diferencial de competitividade, uma vez que a qualidade pode ser refletida em um produto que tenha longevidade de duração e manutenibilidade, isso é, ser capaz de receber assistência caso apresente defeitos em um tempo futuro. Por fim, concluindo esta visão resumida, devemos destacar as aparições cada vez mais frequentes das leis, normas, como a ISO 9.000 e selos de qualidade, indo de encontro às exigências dos clientes, pois cada vez mais são bem informados, e também ao ponto de diferencial de competitividade.

     

     

    Fonte: Administração Sob a Ótica dos Concursos, Thiago de Luca, Editora Labrador, 2016.

  • CONTINUAÇÃO

     

    E. Correto -->

    Walter A. Shewhart: É conhecido como o pai do controle estatístico voltado para a qualidade. Sua principal contribuição para a gestão da qualidade foi o desenvolvimento dos gráficos de controle, pois conseguiu juntar os fundamentos da estatística em uma ferramenta de fácil utilização e visualização no chão-de-fábrica. A ferramenta, quando aplicada, analisava o resultado das inspeções e, com os fundamentos da estatística, tornava possível à organização adotar uma função mais proativa, e não apenas reativa, pois a organização conseguia prever parte dos defeitos antes que acontecessem. Além desse estudo baseado em amostragem, Shewhart também propôs a ferramenta do ciclo PDCA (plan, do, check and action – em português: Planejar, fazer, verificar e agir), posteriormente aprimorada e difundida por Deming.

     

    Fonte: Administração Sob a Ótica dos Concursos, Editora Labrador, 2016.

  • NÃO EXISTE ISO 9010!

  • Apenas letra A está errada. O restante é resumo de gestão de qualidade. Bom para salvar e estudar. 

  • A Norma Técnica ISO 9010 exige que haja um sistema de gerenciamento de qualidade que envolva toda a empresa, desde a alta direção até o colaborador, cuja atividade seja a mais simples dentro dessa empresa. Resposta: Errado.

     

    Comentário: as normas ISO são exigem nada para o alcance da qualidade, mas propõe normas para serem seguidas na fabricação de produtos ou na prestação de serviços. Além da inexistência da 9010.

     

    Critérios para normatização: A ISO 9000 não fixa metas a serem atingidas pelas organizações a serem certificadas; as próprias organizações são quem estabelecem essas metas.

     

    Fonte: https://pt.wikipedia.org/wiki/ISO_9000

  • GABARITO: A

    Não existe a norma 9010, mas sim a norma 9001, a qual propõe (não exige) normas para serem seguidas na fabricação de produtos ou na prestação de serviços. 

    A ISO 9000 não fixa metas a serem atingidas pelas organizações a serem certificadas; as próprias organizações são quem estabelecem essas metas.

    Via de regra a organização compara os seus resultados, os seus produtos e serviços e, principalmente, as suas práticas com outras organizações, seja do mesmo segmento ou não. 


ID
2240005
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O conceito ou programa 5S é entendido como uma filosofia voltada para a mobilização dos colaboradores, por meio da implantação de mudanças no ambiente de trabalho. Assinale a alternativa que NÃO corresponde ao modelo de resultados esperados no programa 5S.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito B

     

    SEIRI: Ensina que devemos ter somente o necessário e na quantidade necessária e sem improvisações.

     

    SEITON: Tem como principal objetivo ter locais definidos para cada coisa, e sempre que possível os recursos devem estar identificados, para que possa ter um acesso seguro e rápido.

     

    SEISO: Preza pela limpeza dos ambientes e instalações, e ambientes limpos facilitam a detecção de anormalidades.

     

    SEIKETSU: Também chamado de senso de higiene, saúde que tem uma ligação direta com a segurança;

     

    SHITSUKE: Autodisciplina. Este senso não se limita apenas aos 3 primeiros sensos, mas também que as normas de segurança e padrões da empresa devem ser criteriosamente cumpridos.

     

    Fonte: Wikipedia

  • LETRA B

     

    O correto seria eliminação do estoque conforme essa questão Q497845

  • Aumentar estoque intermediário não é bom

  • Forma que encontrei pra decorar (vai que alguma banca cobra os nomes)..

    A primeira sequência é em português de um cara que fica impressionado com um hd: O.A.L H.D !!!

    Agora as frases em japonês:

    1 - O siri (SEIRI) sentou (SEITON) no sensor (SEISO).

    2 - Cê quer (SEIKTSU) o shitzu (SHITSUKE).

    ........................................................................................................................................................................................................................................

    Agora eu junto os dois na mesma Ordem:

    Seiri: Organização

    Seiton: Arrumação

    Seiso: Limpeza

    Seiketsu: Higiene

    Shitsuke: Disciplina

  • Tem banca que cobra os significados dos nomes. Pra quem quiser ver um exemplo... Q938288

  • Letra B.

    Aumentar o estoque intermediário não é um dos objetivos do Programa 5S.

  • A questão em análise exige que tenhamos conhecimentos da metodologia 5S. Vejamos o assunto e, em seguida, qual das alternativas apresenta uma afirmação incorreta sobre os resultados esperados pelo programa 5S.

    A metodologia 5S é voltada para a mudança no local de trabalho através do fortalecimento de valores, crenças e práticas capazes de melhorar saúde, segurança e produtividade por meio do cuidado com o seu ambiente de trabalho, aí entram os 5S, que significam:

    • Seiri: senso de utilização/organização; envolve organização para evitar perda de tempo;
    • Seiton: senso de ordenação; significa ter um local adequado para cada documento;
    • Seiso: senso de limpeza; envolve a manter o ambiente devidamente limpo;
    • Seiketsu: senso de saúde/padronização; trata-se de um senso individual de higiene;
    • Shitsuke: senso de autodisciplina; envolve realizar tudo o que for necessário, como habitual.

    Os 5S buscam, de forma resumida, como apresentaram as alternativas:

    • Eliminação de documentos sem utilização.
    • Redução de estoques intermediários.
    • Melhoria no layout.
    • Economia de tempo e esforço.
    • Maior aproveitamento dos espaços.

    Sendo assim, concluímos que a alternativa "B" é a que apresenta uma informação que não bate com o que se espera do 5S.

    GABARITO: B


ID
2293279
Banca
FCC
Órgão
PGE-MT
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com o objetivo de melhorar o ambiente de trabalho, reduzir o desperdício e aumentar a produtividade, um determinado órgão público decidiu implementar o programa de qualidade conhecido como “5S”. Sua implementação requer um passo a passo no qual o último dos “sensos” corresponde ao senso de

Alternativas
Comentários
  • Gabarito D

     

    Seiri ------> Senso de Utilização

    Seiton----->Senso de Ordenação

    Seisou----->Senso de Limpeza

    Seiketsu--->Senso de Saúde

    Shitsuke---> Senso de Autodisciplina

  • O gabarito não seria C, sendo o ultimo S o da autodisciplina?

  • Gab. letra C! Autodisciplina!

  • SÓ LEMBRAR DO PROVEDOR DE INTERNET: UOL S.A (KKKK)

  •  

    Senso de Utilização

    Separar o que é útil do que não é. Melhorar o uso do que é útil.

     

    Senso de Ordenação

    Um lugar para cada coisa. Cada coisa no seu lugar.

     

    Senso de Limpeza

    Limpar e evitar sujar.

     

    Senso de Saúde

    Padronizar as práticas saudáveis.

     

    Senso de Autodisciplina

    Assumir a responsabilidade de seguir os padrões saudáveis

     

    FONTE: http://5s.com.br/2/o-que-e-5s.php   ACESSO EM (03/02/2017)

  • 5s é  LOUSA .  Senso de :

    --> Limpeza

    --> Ordenação

    -->Utilização

    --> Saúde 

    --> Autodisciplina

  • 1) Seiri = organização;

    2) Seiso = limpeza;

    3) Seiton= arrumação;

    4) Seiketsu = higiene; 

    5) Shitsuke = disciplina. 

    GABARITO = C (autodisciplina)

  • Só acertei essa por saber que a autodisciplina é um primado geral do povo japonês.

  • Seiri ------> Senso de Utilização. 

     

    Seiton-----> Senso de Ordenação --> Aquele colega que fica enchendo o saco, perguntando se você já devolveu a ferramenta que pediu emprestado. Ele te fala que "tudo tem o seu lugar" e você sempre "eu sei ton", que cada coisa tem seu lugar!

     

    Seisou-----> Senso de Limpeza --> "Sen zona" "Sen zorra" ou seja, limpeza.

     

    Seiketsu---> Senso de Normalização --> Eu "sei que tu sabe" as normas da empresa.

     

    Shitsuke---> Senso de Autodisciplina --> Falou em Disciplina? O cara já fala "Shiii", já reclama. 

     

    Fonte: https://www.youtube.com/watch?v=i1UwISLoeK8&t=53s

  • faz algo útil - utilização

    coloca em ordem os pensamentos - ordenação

    faz uma limpeza mental - limpeza

    se torna uma pessoa saudável - saúde

    e, por fim,  desenvolve - autodisciplina

     

  • Não imaginava que cobrariam a ordem. Então vai um macete: Peça ajudá a sua memória interna para lembrar, mas antes diga: OLÁ, HD !" (tosco...heheheheh)

    Organização

    Limpeza

    Arrumação

    Higiene

    (auto) Disciplina

  • " UOL NA"

    ULTILIZAÇÃO

    ORDENAÇÃO

    LIMPEZA

    NORMALIZAÇÃO

    AUTODISCIPLINA

  • sacanagem cobrar a ordem affff 

  • Alternativa C

    5S 

     

    Senso de Utilização - Separar o que é útil do que não é. Melhorar o uso do que é útil.

     

    Senso de Ordenação - Um lugar para cada coisa. Cada coisa no seu lugar.

     

    Senso de Limpeza - Limpar e evitar sujar.

     

    Senso de Saúde - Padronizar as práticas saudáveis.

     

    Senso de Autodisciplina - Assumir a responsabilidade de seguir os padrões saudáveis.

  • Gabarito C

    Pessoal, cuidado! Vi aqui vários comentários com dicas erradas. Não decorei a ordem completa, mas consegui responder a questão porque existe uma certa lógica: Primeiro é importante verificar o que é útil (1), para que eu gastaria tempo depois ordenando e limpando o que não me será mais útil? Deixando tudo em ordem (2) fica mais fácil limpar (3). Depois de uma limpeza externa, precisamos cuidar da nossa limpeza interna, a nossa saúde (4). Por último vem a autodisciplina (5), porque aplicar tudo isso uma vez é fácil e até prazeroso, mas manter é que é complicado! Quem nunca fez uma faxina no quarto e dois dias depois já estava tudo bagunçado? Para os mais curiosos, abaixo as palavras em japonês:

    Seiri > Senso de Utilização

    Seiton > Senso de Ordenação

    Seisou > Senso de Limpeza

    Seiketsu > Senso de Saúde

    Shitsuke > Senso de Autodisciplina

    Dica correta: UOL S.A.

    Bons estudos!

  • L impeza

    O rdenação

    U tilização

    S aúde

    A utodisciplina

  •  "O 5S ou House keeping é um conjunto de técnicas desenvolvidas no Japão e utilizadas inicialmente pelas donas-de-casa japonesas para envolver todos os membros da família na administração e organização do lar.

     Seiri - Organização, utilização, liberação da área; 
     Seiton - Arrumação; 
     Seiso - Limpeza; 
     Seiketsu - Padronização, asseio, saúde; 
     Shitsuke - Autodisciplina.''

    http://www.esalq.usp.br/qualidade/cinco_s/pag1_5s.htm

  • Estudei esse 5S pensando NÂO É POSSIVEL QUE IRÃO COBRAR ISSO... ai aiai

  • Não mudem a ordem pra decorar. Percebam que foi justamente a ordem que foi cobrada na questão.

     

    1.Senso de Utilização

    2.Senso de Organização

    3.Senso de Limpeza

    4.Senso de Padronização e Saúde

    5.Senso de Disciplina ou Autodisciplina

  • Já vi cobrarem até em japonês.

  • Daqui a pouco vão perguntar qual a letra "X" em japonês corresponde a 17º do nosso alfabeto nas pergutnas de português

  • Seiri            Senso de Utilização

    Seiton         Senso de Ordenação

    Seisou        Senso de Limpeza

    Seiketsu     Senso de Saúde

    Shitsuke     Senso de Autodisciplina

     

    Mnemônico: UOL S.A.

     

    OBS: Visite a página http://5s.com.br/2/o-que-e-5s.php para maiores informações.

  • Voltei do futuro para dizer que no TRT-2 vai vir uma questão igual a essa , mas agora os nomes são em j a p o n ê s

     

    S H I T S U K E !

  • Letra C
     

             O 5S ou House keeping é um conjunto de técnicas desenvolvidas no Japão e utilizadas inicialmente pelas donas-de-casa japonesas para envolver todos os membros da família na administração e organização do lar. 

     

             No final dos anos 60, quando os industriais japoneses começaram a implantar o sistema de qualidade total (QT) nas suas empresas, perceberam que o 5S seria um programa básico para o sucesso da QT.

     

            Esse programa pode ser conhecido com outros nomes, porém 5S é o mais utilizado e vem das iniciais das cinco técnicas que o compõe: 



    Seiri            Senso de Utilização          Separar o que é útil do que não é. Melhorar o uso do que é útil. 

    Seiton         Senso de Ordenação        Um lugar para cada coisa. Cada coisa no seu lugar.  

    Seisou        Senso de Limpeza            Limpar e evitar sujar. 

    Seiketsu     Senso de Saúde                Padronizar as práticas saudáveis. 

    Shitsuke     Senso de Autodisciplina     Assumir a responsabilidade de seguir os padrões saudáveis.

     

    Mnemônico: UOL S.A.


    Primeiro é importante verificar o que é útil (1), para que eu gastaria tempo depois ordenando e limpando o que não me será mais útil? Deixando tudo em ordem (2) fica mais fácil limpar (3). Depois de uma limpeza externa, precisamos cuidar da nossa limpeza interna, a nossa saúde (4). Por último vem a autodisciplina (5), porque aplicar tudo isso uma vez é fácil e até prazeroso, mas manter é que é complicado!



    Fonte: Alice Menezes, Go Forward!  http://5s.com.br/2/o-que-e-5s.php  e http://www.esalq.usp.br/qualidade/cinco_s/pag1_5s.htm


    Atenção ! Comentários de Matheus Jesus e Renata Freitas estão equivocados !!!
     


    Bons estudos !!! Persistam sempre !!

  • Cuidado com "LOUSA" amigos!

    Essa fórmula não está seguindo a ORDENAÇÃO do próprio 5S!

     

    Memorize o UOL S.A. 

  • que isso galera, cada um dizendo uma coisa, gente falando coisa errada, é pra derrubar o coleguinha que quer aprender?!

    vamos ser objetivos e honestos 

  • COBRANDO ORDEM? QUE MERDAAAAAA

  • Fim da picada, ter que decorar um negócio desse que nunca cai em prova

  • Gabarito C

    O último dos "sensos" 5' S: autodisciplina.  Total são 5 sensos:

    Quinto(ÚLTIMO SENSO) c) autodisciplina. 

     

    5S(S =Senso) representa cinco palavras japonesas que começam com a letra "S":

    1-Seiri (Senso de utilização / triagem/descarte)

    2-Seiton (Senso de ordenação/arrumação)

    3-Seiso (senso de conservação ou de limpeza)

    4-Seiketsu (senso de padronização para a saúde e higiene)

    5-Shitsuke (senso de disciplina/autodisciplina)

     

    1-Seiri (Senso de utilização / triagem)

    É preciso buscar identificar e eliminar o que não é necessário no ambiente de trabalho. É preciso considerar a utilidade das coisas.

    (Separar o que é útil do que não é. Melhorar o uso do que é útil.)

     

    2-Seiton (Senso de ordenação/arrumação)

    É preciso buscar arrumar as coisas que ficam no trabalho, após a aplicação do Seiri. É importante simplificar a arrumação para economizar tempo e ter facilidade de acesso aos materiais, documentos, ferramentas, etc.

     

    3-Seiso (senso de limpeza)

    O que se busca aqui é a limpeza do ambiente de trabalho, máquinas, etc., de forma geral. Elementos que podem ser considerados sujeira incluem iluminação ruim, odor, mofo, poeira, ventilação ruim, etc. Cada pessoa é responsável pela limpeza do seu ambiente de trabalho. Com isso, se tem maior organização do ambiente, satisfação dos empregados e menor risco de acidentes.

     

    4-Seiketsu (senso de padronização para a saúde e higiene)

    A padronização das práticas de qualidade do ambiente de trabalho permite que as pessoas incorporem comportamentos positivos para que o 5S seja permanente. Com o Seiketsu é possível manter os 3S anteriores funcionando continuamente.

     

    5-Shitsuke (senso de disciplina/autodisciplina)

    Trata-se da consolidação do 5S através de práticas de autodisciplina. É o comprometimento do pessoal com os padrões de trabalho do 5S. Quando o Shitsuke estiver presente, todo o 5S estará funcionando bem Trabalho agradável, valorização das pessoas, cumprimento de normas, limpeza, qualidade, produtividade e segurança são algumas das vantagens.

     

  • Oh glória, vim atrás de um mnemônico... achei!! Obrigado, amigos!!! rsrs

  • Beneficios da autodisciplina:

    Melhor qualidade, produtividade e segurança no trabalho;

    Trabalho diário agradável;

    Melhoria nas relações humanas;

    Valorização do ser humano;

    Cumprimento dos procedimentos operacionais e administrativos;

  • sHitsuke - autodisciplina

  • Forma que encontrei pra decorar (vai que alguma banca cobra os nomes)..

    A primeira sequência é em português de um cara que fica impressionado com um hd: O.A.L H.D !!!

    Agora as frases em japonês:

    1 - O siri (SEIRI) sentou (SEITON) no sensor (SEISO).

    2 - Cê quer (SEIKTSU) o shitzu (SHITSUKE).

    ........................................................................................................................................................................................................................................

    Agora eu junto os dois na mesma Ordem:

    Seiri: Organização

    Seiton: Arrumação

    Seiso: Limpeza

    Seiketsu: Higiene

    Shitsuke: Disciplina

  • Z TRT arrazou no comentário. Parabéns!!!

    Metodologia/ Programa 5s [Gestão Qualidade Total]

    Qual objetivo desse programa? preparar o ambiente para ter uma qualidade padrão 5 estrelas, qualidade total. Enfim ter uma gestão de qualidade total

    A ordem é UOLDH:

    SeiRIUtilização

    SeitONOrganização

    SeiSOLimpeza

    SeiketSUHigiene/ Padronização/Saúde

    ShitsuKEDisciplina ou Autodisciplina

    Utilizo isso nos meus estudos e percebo que estou rendendo e absorvendo melhor o conhecimento

  • O último dos 5’s é o Shitsuke. Trata-se do senso de disciplina ou comprometimento.

    Gabarito: C

  • RAFAELA SILVA DE SOUSA

    02 de Fevereiro de 2017 às 17:20

    SÓ LEMBRAR DO PROVEDOR DE INTERNET: UOL S.A (KKKK)

    U TILIZAÇÃO

    O RGANIZAÇÃO

    L IMPEZA

    S.AÚDE E HIGIENE

    A UTO-DISCIPLINA


ID
2466571
Banca
UFES
Órgão
UFES
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Um servidor da Universidade precisa realizar mudanças no seu ambiente de trabalho para que o setor funcione adequadamente e os serviços sejam realizados nos prazos previstos. Ele resolveu criar rotinas que assegurem o bom funcionamento do setor. Com base nessas informações, é CORRETO afirmar que o servidor aplicou o seguinte princípio da Filosofia dos 5 S’s:

Alternativas

ID
2664727
Banca
CS-UFG
Órgão
SANEAGO - GO
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O método que contribui para promover melhoria, eficiência e eficácia dos processos produtivos e busca organizar espaços, diminuir desperdícios e aumentar a produtividade é:

Alternativas
Comentários
  • O 5s é uma das ferramentas do pensamento Lean que nos ajuda a criar a cultura da disciplina, identificar problemas e gerar oportunidades para melhorias. A proposta do 5s (assim como algumas outras ferramentas lean) é reduzir o desperdício de recursos e espaço de forma a aumentar a eficiência operacional.

    1- Utilização  2- Organização  3- Limpeza 4- Padronização 5- Disciplina 

     

     

     

     

  • GABARITO (C)  

    Princípios do 5S

    O conceito de 5S possui como base as cinco palavras japonesas cujas iniciais formam o nome do programa. As palavras são Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke, que migradas para o Português foram traduzidas como “sensos”, visando não descaracterizar a nomenclatura do programa. São eles: senso de utilização, senso de organização, senso de limpeza, senso de saúde e senso de autodisciplina.

    fonte> http://www.sobreadministracao.com/o-que-e-a-metodologia-5s-e-como-ela-e-utilizada/

    Pode ser decorado como LOUSA

    L (limpeza)

    O (organização)

    U (utilização)

    S (saúde)

    A (autodisciplina)

  • Gabarito C

    Método 5S

    O 5s é uma etapa fundamental para implementação de um programa de qualidade total nas organizações, uma vez que conscientiza, mobiliza e motiva as pessoas para que tenham organização e disciplina no próprio ambiente de trabalho.

    O que se busca é a maior produtividade do funcionário em suas tarefas através de uma organização racional do ambiente de trabalho.

     

    5S(S =Senso) representa cinco palavras japonesas que começam com a letra "S":

    1-Seiri (Senso de utilização / triagem/descarte)

    2-Seiton (Senso de ordenação/arrumação)

    3-Seiso (senso de conservação ou de limpeza)

    4-Seiketsu (senso de padronização para a saúde e higiene)

    5-Shitsuke (senso de disciplina/autodisciplina)

     

    1-Seiri (Senso de utilização / triagem)

    É preciso buscar identificar e eliminar o que não é necessário no ambiente de trabalho. É preciso considerar a utilidade das coisas.

    Aquilo que é :

    Utilizado sempre :deve estar acessível;

    Utilizado diariamente:  deve estar próximo,;

    Utilizado semanalmente: deve estar guardado no almoxarifado,

    Não é utilizado:deve ser descartado, ou disponibilizado para quem possa  fazer bom uso.

    Com isso, se consegue liberar espaço, diminuir os riscos de acidentes e melhorar o ambiente de trabalho para gerar produtividade.

     

    2-Seiton (Senso de ordenação/arrumação)

    É preciso buscar arrumar as coisas que ficam no trabalho, após a aplicação do Seiri. É importante simplificar a arrumação para economizar tempo e ter facilidade de acesso aos materiais, documentos, ferramentas, etc.

     

    3-Seiso (senso de limpeza)

    O que se busca aqui é a limpeza do ambiente de trabalho, máquinas, etc., de forma geral. Elementos que podem ser considerados sujeira incluem iluminação ruim, odor, mofo, poeira, ventilação ruim, etc. Cada pessoa é responsável pela limpeza do seu ambiente de trabalho. Com isso, se tem maior organização do ambiente, satisfação dos empregados e menor risco de acidentes.

     

    4-Seiketsu (senso de padronização para a saúde e higiene)

    A padronização das práticas de qualidade do ambiente de trabalho permite que as pessoas incorporem comportamentos positivos para que o 5S seja permanente. Com o Seiketsu é possível manter os 3S anteriores funcionando continuamente.( Padronizar as práticas saudáveis.)

     

    5-Shitsuke (senso de disciplina/autodisciplina)

    Trata-se da consolidação do 5S através de práticas de autodisciplina. É o comprometimento do pessoal com os padrões de trabalho do 5S. Quando o Shitsuke estiver presente, todo o 5S estará funcionando bem Trabalho agradável, valorização das pessoas, cumprimento de normas, limpeza, qualidade, produtividade e segurança são algumas das vantagens.

     

    Fonte:Prof. Carlos Xavier

  • Forma que encontrei pra decorar (vai que alguma banca cobra os nomes).

    A primeira sequência é em português de um cara que fica impressionado com um hd: O.A.L H.D !!!

    Agora as frases em japonês:

    1 - O siri (SEIRI) sentou (SEITON) no sensor (SEISO).

    2 - Cê quer (SEIKTSU) o shitzu (SHITSUKE).

    ........................................................................................................................................................................................................................................

    Agora eu junto os dois na mesma Ordem:

    Seiri: Organização

    Seiton: Arrumação

    Seiso: Limpeza

    Seiketsu: Higiene

    Shitsuke: Disciplina

  • GABARITO (C).

    5S = Organizar espaços, aumentar a produtividade e reduzir os desperdícios.


ID
2733322
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
EMAP
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Julgue o item que segue, a respeito das funções da administração.


A filosofia denominada 5S refere-se à função planejamento da administração.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: Errado


    A Filosofia 5S, na verdade, é melhor relacionada à função controle da administração, visto que se trata de uma ferramenta de qualidade. Consiste na adoção de cinco passos, à primeira vista bem simples, com o objetivo de embasar o desenvolvimento da qualidade. Os princípios são: o da organização, o da arrumação ou ordenação, o da limpeza, o da manutenção e o da disciplina. A razão de o nome ser “5S” reside no fato das palavras que designam os cinco princípios na língua japonesa começarem com a letra “S”.
     

    Fonte: https://www.infoescola.com/administracao_/5s-seiton-seiri-seiso-seiketsu-e-shitsuke/

  • Só complementando: 

     

    Relaciona-se especialmente à função de controle e é desdobrado da seguinte forma:

    Seiri = senso de utilização(organização)

    Seiton = senso de arrumação

    Seiso = senso de limpeza

    Seiketsu = senso de saúde e higiene

    Shitsuke = senso de disciplina

  • A filosofia dos 5S são relacionados à função de controle.

  • O Programa 5S é proveniente da cultura Japonesa e tem foco na limpeza e na ordem do ambiente de trabalho. É uma das ferramentas da Gestão de Qualidade.

  • Programa 5S não é referente apenas à higiene pessoal e da limpeza do ambiente, mas também da eliminação de tudo o que possa significar risco para a saúde. (MELLO, 2011).

  • É só lembrar que os 5S está inserido em qualidade...lembre-se do controle de qualidade que as organizações adotam para seus produtos.

    Força, foco e fé em Deus que dá certo!

  • Qualidade começa com "S" de Sadia, marca 5 estrelas em controle de seus produtos...

     

     

  • Os 5S são um conjunto de ferramentas utilizadas por uma empresa para se promover a qualidade.

     

     A ferramenta 5S consiste na adoção de cinco passos, à primeira vista bem simples, com o objetivo de embasar o desenvolvimento da qualidade. Os princípios são: o da organização, o da arrumação ou ordenação, o da limpeza, o da manutenção e o da disciplina. A razão de o nome ser “5S” reside no fato das palavras que designam os cinco princípios na língua japonesa começarem com a letra “S”.

     

    Fonte: https://www.infoescola.com/administracao_/5s-seiton-seiri-seiso-seiketsu-e-shitsuke/

    GABARITO: E

  • Altas questões classificadas erradas... qc qc qc MELHORE!

  • 5W2H - PLANEJAMENTO

  • Os 5S são um conjunto de ferramentas utilizadas por uma empresa para se promover a qualidade

  • Gabarito Errado!

    As ferramentas de qualidade, dentre as quais encontra-se o 5S, estão mais fortemente relacionadas à função administrativa denominada Controle.


    fonte:facebook.com/admfederal

  • 5S é um programa de gestão de qualidade empresarial desenvolvido no Japão que visa aperfeiçoar aspectos como organização, limpeza e padronização.

  • Gente, vamos comentar as questões e não apenas ficar enchendo o qc de informações repetidas. #mejulgem

    Coloca-se o conceito e nenhuma abordagem do erro/acerto da questão. :(

     

    5S está associado à visão Kaizen, ou seja, melhoria contínua. É um modo de pensar e de agir , é um processo de GESTÃO e cultura.

    É uma filosofia de melhoramento contínuo de todos os empregados da organização. (Giovanna Carranza, juspodivm).

    Creio que o erro da questão está em dizer que "5S refere-se à função planejamento". Não há essa "limitação, bem como tbm não creio que esteja relacionado a "controle" como disse os comentários anteriores.

  • 5S - controle 

  • questão se referiu à FILOSOFIA 5S, concordo com a colega Jessica Macedo. Havia deixado em branco, contudo ao pesquisar e ler as respostas deduzo estar errada, embora tal filosofia possa fazer parte do planejamento estratégico da organização, pois mexe com a cultura organizacional. Longo prazo.

  • ERRADO

     

    O programa 5 s tem foco na limpeza e ordem no ambiente de trabalho

    e está relacionada à função CONTROLE

  • É UMA FERRAMENTA DE CONTROLE DE QUALIDADE

  • Melhorem o filtro! Isso NÃO é ADM clássica!

  • essas questões de adm são uma bagunça, ô matéria porcaria.

  • ERRADO!

     

    Sabe aquele comercial da Sadia que diz que qualidade começa com S de sadia? Eu nunca entendi direito... Eu ficava me perguntando: Mas pq qualidade começa com S? ok, eu até entendia um pouco quando finalizava dizendo: s de sadida. Eu entendia que a Sadia tinha qualidade.

     

    Na verdade o comercial era um drocadilho com a filosofia 5S, abordada aqui na Questão. O povão não entendia o trocadilho, mesmo assim a mensagem era passada. Já o pessoal da administração consesguia captar todo o teor do comercial.

     

    Bem,  a  filosofia 5S é uma das ferramentas da Gestão de Qualidade, tem a ver com o CONTROLE de qualidade.Tal filosofia provém da cultura Japonesa e tem foco na limpeza e na ordem do ambiente de trabalho. 

     

    Portanto, a filosofia denominada 5S NAO refere-se à função planejamento da administração, como diz o enunciado. A filosofia 5S se refere à função de controle, por isso o gabarito está ERRADO.

     

    Não esqueça:  falou em 5s, lembrede controle de qualidade, pois qualidade começa com s, s de sadia! 

  • Está uma bosta esses filtros de ADM!
  • Meu deus esse filtro por abordagens da administração tem tudo menos questões de abordagens da administração!!!!!!!!!!! 

  • 5S é uma ferramenta da Qualidade.


    Quem for do Vale do Aço conhece bem.

  • ERRADO.

     

    Ferramenta 5S é de Qualidade:

    Seiri        Senso de Utilização

    Seiton      Senso de Ordenação

    Seisou      Senso de Limpeza

    Seiketsu   Senso de Saúde

    Shitsuke   Senso de Autodisciplina

  • Uma vez gravei assim 

     

    Bate papo UOL SAlvador

     Utilização Ordenação Limpeza Saúde Autodisciplina

  • Uma ótica diferenciada em relação a questão é o relacionamento dessa com o ciclo PODC. Caso a assertiva trouxesse que a filosofia dos 5s refere-se à função controle, acho válido interpretar como correta, visto que, mesmo sendo uma filosofica de melhoria contínua (TQM), ainda é um controle de qualidade, que tem a ver com a função controle da Administração.

  • Conheço 5S há séculos e nunca relacionei com o tal comercial da Sadia. Concurso tbm é cultura pop!

  • 5s relaciona-se à qualidade e não com estratégia! Gabarito E
  • Ferramenta da Qualidade

  • Forma que encontrei pra decorar (vai que alguma banca cobra os nomes).

    A primeira sequência é em português de um cara que fica impressionado com um hd: O.A.L H.D !!!

    Agora as frases em japonês:

    1 - O siri (SEIRI) sentou (SEITON) no sensor (SEISO).

    2 - Cê quer (SEIKTSU) o shitzu (SHITSUKE).

    ........................................................................................................................................................................................................................................

    Agora eu junto os dois na mesma Ordem:

    Seiri: Organização

    Seiton: Arrumação

    Seiso: Limpeza

    Seiketsu: Higiene

    Shitsuke: Disciplina

  • ERRADO

    O modelo 5s relaciona-se com a GESTÃO DA QUALIDADE e NÃO com a função planejamento 

    Abaixo um mapa mental (modelo 5s)

    copie e cole na barra de endereços do seu navegador: https://drive.google.com/open?id=1WwAEcLsjSVg4mIKbmiptBFWlQ0dAZhMf

  • GABARITO --> "Errado"

    Caso fossemos comparar a uma das funções clássicas da ADM, os "5s" estariam com certeza mais ligados a função "Organização".

  • Até essa data, os 33 comentários em tela + o da professora não identificaram outro erro na questão:

    A filosofia denominada 5S refere-se [...]

    Não se trata de uma filosofia. É uma ferramenta de qualidade.

    Filosofia é o Kaisen.

    Certa feita a FCC elaborou uma questão que dizia: O ciclo PDCA é uma filosofia de melhoria continua. Geral errou.

  • Gabarito: ERRADO.

    A filosofia 5S refere-se ao controle.

  • Errado

    5S é uma ferramenta da Qualidade e refere-se ao controle.

  • 5S é um programa de gestão de qualidade empresarial desenvolvido no Japão que visa aperfeiçoar aspectos como organização, limpeza e padronização.

  • Lembre-se que na hora da prova a realidade é outra.

  • Lembre-se que na hora da prova a realidade é outra.

  • Ou vc é o mestre da calma ou nunca fez uma prova

  • Ou vc é o mestre da calma ou nunca fez uma prova

  • Gab: ERRADO

    A Filosofia 5S se refere diretamente ao monitoramento DA QUALIDADE do trabalho, busca evidenciar como, naquele ambiente, o trabalho pode ser melhorado. Já o Planejamento, define, analisa e estabelece a estratégia organizacional com fim nos objetivos.

    Outra forma de analisar é que, quando a questão cita "Filosofia" está se referindo à qualidade e não a processos.

    Espero ter ajudado.

    Erros, mandem mensagem :)

  • eu passei batido, por isso é bom treinar, treinar e treinar, pra conhecer até que ponto a banca chega kkkk


ID
2746486
Banca
UFLA
Órgão
UFLA
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O sistema de qualidade 5S originou-se das palavras japonesas seiri, seiton, seiso, seiketsu e shitsuke que significam:

Alternativas
Comentários
  • Gab. D

  • SEIRI =  ORGANIZAÇÃO

    SEITON = ORDENAÇÃO

    SEISOU = LIMPEZA

    SEIKETSU = PADRONIZAÇÃO

    SHITSUKE = DISCIPLINA

    GABARITO C.

     

  • Os 5S da qualidade são um conjunto de ferramentas utilizadas por uma empresa para se promover a qualidade. Nascido no Japão, o 5S começou a ser implantado nas empresas no início da década de 1950, após o fim da Segunda Guerra Mundial. Nessa época, as indústria

     

    SEIRI =  Organiação

    SEITON = Ordenação

    SEISOU = Limpeza

    SEIKETSU = Padronização

    SHITSUKE = Disciplina

     

    Gabarito: C

  • NAO ACERTOO UMARSRSR

  • agora tem que saber traduzir cada palavra em japonês.

  • agora tem que saber traduzir cada palavra em japonês.

  • Ainda acho que Organização deveria pertencer ao senso Seiton.
  • Cada questão é um flash! Padronização é uma coisa que não há entre as bancas. Seiketsu significa PADRONIZAÇÃO OU HIGIENE?

  • A questão em análise exige que tenhamos conhecimentos da metodologia 5S. Vejamos o assunto e, em seguida, qual das alternativas apresenta o significado das palavras que dão origem ao 5S.

    A metodologia 5S é voltada para a mudança no local de trabalho através do fortalecimento de valores, crenças e práticas capazes de melhorar saúde, segurança e produtividade por meio do cuidado com o seu ambiente de trabalho, aí entram os 5S, que significam:

    • Seiri: senso de utilização/organização; envolve organização para evitar perda de tempo;
    • Seiton: senso de ordenação; significa ter um local adequado para cada documento;
    • Seiso: senso de limpeza; envolve a manter o ambiente devidamente limpo;
    • Seiketsu: senso de saúde/padronização; trata-se de um senso individual de higiene;
    • Shitsuke: senso de autodisciplina; envolve realizar tudo o que for necessário, como habitual.

    Após verificar melhor o assunto, concluímos que a letra "C" é correta.

    GABARITO: C

  • RESUMO COMPLETÃO:

    seiri

    organização ou utilização

    .......descarte o que não usa

    seiton

    arrumação ou ordenação

    ......arrume as coisas

    ......lugar certo para cada coisa

    seiso

    limpeza

    ......ambiente deve ser limpo

    ......conservar o ambiente

    seiketsu

    higiene ou saúde ou padronização

    .......higiene pessoal

    .......saúde

    ........ambiente livre de acidentes

    shitsuke

    disciplina ou autodisciplina

    ........bons hábitos

    ........manter o ambiente limpo sempre

    .........seguir as regras

    objetivos do 5s:

    ......melhorar o ambiente de trabalho

    ......eliminar desperdícios

    .......eliminar retrabalhos

    ........eliminar estoques intermediários

    ........reduzir custos

    ........prevenir acidentes

    ........mudar o comportamento

    OBS> cuidado para não confundir os dois primeiros sensos a exemplo da palavra organização que tendemos a achar que fica será a mesma de arrumação, o que não é.

    OBS> esse programa encontra-se na fase CONTROLE

    OBS> desenvolvido por KAOURU ISHIAWA anos 50

    OBS> filosofia japonesa

    Nunca desista! Lá na frente, tudo valerá a pena.


ID
2806558
Banca
Exército
Órgão
EsFCEx
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Sobre os enfoques da qualidade aquele que é definido conceitualmente principalmente por levar em consideração os fatores técnicos da Engenharia e Produção, cabendo a excelência da Qualidade neste enfoque, uma ligação direta com a perfeição de um produto desde o seu projeto, denomina-se enfoque:

Alternativas
Comentários
  • LETRA A: Enfoque baseado no produto: a qualidade é definida como variável precisa e mensurável, e as diferenças na Qualidade refletem-se nas características de um produto.

    LETRA B: Enfoque baseado no usuário: qualidade está nos olhos de quem observa, ou seja, o cliente. Ela está associada a uma visão subjetiva baseada nas preferências pessoais. Supõe-se que os produtos e/ou serviços que mais e melhor preencham as expectativas e as necessidades do consumidor são aqueles de alta Qualidade.

    LETRA C: Enfoque baseado na fabricação: Qualidade é “conformidade com especificações”, seja para um produto ou um serviço. Uma vez que as especificações tenham sido estabelecidas, qualquer desvio significa perda de Qualidade.

    LETRA D: Enfoque transcendental: Qualidade é sinônimo de “excelência nata”. Ela é absoluta e universalmente reconhecida. Enfoque ligado às artes de maneira geral;

    LETRA E: Auditorias são ferramentas de gestão para monitorar e verificar a eficácia da implementação da política de qualidade e/ou ambiental de uma organização. Também são uma parte essencial das atividades de Avaliação da Conformidade, tais como certificação/registro externo e avaliação e acompanhamento da cadeia de fornecedores.

    FONTE:

    http://www.ambito-juridico.com.br/site/?n_link=revista_artigos_leitura&artigo_id=8495&revista_caderno=27


ID
2814871
Banca
COMPERVE
Órgão
UFRN
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O programa 5S é uma ferramenta de gestão da qualidade que teve origem no Japão e pode ser aplicada nas mais diversas situações, na vida pessoal, nas organizações públicas, nas escolas, nas famílias e nas comunidades. Em relação a esse programa, analise as afirmativas abaixo.


I O S, que, em japonês, significa Seiri, é denominado, no Brasil, de Senso de ordenação, que significa “um lugar para cada coisa; e cada coisa em seu lugar”.

II O S, que, em japonês, significa Seisou, é denominado, no Brasil, de Senso de Saúde, que tem como lema “limpar e evitar sujar”.

III O S, que, em japonês, significa Seiton, é denominado, no Brasil, de Senso de Utilização, cujo lema é “separar o que é útil do que não é”.

IV O S, que, em japonês, significa Shitsuke recebe, no Brasil, o nome de autodisciplina, que significa assumir a responsabilidade de seguir os padrões saudáveis.


Dentre as afirmativas, estão corretas

Alternativas
Comentários
  • Cobrar que o candidato saiba japonês.Parabéns!

  • METODOLOGIA 5S

     

    SEIRI – Senso de Utilização

     
    Significa utilizar recursos com equilíbrio e bom senso. Esse primeiro S nos leva ao questionamento: isso é mesmo necessário? É o momento de se fazer um levantamento nos materiais e equipamentos da sua empresa, separar e descartar aquilo que já não serve mais e que só está entulhando o espaço. O mesmo vale para papéis e documentos, sejam eles eletrônicos ou impressos.
     

    SEITON – Senso de Organização

     
    O senso de organização pode ser interpretado como a importância de se ter todas as coisas disponíveis de maneira que possam ser acessadas e utilizadas imediatamente. Para isto é importante estabelecer padrões e utilizar algumas ferramentas bem simples como painéis, etiquetas, estantes, para deixar tudo o mais organizado possível. Tudo deve estar bem próximo do local de uso e cada objeto deve ter seu local específico. Ao aplicar o princípio do Seiton você ganha com economia de tempo e facilidade na localização de objetos e ferramentas.
     

    SEISO – Senso de Limpeza

     
    O princípio do Seiso define a importância de eliminar a sujeira, resíduos ou mesmo objetos estranhos ou desnecessários ao ambiente. O terceiro S cria a consciência de que a limpeza é responsabilidade de todos, em vez de apenas do encarregado pela faxina. Assim, cada colaborador é responsável por manter a limpeza e a organização de seus itens em sua estação de trabalho, zelando também pela boa utilização e pela manutenção dos espaços comuns. Esse S também diz respeito à aparência pessoal, afirmando que a pessoa deve se apresentar adequadamente. Nada de desleixo na hora de ir trabalhar!
     

    SEIKETSU – Normatização

     
    Você deve ter percebido que os três primeiros princípios têm o intuito de promover uma verdadeira faxina na empresa, mudando a percepção da organização junto a seus diversos públicos, tanto externos como internos. O Seiketsu nos traz o conceito de normalização, a importância de tornar o cotidiano sistematizado com base nos novos valores e padrões impostos por Seiri, Seiton e Seiso. É chegada a hora de estabelecer rotinas e normas para manter o novo padrão.
     

    SHITSUKE – Senso de Disciplina ou Autodisciplina

     
    O último dos cinco princípios é definido pelo cumprimento e comprometimento pessoal para com os princípios anteriores. A idéia do senso de disciplina é fazer do novo padrão um hábito, um estilo de vida. Para isso, é importante investir em capacitação contínua e estimular os novos valores para que eles passem a fazer parte da cultura da empresa.

     

    fonte: http://marcusmarques.com.br/estrategias-de-negocio/metodologia-5s-aplicar-empresa/

  • Tem nada de saúde na II, a palavra significa "limpeza". Comperve é ridícula nas provas de Administração, totalmente desproporcional a cobrança

  • NÃO HÁ ALTERNATIVA CORRETA PARA A QUESTÃO, QUE DEVERIA TER SIDO ANULADA!

    I - ERRADO. SEIRI é o Senso de Utilização

    II - ERRADO. SEISO é o Senso de Limpeza e não Senso de Saúde. O Seiketsu, por sua vez, também é conhecido como Senso de Saúde, mas não o Seiso (ou Seisou, como disse a questão)

    III - ERRADO. SEITON é o Senso de Organização

    IV - Correto.

  • SEIRI - Senso de utilização;  SEITON - Senso de organização (ordenação);     SEISOU OU SEISO - Senso de limpeza;    SEIKETSU - Senso de padronização;  e  SHITSUKE - Senso de autodisciplina.

     

  • A questão apenas trocou os conceitos dos itens I e III, vejam:

    Seiri significa organização:
    Descartar o que é desnecessário, de priorizar o que é mais importante, de só manter em estoque o que realmente será necessário.

    Seiton normalmente é traduzida como arrumação:
    Neste passo, devemos manter as coisas nos seus devidos lugares, para que sempre saibamos onde podemos encontrar cada papel ou
    ferramenta.
    Fonte: Rodrigo Rennó.

  • PROVA DE DIPLOMATA ?!?!?!

  • Saber Japonês é essencial!

  • Errei aqui e na prova, to de parabens!

  • Questão ridícula!

  • SEIRI – Senso de Utilização - Siri anda com a casa nas costa, então DESFAZER-SE DO DESNECESSÁRIO.

    SEITON – Senso de Organização - Sei Ton e jerry quando passa deixam tuod desorganizado, então melhor ORGANIZAR.

    SEISO – Senso de Limpeza - Sei que sou limpo, então LIMPO O ESCRITÓRIO

    SEIKETSU – Normatização - Sei que tem TSUname NO MAR (normatização), mas isso é rotina

    SHITSUKE – Senso de Disciplina ou Autodisciplina - Shitsu é um lindo cachorrinho, mas tem que ser bem educado (disciplina).

  • Nunca que vou decorar essas palvras em japonês. AFFS!

  • Agora pronto, tem que saber japonês! 

  • Macete pra decorar o 5S. Louco mas dá certo. Só gravar a frase.

    Rota SL e Kagar no HD

    Repare que os 4 primeiros começa com SEI. O que vai diferenciar é a próxima letra.

    seiRi - Organização = RO

    seiTon - Arrumação = TA

    seiSo - Limpeza = SL

    seiKetsu - Higiene = KH

    E por último

    sHitsuki - Disciplina - HD

    Bons estudos !

  • Como se não tivessem coisa melhor pra cobrar na prova

  • Forma que encontrei pra decorar (vai que alguma banca cobra os nomes)..

    A primeira sequência é em português de um cara que fica impressionado com um hd: O.A.L H.D !!!

    Agora as frases em japonês:

    1 - O siri (SEIRI) sentou (SEITON) no sensor (SEISO).

    2 - Cê quer (SEIKTSU) o shitzu (SHITSUKE).

    ........................................................................................................................................................................................................................................

    Agora eu junto os dois na mesma Ordem:

    Seiri: Organização

    Seiton: Arrumação

    Seiso: Limpeza

    Seiketsu: Higiene

    Shitsuke: Disciplin

  • Questão absurda que a dona Comperve não deu o braço a torcer para anulação! Seisou não é de SAÚDE!!!!!! O SEIKETSU, sim!!! Sempre ferrando com os candidatos e não aceitam, de forma alguma, um recurso.

  • Saber os termos em japonês......... Meu p** de óculos com a armadura do jaspion!

  • A COMPERVE foi muito precitada na questão, principalmente em não anula-la

    seIrI ---- utIlIzação

    seitON ----ORganização

    seisou(sujou)--- limpeza

    seikeSU-------SaUde

    shitsuke------autodisciplina ( da pra lembrar por eliminação)

  • Pq diabos cobrar do candidato saber o nome da ferramenta em Japonês?

  • ありがとう "が正しい "ありがと"は"う"を省略している

  • MÉTODO STREET FIGHTER

    1.      SEIRIUtilização = RI-U (Ryu)

    2.      SEITON – Organização = BISON (líder da ORGANIZAÇÃO criminosa Shadaloo)

    3.      SEISOULimpeza = “SOU-LI” (Chun-Li)

    4.      SEIKETSU – HigiENe = RETSU-KEN (Retsu e Ken)

    5.      SHITSUKE - não traduza o trecho em destaque, tenha autodisciplina!

  • Para treinar mais o japonês: Q453668, Q734252, Q915493, Q595490, Q804328.

     

    Obs.: Nessa questão do CESPE (Q804328), o senso de saúde é atribuído ao senso de padronização (chamado de Asseio) e não ao de limpeza como a Comperve fez.

  • Não entendi porque a II está marcada como certa se tem "senso de saúde" ao em vez de "limpeza".

  • O siri (Seiri) sentou (Seiton) no sensor (Seiso).

    Cê quer (seiktsu) o shitsu (Shitsuke)!

    +

    U.O.L -- N.D

    =

    Seiri = Utilização

    Seiton = Organização

    Seiso = Limpeza

    Seiktsu = Normatização

    Shitsuke = Disciplina

  • Essa questão deveria ter sido ANULADA. Tendo em vista que o conceito de "SEISO" é de Limpeza/Higiene e não de Saúde como foi apresentada pelo item II da questão supracitada. Ao termo "SEIKETSU" que cabe o conceito de Saúde/Padronização. Mas, na hora da prova, iria pela menos errada, marcaria a alternativa "B" apontada pelo gabarito oficial da banca.

  • II e IV.

  • Seiso = Limpeza, saúde, asseio, etc...

  • No edital cobrava conhecimentos na língua japonesa?

  • VEJO UM ERRO NA QUESTÃO NÃO É SEISOU ,MAS SIM SEISO.

  • Em nome da força.

  • Gabarito B de Bucefalo

    Programa 5S

    É um programa de qualidade que visa melhorar o ambiente de trabalho e a produtividade, tomando por base cinco sensos: utilização, organização, limpeza, bem estar e autodisciplina.

    ·       SEIRI - utilizar / descartar - distinguir o que é útil e inútil.

    ·       SEITON – organizar/ordenação

    ·       SEISO - limpar

    ·       SEIKETSU - segurança / saúde / higiene

    ·       SHITSUKE - auto disciplina – PRÁTICA DOS 4 SENSO ANTERIORES

  • Decoreba

  • A questão em análise exige que tenhamos conhecimentos da metodologia 5S. Vejamos se as afirmações em torno deste assunto estão adequadas ou não.

    A metodologia 5S é voltada para a mudança no local de trabalho através do fortalecimento de valores, crenças e práticas capazes de melhorar saúde, segurança e produtividade por meio do cuidado com o seu ambiente de trabalho, aí entram os 5S, que significam:

    • Seiri: senso de utilização; envolve organização para evitar perda de tempo;
    • Seiton: senso de ordenação; significa ter um local adequado para cada documento;
    • Seiso: senso de limpeza; envolve a manter o ambiente devidamente limpo;
    • Seiketsu: senso de saúde; trata-se de um senso individual de higiene;
    • Shitsuke: senso de disciplina; envolve realizar tudo o que for necessário, como habitual.

    Agora vamos aos itens.

    I. incorreto. O S, que, em japonês, significa Seiri, é denominado, no Brasil, de Senso de utilização, que somente o que dor estritamente necessário para o trabalho deve permanecer disponível.

    II. incorreto. O S, que, em japonês, significa Seiso, é denominado, no Brasil, de Senso de limpeza, que tem como lema “limpar e evitar sujar”.

    III. incorreto. O S, que, em japonês, significa Seiton, é denominado, no Brasil, de Senso de ordenação, cujo lema é “um lugar para cada coisa e cada coisa para seu lugar”.

    IV. correto. O S, que, em japonês, significa Shitsuke recebe, no Brasil, o nome de autodisciplina, que significa assumir a responsabilidade de seguir os padrões saudáveis.

    A banca deu o item II como correto, o que não está. O senso de saúde em japonês é Seiketsu, o de limpeza é Seiso.

    GABARITO DA BANCA: B

    GABARITO PROPOSTO: ANULAÇÃO

  • No momento em que assumiu a função de assistente administrativo, o novo servidor de uma pró-reitoria percebeu uma desorganização no ambiente de trabalho. Foi informado de que os servidores haviam acabado de implantar a ferramenta 5S para melhorar a qualidade no serviço. Ao conversar com o funcionário mais antigo, perguntou-lhe, apontando para documentos rasgados e deixados sobre a mesa, se eles haviam, de fato, aplicado corretamente os 5S. O funcionário antigo imediatamente se desculpou e disse que não estavam, por relaxamento, aplicando adequadamente as etapas de

    A limpeza e padronização.

    B utilização e organização.

    C padronização e utilização.

    D organização e limpeza.

  • brincadeira, né! tanta forma inteligente de fazer uma questão sobre o tema, mas preferem que a gente decore o que significada cada um dos s, que na prática em nada vai acrescentar. isso é golpe baixo. no futuro, falarei p o meu chefe só de raiva: " minha  SEIKETSU não tá legal hj !"

  • kkkkkkkkkkkkkkkkkkkk amei os comentários dessa questão!

  • Parabéns, Forseti! Gostei muito da sua dica! Tenho certeza que não dá para esquecer.
  • Resumão para leigos como eu . Já sabe? Pula meu comentário.

    Método 5S - (o aperfeiçoamento do método é chamado de 10S)

    Criado no Japão. Para mudança de ambiente.

    • SEIRI (Senso de Utilização)

    Foco é combater distrações que atrapalhem a concentração e a produtividade de todos no ambiente corporativo. O que não for útil deve ser descartado.

    • SEITON (Senso de Organização)

    Quanto maior a organização, menos tempo será gasto tentando encontrar determinada coisa. Podendo assim focar no que realmente importa, aumentando assim a produtividade.

    • SEISO (Senso de Limpeza)

    Todos os colaboradores precisam ter, tanto com seus instrumentos de trabalho quanto com o próprio ambiente.

    O seu local de trabalho é de sua inteira responsabilidade, e não cuidar dele é contraproducente. Com um ambiente propício, confortável e limpo, fica muito mais fácil e prazeroso estar ali, causando assim uma produtividade maior.

    • SEIKETSU (Senso de Padronização e Saúde)

    A metodologia 5S não consegue ter efeito se não for realmente compreendida e incorporada no dia a dia de todos.

    Otimizar o tempo de todos , podendo fazer uso de alarmes, lembretes, informações e históricos, não perdendo assim compromissos e oportunidades por esquecimento.

    • SHITSUKE (Senso de Disciplina e Autodisciplina)

    Após a aplicação dos outros 4 sensos, é hora de viver as sensações geradas por essa transformação. Para isso é preciso disciplina, tempo e paciência para sentir o efeito das mudanças.

    Para a aplicação em empresas, é importante reservar momentos periódicos para feedback, assim, gestores e colaboradores podem trocar experiências e impressões sobre a aplicação do método.

    Erro? Chama no privado.

  • minha forma de lembrar

    seiRI A BOM A UTILIZAÇÃO - seria bom a utilização

    seiTON É ORGANIZADO - seiton é organizado

    seisOU A LIMPEZA -- ou a limpeza

    seiketSU A SAÚDE ------ sua saúde

    shitsuKE RO DISCIPLINA---- kero disciplina

    vale tudo para aprender kkkkk


ID
2850322
Banca
Marinha
Órgão
CAP
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Segundo Marshall Junior (2011), os métodos de gestão representam um conjunto de práticas disponíveis para uso no sistema de gestão das empresas. Assinale a opção que apresenta o método que é um processo contínuo e sistemático para avaliar produtos, serviços e processos de trabalho de organizações que são reconhecidas como representantes das melhores práticas, com a finalidade de melhoria organizacional.

Alternativas
Comentários
  •  ''é um processo contínuo e sistemático para avaliar produtos, serviços e processos de trabalho de organizações que são reconhecidas como representantes das melhores práticas''

    Benchmarking

  • Benchmarking - Estratégia utilizada para aumentar a eficiência. Pesquisa que permite com que gestores comparem produtos, serviços , praticas empresariais usadas pelos rivais para identificar as melhores práticas e adaptá-las a realidade da empresa.

    Reengenharia- Reestruturação de uma empresa para aumentar sua competitividade

    Análise de valor - é uma abordagem sistemática, organizada para obter o valor ótimo para produtos, processos, serviços ou sistemas

    Programa Seis Sigma - Criada pela Motorola para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos (não conformidade de um produto ou serviço a sua especificação) - Definir, medir, analisar, melhorar e controlar. 99,99% conformidade.

    Programa 5S - Programa de qualidade Japonês que visa aperfeiçoar aspectos da organização, limpeza e padronização

  • Benchmarking - Estratégia utilizada para aumentar a eficiência. Pesquisa que permite com que gestores comparem produtos, serviços , praticas empresariais usadas pelos rivais para identificar as melhores práticas e adaptá-las a realidade da empresa.

    Reengenharia- Reestruturação de uma empresa para aumentar sua competitividade

    Análise de valor - é uma abordagem sistemática, organizada para obter o valor ótimo para produtos, processos, serviços ou sistemas

    Programa Seis Sigma - Criada pela Motorola para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos (não conformidade de um produto ou serviço a sua especificação) - Definir, medir, analisar, melhorar e controlar. 99,99% conformidade.

    Programa 5S - Programa de qualidade Japonês que visa aperfeiçoar aspectos da organização, limpeza e padronização

  • A questão quer saber qual alternativa abaixa traz a técnica que visa observar as melhores práticas de empresas de sucesso para posteriormente aplicá-las (e posteriormente superá-las) no contexto organizacional.

    Analisando cada uma das alternativas:

    A- CORRETA. Benchmarking.

    É quando uma organização se inspira em outra (uma que seja um exemplo de sucesso, um referencial) visando obter vantagem competitiva. Sobre o tema, podemos afirmar que:

    • Copia modelos que funcionam.
    • Análise comparativa.
    • Não é espionagem industrial.

    B- INCORRETA Reengenharia.

    A substituição de processo a qual a questão se refere corresponde à ideia de reengenharia. Portanto, este é o nosso gabarito.

    C- INCORRETAAnálise de valor.

    É um método que tem por objetivo eliminar ou mitigar os custos para obter o valor ótimo de produtos/processos/serviços. 

    D e E- INCORRETASCapital intelectual.

    6 Sigma e 5S são programas relacionadas à gestão da qualidade.

    Fontes:

    CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4.ed. Manole, 2014.

    GABARITO: LETRA A


ID
2855113
Banca
IADES
Órgão
APEX Brasil
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Um dos programas de qualidade utilizados globalmente é o 5S, desenvolvido no Japão, no século passado. O termo 5S vem das iniciais das técnicas que o compõem: Seiri (organização), Seiton (ordem), Seiso (limpeza), Seiketsu (padronização) e Shitsuke (disciplina). Assinale a alternativa que apresenta um dos objetivos do programa 5S.

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: D

    Objetivos do Programa 5s:

    - Melhoria da qualidade de vida

    - Prevenção de acidentes

    - Melhoria da produtividade

    - Conservação de energia

    - Prevenção quanto à paradas por quebras

    - Melhoria do moral das pessoas


    Bons Estudos!

  • GABARITO D


    Alguns objetivos desse programa são: 


    melhoria do ambiente de trabalho; prevenção de acidentes; incentivo à criatividade; redução de custos; eliminação de desperdício; desenvolvimento do trabalho em equipe; melhoria das relações humanas; melhoria da qualidade de produtos e serviços.


    FONTE:http://www.esalq.usp.br/qualidade/cinco_s/pag1_5s.htm


  • (Já ta osso aprender português,que dirá japonês. !!! )


    O termo 5S vem das iniciais das técnicas que o compõem:


    Seiri (organização),

    Seiton (ordem),

    Seiso (limpeza),

    Seiketsu (padronização) e

    Shitsuke (disciplina). 

  • Forma que encontrei pra decorar (vai que alguma banca cobra os nomes)..

    A primeira sequência é em português de um cara que fica impressionado com um hd: O.A.L H.D !!!

    Agora as frases em japonês:

    1 - O siri (SEIRI) sentou (SEITON) no sensor (SEISO).

    2 - Cê quer (SEIKTSU) o shitzu (SHITSUKE).

    ........................................................................................................................................................................................................................................

    Agora eu junto os dois na mesma Ordem:

    Seiri: Organização

    Seiton: Arrumação

    Seiso: Limpeza

    Seiketsu: Higiene

    Shitsuke: Disciplina

  • SEI de UOL PA

    SEIri - U - utilização

    SEIton - O - organização

    SEIso - L - limpeza

    SEIketsu - P - padronização e higiene

    SHItsuke - A - autodisciplina

  • Se você observar, vai perceber que todas as alternativas, com a exceção da letra D, representam coisas negativas. É óbvio que uma ferramenta da qualidade não teria como objetivo coisas prejudiciais para a empresa. Dá pra fazer por eliminação, mesmo sem saber do conteúdo.

  • GABARITO D.

    Programa 5S incentiva o trabalho em equipe.

  • O programa 5s proporciona:

    - Eliminação de desperdícios ;

    - Qualidade e produtividade;

    - Programa voltado para os funcionários;

    - Bons habitos no ambiente de trabalho;

    - segurança no trabalho;

    - Melhoria dos produtos e serviços;

    - Melhoria nos relacionamentos e espírito de equipe ( resposta da questão )

    Fonte: Augustinho Paludo

  • A letra C é tentadora...,mas resistam! respeitemos o examinador.

  • GABARITO: LETRA D

    COMPLEMENTANDO:

    O programa 5S é baseado fortemente na cultura japonesa e focado na ordem e na limpeza no ambiente de trabalho. Para os japoneses, um ambiente limpo e organizado ajuda na gestão e na promoção da qualidade.

    O programa é aparentemente simples, mas demanda uma grande mudança de mentalidade nos membros da organização.Seu nome é baseado nas iniciais das palavras seiri, seiso,seiton, seiketsu e shitsuke.

    A primeira palavra, seiri, significa organização. Mas não somente no sentido popular que conhecemos – de organizar o que está “bagunçado”. O conceito vai mais além, de dar um destino ao que não nos traz mais utilidade, de priorizar o que é mais importante, de só manter em estoque o que realmente será necessário. Já a palavra seiton normalmente é traduzida como arrumação. Nesse passo, devemos manter as coisas nos seus devidos lugares, para que sempre saibamos onde podemos encontrar cada papel ou ferramenta. No caso do termo seiso, o passo significa a limpeza do ambiente de trabalho. Ninguém gosta de trabalhar em um lugar sujo e malcuidado, não é mesmo? Os japoneses acreditam que um local limpo e asseado gera um melhor relacionamento das pessoas com seu ambiente de trabalho e impacta positivamente na qualidade e na produtividade. Por isso, devemos manter as ferramentas e máquinas limpas, além de produzir menos resíduos e detritos no trabalho, para que não seja necessário tanto trabalho para limpar o ambiente. O próximo termo, seiketsu, está também relacionado com os anteriores e significa higiene. Aqui não falamos somente da higiene pessoal e da limpeza do ambiente, mas também da eliminação de tudo que possa significar risco para a saúde. Assim, envolve uma boa sinalização dos riscos do ambiente, redução dos diversos ruídos no ambiente, a devida utilização dos aparelhos de segurança, entre outros fatores. Finalmente, o termo shitsuke significa disciplina para manter a execução dos passos anteriores e manter o ambiente saudável. De nada adianta fazer esses passos durante uma semana e depois “relaxar” e voltar a fazer as coisas como antigamente. Sem disciplina, nenhum programa de qualidade pode funcionar. Desse modo, o programa 5S, apesar de sua simplicidade, demanda um grande esforço para mudar a cultura organizacional em prol de um ambiente de trabalho mais limpo, seguro e agradável para todos – o que deve impactar positivamente na saúde e produtividade dos trabalhadores.

    FONTE: Série Provas & Concursos - Administração Geral Para Concursos RENNÓ,RODRIGO.  

  • Questão intuitiva. Você nem precisaria conhecer o 5’s.

    Alternativa A. Errado. As rotinas e procedimentos padronizados são importantes para a manutenção da qualidade. Vale relembrar que uma das formas de conceituar a qualidade é como “conformidade aos padrões”. Para que se tenha conformidade com os padrões, necessita-se de rotinas e procedimentos.

    Alternativa B. Errado. Todos os programas e movimentos da qualidade ressaltam a importância da cooperação e do trabalho em equipe. O 5’s não é diferente.

    Alternativa C. Errado. Não faz o menor sentido buscar o incremento (aumento) de acidentes de trabalho. Naturalmente, o 5’s não possui esse objetivo.

    Alternativa D. Certo. Todos os programas e movimentos da qualidade ressaltam a importância da cooperação e do trabalho em equipe. O 5’s não é diferente

    Alternativa E. Errado. Os programas da qualidade buscam reduzir os desperdícios e não os incentivar.

    Gabarito: D

  • Creio que a banca IADES confundiu os significados. O certo seria assim:

    SEIRI: se refere a evitar o que for desnecessário, ou o “Senso de

    Utilização”. Ao separar aquilo que é realmente necessário ao trabalho

    daquilo que é supérfluo, ou desnecessário, passando-o para outros que

    possam fazer uso dele ou simplesmente descartando, conseguimos

    melhorar a arrumação e dar lugar ao novo.

    SEITON: significa deixar tudo em ordem, ou o “Senso de Organização”. É

    literalmente arrumar tudo, deixar as coisas arrumadas e em seu devido

    lugar para que seja possível encontrá-las facilmente sempre que

    necessário. Assim, evita-se o desperdício de tempo e energia.

    SEISO: significa manter limpo, ou o “Senso de Limpeza”. Agora que

    você já tirou tudo que era desnecessário e deixou tudo em ordem, é

    preciso manter assim.

    SEIKETSU: zelar pela saúde e higiene, ou “Senso Higiene”. Não adianta

    nada mantermos o local de trabalho limpo se não cuidarmos de nossa

    higiene pessoal também.

    SHITSUKE: “Senso de Disciplina”. Este conceito é um pouco mais

    abrangente do que o significado ao qual estamos acostumados de

    seguir as normas. Ele se refere também ao caráter do indivíduo que

    deve ser honrado, educado e manter bons hábitos.

    Fonte: Prof. Fábio Arruda (QC)

  • A letra A eu bati o olho e já eliminei, sem a intenção de ser xenofóbico mas japonês não quer eliminar a rotina

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre a metodologia 5S. Aqui, devemos marcar a opção que contempla um dos objetivos do 5S.

    A metodologia 5S é voltada para a mudança no local de trabalho através do fortalecimento de valores, crenças e práticas capazes de melhorar saúde, segurança e produtividade por meio do cuidado com o seu ambiente de trabalho, aí entram os 5S, que significam:

    • Seiri: senso de utilização; envolve organização para evitar perda de tempo;
    • Seiton: senso de ordenação; significa ter um local adequado para cada documento;
    • Seiso: senso de limpeza; envolve a manter o ambiente devidamente limpo;
    • Seiketsu: senso de saúde; trata-se de um senso individual de higiene;
    • Shitsuke: senso de disciplina; envolve realizar tudo o que for necessário, como habitual.

    Em relação às alternativas, é possível perceber com relativa tranquilidade que a maior parte faz afirmações bem absurdas, que fogem totalmente ao que sugere o programa 5S, indo na contramão mesmo. A alternativa que melhor expressa um objetivo do 5S é a a "D".

    GABARITO: D

  • Seiri (organização)SENTINDO DE UTILIZAR BEM,

    Seiton (ordem) SER ORGANIZADO,

    Seiso (limpeza)HIGIENE,

    Seiketsu (padronização) ESTABELECER PADRÕES e

    Shitsuke (disciplina) TER DOMINIO PRÓPRIO, FOCO

    Eliminação de rotinas e procedimentos padronizados. ESTABELECER

    Preponderância do individualismo nas relações humanas. TER COOPERAÇÃO

    Incremento na incidência de acidentes de trabalho. EVITAR ACIDENTES, MANTER A SEGURANÇA

    Desenvolvimento do trabalho em equipe. OK

    Incentivo ao desperdício como fator criativo. BOA UTILIZAÇÃO DOS MATERIAS, EVITAR DESPERDICIOS


ID
2902660
Banca
VUNESP
Órgão
TJ-SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Fundamento para a implantação da Gestão pela Qualidade Total, o Programa 5S tem por objetivo a preparação do ambiente. Um dos “S” desse programa, Shitsuke, representa a manutenção das melhorias alcançadas com as práticas dos demais “S” e a garantia de que vai ser incorporado em todas as fases, dando sustentação à Qualidade Total. É traduzido por Senso de

Alternativas
Comentários
  • GAB = E

     

    1) SEIRI – Senso de Utilização

    2) SEITON – Senso de Organização

    3) SEISO – Senso de Limpeza

    4) SEIKETSU – Senso de Padronização e Saúde

    5) SHITSUKE – Senso de Disciplina ou Autodisciplina

  • Por incrível que pareça é comumente cobrado por diversas bancas a tradução dessas palavras japonesas.

    Segue algumas questões para demonstrar a necessidade de saber a tradução:

    Q938288

    Q734252

    Q638790

    Infelizmente tem que dançar conforme a música. Observa-se que o Hallyson já postou a tradução.

  • Só complementando o excelente comentário do Hallyson, o item 4) SEIKETSU as vezes aparece apenas como HIGIENE.

    Fala pessoal, no intuito de ajudar os colegas, eu criei um insta só com questões de Adm. Geral e Pública para compartilhar um pouco da minha experiência na área.

    @bizuadm

    Caso alguém ache será de alguma valia, será bem-vindo. Um grande abraço.

    (Caso discorde de algum comentário, discutiremos e aprenderemos juntos)

  • Meu DEUS!!!!

  • No dia que eu aprender japonês eu acerto! 

  • Não basta estudar só a disciplina tem que estudar outras línguas agora.

    Pela fé!!

  • Forma que encontrei pra decorar (vai que alguma banca cobra os nomes).

    A primeira sequência é em português de um cara que fica impressionado com um hd: U.O.L H.D !!!

    Agora as frases em japonês:

    1 - O siri (SEIRI) sentou (SEITON) no sensor (SEISO).

    2 - Cê quer (SEIKTSU) o shitzu (SHITSUKE).

    ........................................................................................................................................................................................................................................

    Agora eu junto os dois na mesma Ordem:

    Seiri: Utilização

    Seiton: Organização

    Seiso: Limpeza

    Seiketsu: Higiene/ Padronização

    Shitsuke: Disciplina

  • Não sei se ajudará , mas eu decorei assim ( DUAS LETRAS FINAIS DE CADA)

    RI

    ON

    SO

    SU

    KE

    (TENTEM PEGAR UMA MÚSICA QUE VOCÊS CONHEÇAM E CANTAR A SEQUÊNCIA DENTRO DA MELODIA DA MÚSICA)

  • Mapa Mental - Metodologia 5s

    copie e cole na barra de endereços do seu navegador: https://drive.google.com/open?id=1WwAEcLsjSVg4mIKbmiptBFWlQ0dAZhMf

  • sei só limpar? (SEISON)

    sei ri e organizar (SEIRI)

    sei tb arrumar (SEITON)

    sei ke tu higieniza (SEIKETSU)

    shiiiii disciplina (SHITSUKE)

    fonte: eu kkk vai que ajuda alguém né? para mim funcionou

  • Estou de saco cheio dessas bancas cobrarem isso!!

  • Saber os termos em japonês......... Meu p** de óculos! Pqp!

  • Metodologia/ Programa 5s [Gestão Qualidade Total]

    Qual objetivo desse programa? preparar o ambiente para ter uma qualidade padrão 5 estrelas, qualidade total. Enfim ter uma gestão de qualidade total

    A ordem é UOLDH:

    SeiRIUtilização

    SeitONOrganização

    SeiSOLimpeza

    SeiketSUHigiene/ Padronização/Saúde

    ShitsuKEDisciplina ou Autodisciplina

    Utilizo isso nos meus estudos e percebo que estou rendendo e absorvendo melhor o conhecimento

  • Não precisa saber o significado exato dos termos em japonês, até porque o conceito do senso está no enunciado da questão.

  • Quem reclama que precisa aprender japonês para responder é porque não leu a questão direito. A resposta está no enunciado: "a manutenção das melhorias alcançadas com as práticas dos demais “S” e a garantia de que vai ser incorporado em todas as fases". É só associar com as respostas! Letra E - autodisciplina.

  • Programa 5S (Seiri(Arrumação), Seiton(Ordenação), Seisou(limpesa), Seiketsu(Asseio), Shitsuke(Autodisciplina)) - Técnica utilizada para ESTABELECER E MANTER a qualidade na Organização. É um bom programa para iniciar o melhoramento do Gerenciamento de Rotina do trabalho do dia-a-dia. O 5S visa mudar a maneira de pensar das pessoas na direção de um melhor comportamento para toda a vida. Simplifica o ambiente de trabalho, elimina aspectos desnecessários e atividades que não agregam valor, proporcionando melhor qualidade, eficiência e segurança.

  • GAB E

    ELEMENTO DOS 5S

    1. Seiri = senso de utilização/organização;
    2. Seiton = senso de arrumação/ordenação;
    3. Seiso = senso de limpeza;
    4. Seiketsu = senso de saúde e higiene;
    5. Shitsuke = senso de disciplina/autodisciplina.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS

     


ID
2933146
Banca
Quadrix
Órgão
CRB 10º Região - RS
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com relação à gestão da qualidade, ao modelo de excelência gerencial, aos principais teóricos e a suas contribuições para a gestão da qualidade, ao ciclo PDCA e às ferramentas de gestão da qualidade, julgue o próximo item.



De acordo com o programa 5S, o senso de utilização trata de organizar o espaço de trabalho de forma eficaz, colocando cada coisa em seu devido lugar.

Alternativas
Comentários
  • - questão inverteu senso de ordenação com senso de utilização. ordenação: nesta etapa deve-se organizar os itens classificados como úteis no primeiro senso. Normalmente significa “cada coisa no seu devido lugar”. Cada objeto deve ter um lugar determinado para ficar, onde qualquer pessoa que queira fazer uso deste, encontre-o com facilidade. senso de utilização: na primeira etapa deve-se classificar materiais, utensílios, ferramentas, equipamentos, dados e informações que são necessários para a organização, ou seja, distinguir o que é útil e inútil. Deverão ser preservados no ambiente de trabalho somente materiais úteis para a execução das atividades e os considerados inúteis devem ser descartados com orientação e destinação adequada.
  • PROGRAMA 5S

    1)SEIRI - utilizar / descartar

    2)SEITON - organizar

    3)SEISO - limpar

    4)SEIKETSU - segurança / saúde / higiene

    5)SHITSUKE - auto disciplina

  • O Programa 5S é um programa de qualidade que visa melhorar o ambiente de trabalho e a produtividade, tomando por base cinco sensos: utilização, organização, limpeza, bem estar e autodisciplina.

    Aula gratuita do curso da Metodologia 5S https://www.youtube.com/watch?v=23qtfyI8C1Y&list=PL6zR87AJATm46FFLHXYAq-rZyLQch8FJh

  • Este é o senso de organização.

  • Este é o senso de organização.

    ERRADO.

  • De acordo com o programa 5S,

    o senso de organização trata de organizar o espaço de trabalho de forma eficaz, colocando cada coisa em seu devido lugar

    PROGRAMA 5S

    1)SEIRI - utilização / descartação

    2)SEITON - organização <-----------

    3)SEISO - limpeza

    4)SEIKETSU - segurança / saúde / higiene

    5)SHITSUKE - auto disciplina

  • Gabarito''Errado''.

    >Nas organizações, a metodologia dos 5s permite desenvolver uma melhoria contínua na destinação dos materiais. Esta metodologia melhora o clima organizacional, a produtividade e consequentemente a motivação dos funcionários e é dividida em 5 palavras de origem japonesa: seiri, seiton, seiso, seiketsu e shitsuke.

    Não desista em dias ruins. Lute pelo seus sonhos!

  • Macete para decorar: 1° decora e coloca a palavra UOLSD na forma verticalizada. Depois, RIU, ONO, SOL, SUS e KED

    seiRI Utilização (descartação)

    seitON Ordenação (arrumação)

    seiSO Limpeza (ambiente de trabalho limpo)

    seiketSUSaúde/higiene (bem-estar do indivíduo)

    shitsuKEDisciplina/autodisciplina (manter, sempre, os sensos anteriores)

  • GAB E

    ATENÇÃO!!

    MUITOS COMENTÁRIOS EQUIVOCADOS

    A BANCA TENTOU CONFUNDIR O CONCEITO DE ORGANOZAÇÃO(SEIRI) COM O DE ORDENAÇÃO(SEITON)

    PROGRAMA 5S

    1)SEIRI - ULTILIZAÇÃO / ORGANIZAÇÃO (DECARTA O QUE NÃO USA)

    2)SEITON - ARRUMAÇÃO/ORDENAÇÃO (CADA COISA NO SEU LUGAR)

    3)SEISO - LIMPEZA (AMBIENTE SEMPRE DEVE ESTAR LIMPO)

    4)SEIKETSU - SAÚDE/HIGIENIZAÇÃO/PADRONIZAÇÃO (AMBIENTE LIVRE DE ACIDENTE)

    5)SHITSUKE - DISCIPLINA/AUTODISCIPLINA(BONS ÁBITOS)


ID
2961160
Banca
Quadrix
Órgão
CRO-PB
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com relação ao modelo de excelência gerencial, aos principais teóricos e a suas contribuições para a gestão da qualidade, ao ciclo PDCA e às ferramentas de gestão da qualidade, julgue o item.


O senso de higiene do programa 5S trata de manter um ambiente sempre limpo, ou seja, de eliminar as causas da sujeira e aprender a não sujar.

Alternativas
Comentários
  • Ele confundiu o da limpeza com o de higiene.

  • Gabarito: ERRADO!

    O S da Higiene ou Saúde normalmente é implantado no decorrer do projeto e podemos considerar que é um Senso muito especial no contexto geral do trabalho de implantação e manutenção.

    Higiene é:

    1. Eliminação do estresse da pessoa.

    2. Praticar a higiene é ter qualidade de vida.

    3. Higiene é manter as condições físicas e psicológicas favoráveis à saúde, ao equilíbrio.

    A valorização do ambiente do trabalho começa pelo bem-estar individual. Por isso é importante que cada um analise se as condições físicas são favoráveis e se está preparado emocionalmente (ou psicologicamente) para ter um relacionamento saudável com as pessoas com as quais convive.

    FONTE: Mauricio de Oliveira, articulista do excelente Portal, Qualidade Brasil.

  • Gab. Errado. O conceito é referente ao senso de LIMPEZA

    O 3º senso do Programa 5S é o chamado Seisou ou Senso de Limpeza.

    No dicionário, o termo "limpeza" possui os seguintes significados: qualidade de limpo, de asseado; esmero, aprimoramento; coisa bem feita, acabada, caprichada.

    Ter senso de limpeza significa ter cuidado, eliminar a sujeira para manter o ambiente limpo. O mais importante não é o ato de limpar, mas o ato de não sujar.

    Além de limpar, precisamos identificar fontes de sujeira e as respectivas causas, para podermos bloqueá-las. O senso de limpeza é indispensável no refeitório e nos banheiros.

    Fonte:

  • Gabarito''Errado''.

     Programa 5S

    Conhecido por Seisô, é o senso de limpeza. Após tudo estar organizado, é importante conferir a limpeza, para que os materiais sejam utilizados da melhor maneira possível. Aponta para os cuidados que os membros da equipe precisam ter, como não deixas os itens sujos no momento de guardá-los. Neste terceiro S segue-se o lema “Limpe a sujeira e encontre um destino certo para o lixo!”.

    Não desista em dias ruins. Lute pelo seus sonhos!

  • higiene - indivíduo limpeza - ambiente
  • essa questão eles deram como certa, porque?

    O senso de higiene do programa 5S é o que trata da criação de normas de comportamento e de padrões para manter o ambiente de trabalho organizado e limpo.

  • Para resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento do Programa 5s.


    Diante disso, vamos a uma breve explicação sobre o 5s.


    O programa 5s foi criado no Japão e proporciona melhor organização, arrumação, limpeza, asseio e disciplina, eliminando os desperdícios, aumentando a produtividade, bem como melhora o ambiente organizacional. Nesta esteira, Senso significa a faculdade de apreciar, sentir, julgar.


    Segundo Paludo (2013) o Programa 5S é composto de 5 sensos descritos abaixo, sendo que senso significa a faculdade de apreciar, sentir, julgar.


    1. 
    Seiri – senso de utilização, seleção;
    2. Seiton – senso de ordenação, arrumação;
    3. Seisoh – senso de limpeza;
    4. Seiketsu – senso de asseio, saúde, padronização;
    5. Shitsuke – senso de autodisciplina, harmonia, educação.

    Ante o exposto, a questão está errada ao afirmar que é o senso de higiene do programa 5S que trata de manter um ambiente sempre limpo, ou seja, de eliminar as causas da sujeira e aprender a não sujar, dado que o responsável por tal atribuição é o senso de limpeza (Seisoh) que se refere à preservação do ambiente limpo, arrumado, agradável.



    Fonte:

    Paludo, Augustinho. Administração geral e pública para AFRF e AFT. 2ª. ed. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.



    Gabarito do Professor: ERRADO.
  • O senso de higiene do programa 5S é o que trata da criação de normas de comportamento e de padrões para manter o ambiente de trabalho organizado e limpo. CERTO....

    ENGRAÇADO! Cadê a coerência?

  • GAB E

    PROGRAMA 5S

    1)SEIRI - ULTILIZAÇÃO / ORGANIZAÇÃO (DECARTA O QUE NÃO USA)

    2)SEITON - ARRUMAÇÃO/ORDENAÇÃO (CADA COISA NO SEU LUGAR)

    3)SEISO - LIMPEZA (AMBIENTE SEMPRE DEVE ESTAR LIMPO)

    4)SEIKETSU - SAÚDE/HIGIENIZAÇÃO/PADRONIZAÇÃO (AMBIENTE LIVRE DE ACIDENTE)

    5)SHITSUKE - DISCIPLINA/AUTODISCIPLINA(MANTER O AMBIENTE SEMPRE LIMPO/BONS ÁBITOS)

  • Essa banca é caso de Polícia! Uma questão o Conceito está "Errado" e no outro está "Certo"? Vai do humor do examinador? Difícil heim!


ID
2966455
Banca
Quadrix
Órgão
CRP - SC
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Em relação ao modelo de excelência gerencial, aos principais teóricos e a suas contribuições para a gestão da qualidade, ao ciclo PDCA e às ferramentas de gestão da qualidade, julgue o item.


O senso de higiene do programa 5S é o que trata da criação de normas de comportamento e de padrões para manter o ambiente de trabalho organizado e limpo.

Alternativas
Comentários
  • Etapa inicial e base para implantação da Qualidade Total.

    A metodologia 5S é assim chamada devido à primeira letra de 5 palavras japonesas

    Seiri (Classificação);

    Seiton (Ordem);

    Seiso (limpeza);

    Seiketsu (padronização);

    Shitsuke (Disciplina).

    O programa tem como objetivo mobilizar, motivar e conscientizar toda a empresa para a Qualidade Total, através da organização e da disciplina no local de trabalho.

    Fonte: https://pt.m.wikipedia.org/wiki/5S

  • O nome é 5S e não 55...???

  • Gabarito''Certo''.

    >O programa 5s pode ser implementado em qualquer tipo de empresa, órgãos públicos, escolas, associações e até na vida pessoal de cada um. Sua implementação leva a um aumento na produtividade, eficiência, segurança e motivação, além de ser aliado dos requisitos para uma certificação ISO.

    Não desista em dias ruins. Lute pelo seus sonhos!

  • o senso de higiene está relacionada a saúde. pra mim está errada a questão.

  • LIMPEZA = Ambiente de trabalho

    PADRONIZAÇÃO/HIGIENE/SAÚDE = saúde do indivíduo

    Gabarito: CERTO

  • Ambiente organizado estaria relacionado a ordem ou padronização, a meu ver questão errada.

  • ta errada a questao. existe um senso para limpeza e outro para organização e não juntos em um único senso como na questão.

  • GABARITO: CERTO

    5S é um programa de gestão de qualidade empresarial desenvolvido no Japão que visa aperfeiçoar aspectos como organização, limpeza e padronização.

    Os princípios utilizados pelo programa 5S para alcançar a melhoria contínua e a qualidade total não são diferentes de alguns princípios fundamentais para o crescimento humano e profissional.

    O Programa 5S normalmente é implementado como um plano estratégico para que alguns aspectos fundamentais da empresa comecem a apresentar melhorias rumo à qualidade total.

    A junção no número “5” com a letra “S” vem de cinco palavras japonesas que começam com S:

    -Seiri – Senso de utilização

    -Seiton – Senso de organização

    -Seiso – Senso de limpeza

    -Seiketsu – Senso de padronização

    -Shitsuke – Senso de disciplina.

    A principal vantagem do programa 5s é a facilidade que ele tem de provocar mudanças comportamentais em todos os setores das empresas.

    FONTE: https://certificacaoiso.com.br/5s/

  • GAB: CORRETO

    -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

    5S - O programa 5S é baseado fortemente na cultura japonesa e focado na ordem a na limpeza no ambiente de trabalho. Para os japoneses, um ambiente limpo e organizado ajuda na gestão e na promoção da qualidade.

    MACETE =ORA DE LIMPAR HD

    SERI - ORGANIZAÇÃO OU UTILIZAÇÃO

    SEITON - ARRUMAÇÃO

    SEISO - LIMPEZA

    SEIKETSU - HIGIENE OU SAÚDE

    SHITSUKE - DISCIPLINA OU AUTODISCIPLINA

  • Quadrix - 2018 - CRO-PB- Agente Administrativo

    O senso de higiene do programa 5S trata de manter um ambiente sempre limpo, ou seja, de eliminar as causas da sujeira e aprender a não sujar. RESPOSTA: ERRADO

    Difícil entender essa banca, em um enunciado trata de uma forma já em outro, utiliza o conceito totalmente diferente....

  • uma hora eu encontro fonte dizendo que o seiketsu é (padronização) outrora fonte seiketsu é (saúde e higiene).

  • A banca misturou conceito de Limpeza e Organização. Deu a entender que seria uma coisa só.

  • Gab: C

    Higiene: Ambiente / coletivo

    Limpeza: Individual


ID
2972998
Banca
UFCA
Órgão
UFCA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Rita trabalha no hospital escola da universidade há três anos, no setor administrativo. Por tratar-se de uma instituição pública, o hospital funciona ininterruptamente, por turnos, com equipes interativas. O atual diretor convocou Rita para melhorar o ambiente administrativo, repleto de papéis, dificuldade de deslocamento dentro da sala por acúmulo de equipamentos quebrados, mofo, lâmpadas queimadas dentre outros problemas.


A servidora convocada fez curso de gestão da qualidade-5s e o processo de melhoria foi iniciado com o descarte de todos os materiais inservíveis (papéis, máquinas quebradas, armários defeituosos, cadeiras rasgadas,dentre outros). Após o descarte do que não é mais importante para o setor o próximo passo será o senso de:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito B

    Descarta > Ordena > Limpa > Higiene > Auto Disciplina.

  • Outra forma de decorar, caso a questão seja ainda mais exigente e cobre os nomes em japonês:

    O siri (Seiri) sentou (Seiton) no sensor (Seiso).

    Cê quer (Seiktsu) o shitzu (Shitsuke).

    +

    (U.O.L P.D)

    =

    Agora junta tudo pela ordem.

    Seiri = Utilização

    Seiton = Ordenação

    Seiso = Limpeza

    Seiktsu = Padronização ou Higiene

    Shitsuke = Disciplina (ou auto disciplina)

  • Conforme define Carpinetti (2012) o programa 5S “é um conjunto de conceitos e práticas que tem por objetivos principais a organização e racionalização do ambiente de trabalho.Difundido na língua inglesa como House Keeping o programa 5S surgiu no Japão na década de 50 como um programa de controle da qualidade total japonês. Adiante o autor enfatiza que a implementação do 5S É FEITA PASSO A PASSO, OU MELHOR DIZENDO “S” POR “S” CONFORME APRESENTADO A SEGUIR: 1-Seiri (UTILIZAÇÃO/SELEÇÃO)- eliminação de objetos e informações desnecessárias, existentes no local. Selecionar o que é importante e DESCARTAR o resto; 2-Seiton(ORDENAÇÃO); 3-Seiso(limpeza); 4-Seiketsu (saúde); 5-Shitsuke(autodisciplina); O enunciado enfatiza(....)APÓS O DESCARTE(....) Em face da argumentação apresentada, a Comissão indefere o recurso e ratifica o gabarito oficial. 

  • A questão pede que tenhamos conhecimentos sobre a ferramenta denominada 5S. Neste caso, devemos saber qual é a o senso posterior ao de descarte, segundo a situação narrada.

    A metodologia 5S é voltada para a mudança no local de trabalho através do fortalecimento de valores, crenças e práticas capazes de melhorar saúde, segurança e produtividade por meio do cuidado com o seu ambiente de trabalho, aí entram os 5S, que significam:

    • Seiri: senso de utilização/descarte; envolve organização para evitar perda de tempo.

    • Seiton: senso de ordenação; significa ter um local adequado para cada documento.

    • Seiso: senso de limpeza; envolve a manter o ambiente devidamente limpo.

    • Seiketsu: senso de saúde/higiene; trata-se de um senso individual de higiene que contribui para a melhoria do ambiente de trabalho.

    • Shitsuke: senso de autodisciplina/manutenção; envolve realizar tudo o que for necessário, como habitual.

    Com base nas definições acima, concluímos que a alternativa "B" é a correta. Após o descarte vem a ordenação.

    GABARITO: B


ID
3006544
Banca
Marinha
Órgão
CAP
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O Sistema 5S - criado na década de 1950 por Kaoru Ishikawa (1915-1989), após a Segunda Guerra Mundial - é uma filosofia japonesa inspirada na necessidade de organizar as negociações do país após a derrota pelas forças aliadas. É uma ferramenta moderna e muito útil para empresas no seu planejamento e organização das informações e é uma ferramenta que busca promover a disciplina por meio da consciência e da responsabilidade, visando ao combate ao desperdício. Nesse sentido, assinale a opção que NÃO constitui uma etapa do Sistema 5S. 

Alternativas
Comentários
  • A primeira alternativa se refere a Matriz Swot.

    Gabarito = > A.

  • Os 5s da Qualidade.

    --> Trata-se de uma filosofia que tem por objetivo mobilizar e conscientizar os funcionários para que eles estejam motivados a mudarem e buscarem a organização e a disciplina no ambiente de trabalho. Um ambiente organizado, limpo e disciplinado, aumenta a produtividade dos funcionários e auxilia na promoção da qualidade.

    São elas:

    Seiri - Organização/ priorização/ utilização;

    Seiton - Arrumação/ Ordenação/ ordem;

    Seiso - Limpeza

    Seiketsu - Padronização / higiene / Saúde;

    Shitsuke - Disciplina / autodisciplina/ comprometimento;

    Seiri - Organização / Priorização / Utilização

  • Para que a questão em questão em análise seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos acerca do Sistema 5S, apresentada no enunciado. Em relação ao que se exige de nós, devemos marcar a alternativa que não tem relação com o assunto. Vamos lá.

    A - correta. A análise SWOT é que realiza o mapeamento das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças relativas à organização.

    Análise SWOT é uma ferramenta de diagnóstico dos ambientes (interno e externo) da organização. Sua finalidade está na avaliação dos aspectos positivos e negativos que podem impactar no negócio da organização em cenários futuros. A Sigla SWOT é uma abreviação de Strengths, Weaknesses, Threats, Opportunitiesque significa Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades.

    As Forças e as Fraquezas estão situadas no ambiente interno da organização, pertencem, por isso, àqueles aspectos que podem ser por ela controlados. Por outro lado, o ambiente externo, contém os aspectos incontroláveis pela organização, as Ameaças e as oportunidades.

    O que são representam as variáveis Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades? Vejamos:

    AMBIENTE INTERNO

    • Forças/Strengths: representam aquilo que a organização tem de melhor, que funciona bem para o alcance das suas metas.
    • Fraquezas/Weaknesses: são aqueles aspectos que têm o que melhorar para não comprometer o desempenho organizacional.

    AMBIENTE EXTERNO

    • Ameaças/Threats: são situações que colocam o negócio da organização em risco.
    • Oportunidades/Opportunities: são situações que podem, se aproveitadas, alavancar o negócio da organização.

    B - incorreta. Organização do local de trabalho, com cada material em seu local específico, de acordo com a forma, o tamanho e a frequência com que é utilizado.

    C - incorreta. Limpeza do ambiente de trabalho para inspecionar e reconhecer o local, que deve ser feita pelo próprio funcionário da área.

    D - incorreta. Conservação da higiene e do asseio, da área de trabalho e das pessoas por meio da padronização de hábitos, normas e procedimentos.

    E - incorreta. Seguir as regras estabelecidas durante o desenvolvimento do programa, criar estímulos e sistemas de controle para a melhoria contínua.

    Após verificarmos as opções apresentadas pela questão, concluímos que a alternativa "A" é a correta. Em relação às demais alternativas, elas apresentam perfeitamente o que está envolvido no sistema 5S, de modo que dispensam o acréscimo de informações.

    GABARITO: A


ID
3030583
Banca
COMPERVE
Órgão
UFRN
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No momento em que assumiu a função de assistente administrativo, o novo servidor de uma pró-reitoria percebeu uma desorganização no ambiente de trabalho. Foi informado de que os servidores haviam acabado de implantar a ferramenta 5S para melhorar a qualidade no serviço. Ao conversar com o funcionário mais antigo, perguntou-lhe, apontando para documentos rasgados e deixados sobre a mesa, se eles haviam, de fato, aplicado corretamente os 5S. O funcionário antigo imediatamente se desculpou e disse que não estavam, por relaxamento, aplicando adequadamente as etapas de

Alternativas
Comentários
  • A metodologia 5S é assim chamada devido à primeira letra de 5 palavras japonesas: 

    Seiri (Classificação), 

    Seiton (Ordem), 

    Seiso (limpeza), 

    Seiketsu (padronização), 

    Shitsuke (Disciplina).

    Documentos rasgados e deixados sobre a mesa = sem organização e limpeza. Logo, gabarito D.

  • 1. SEIRI – Senso de utilização, arrumação, organização, seleção;

    2. SEITON – Senso de ordenação, sistematização, classificação;

    3. SEISO – Senso de limpeza, zelo;

    4. SEIKETSU – Senso de asseio, higiene, saúde, integridade; e,

    5. SHITSUKE – Senso de autodisciplina, educação, compromisso

    ___________________________________________________________________________________________________________

    Os 5 (cincos) sensos são: (UOL S/A)

     

    Utilização (Seiri)

    Ordenação (Seiton)

    Limpeza (Seiso)

    Saúde (Seiketsu)

    Autodisciplina (Shitsuke)

    OBS: Fiz uma questão da FCC que pedia a ordem dos sensos. Então, talvez, o macete contribua!!!

     

    Comentários do Tiago Costa e Luciano Leão aqui do QC

  • A questão aqui análise exige que tenhamos conhecimento da metodologia 5S. Vamos analisar o que está nela envolvida e ao fim poderemos indicar com maior convicção qual alternativa é a correta.

    MÉTODO 5S (sensos) DE MELHORIA CONTINUA

    Essa metodologia é voltada para a mudança no local de trabalho através do fortalecimento de valores, crenças e práticas capazes de melhorar saúde, segurança e produtividade por meio do cuidado com o seu ambiente de trabalho, aí entram os 5S, que significam:

    • Seiri: senso de organização, implica em manter o ambiente devidamente organizado, somente o que for necessário deve estar disponível. O restante deve ser descartado ou guardado.
    • Seiso: senso de limpeza, envolve a manter o ambiente devidamente limpo;
    • Seiton: senso de ordenação, significa ter um local adequado para cada documento;
    • Seiketsu: senso de saúde, trata-se de um senso individual de higiene;
    • Shitsuke: senso de disciplina, envolve realizar tudo o que for necessário, como habitua.

    Tendo em mente que os papéis sobre a mesa não eram mais necessários, não devendo estar lá, notamos que o senso de organização não foi aplicado. Levando em conta que os documentos, por não serem mais úteis, devem ser descartados corretamente, no caso apresentado ficar sobre a mesa fere o senso de limpeza.

    Pelos motivos expostos, a alternativa a ser marcada é a "D".

    GABARITO: D

    Fontes:

    FENILI, R. Administração Geral e Pública para Concursos Públicos. 3. ed. Niterói, RJ: Impetus, 2017.

    MOREIRA, E. A. L. Administração Geral e Pública para Concursos. Salvador: Juspodivm, 2016.


ID
3045556
Banca
ADM&TEC
Órgão
Prefeitura de Belo Monte - AL
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Leia as afirmativas a seguir:


I. Um dos objetivos do método 5S é a melhoria da qualidade de vida do trabalhador e a diminuição dos desperdícios na instituição.

II. O escritório de projetos é a unidade organizacional responsável por administrar a limpeza e manutenção das instalações da organização.

III. Traçar os planos e definir metas é parte da fase de execução (Act), do ciclo PDCA.


Marque a alternativa CORRETA:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito''B''.

    >Nas organizações, a metodologia dos 5s permite desenvolver uma melhoria contínua na destinação dos materiais. Esta metodologia melhora o clima organizacional, a produtividade e consequentemente a motivação dos funcionários e é dividida em 5 palavras de origem japonesa: seiri, seiton, seiso, seiketsu e shitsuke.

    >O Ciclo PDCA — também chamado de Ciclo de Deming ou Ciclo de Shewhart — é uma ferramenta de gestão que tem como objetivo promover a melhoria contínua dos processos por meio de um circuito de quatro ações: planejar (plan), fazer (do), checar (check) e agir (act).

    Não desista em dias ruins. Lute pelo seus sonhos!

  • III. Traçar os planos e definir metas é parte da fase de execução (Act), do ciclo PDCA. - Execução = DO (D)

  • O nº II, alguém sabe comentar?


ID
3045586
Banca
ADM&TEC
Órgão
Prefeitura de Belo Monte - AL
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Leia as afirmativas a seguir:


I. O escritório de projetos, ao realizar o gerenciamento do escopo, dedica esforços para identificar os requisitos e entregas do projeto.

II. A metodologia 5S buscar manter a desorganização no ambiente de trabalho.

III. A acumulação de estoques é sempre prejudicial ao normal funcionamento do escritório de projetos.


Marque a alternativa CORRETA:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito''B''.

    Escopo, em gerenciamento de projetos, é a soma total de todos os produtos do projeto e seus requisitos ou características, e possui dois usos distintos: Escopo do Projeto e Escopo do Produto.

    Estudar é o caminho para o sucesso!


ID
3055162
Banca
IF-SC
Órgão
IF-SC
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O Programa 5S tem origem no Japão e tem como objetivo proporcionar um ambiente de trabalho adequado para maior produtividade. Sobre as etapas do Programa 5S, analise as afirmações:

I. O Seiri é a etapa em que devemos classificar os elementos entre necessários e desnecessários para o trabalho.

II. O Seisou significa pôr as coisas em ordem, dispor de forma ordenada todos os elementos que sobram depois do Seiri.

III. O Seiton é sinônimo de limpeza permanente do local de trabalho, incluídas as máquinas e as ferramentas, pisos e paredes.

IV. O Shitsuke diz respeito ao senso de autodisciplina, educação e compromisso.

V. O Seiketsu trabalha o senso de higiene que significa criar condições favoráveis à saúde física e mental, garantir ambiente não agressivo e livre de agentes poluentes.


Assinale a opção CORRETA:

Alternativas
Comentários
  • A junção no número “5” com a letra “S” vem de cinco palavras japonesas que começam com S:

    Seiri – Senso de utilização

    Seiton – Senso de organização

    Seiso – Senso de limpeza

    Seiketsu – Senso de padronização

    Shitsuke – Senso de disciplina.

    A principal vantagem do programa 5s é a facilidade que ele tem de provocar mudanças comportamentais em todos os setores das empresas.

    Letra d


ID
3091870
Banca
ADM&TEC
Órgão
Prefeitura de Alagoinha - PB
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Leia as afirmativas a seguir:

I. Ao adotar o método 5S na organização, o servidor público busca a diminuição dos desperdícios na instituição.
II. A interligação dos objetivos departamentais, a fim de obter uma visão de conjunto, é uma das características da administração por objetivos.

Marque a alternativa CORRETA:

Alternativas
Comentários
  • Método 5S ⟶ é um programa de gestão de qualidade empresarial desenvolvido no Japão que visa aperfeiçoar aspectos como organização, limpeza e padronização.

    Administração por Objetivos (APO) ⟶ é o envolvimento de todos os membros organizacionais no processo de definição dos objetivos.

    gab. A

  • Gabarito''A''. As duas afirmativas são verdadeiras.

    >Metodologia 5S é assim chamada devido à primeira letra de 5 palavras japonesas: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke.

    >A administração por objetivos, ou APO, se trata de um procedimento desenvolvido para aplicação prática do processo de planejar, organizar e controlar.

    Não desista em dias ruins. Lute pelo seus sonhos!

  • 5s: 1.Senso de utilização, 2. Senso de organização, 3. Senso de limpeza, 4. Senso de saúde e 5. Senso de autodisciplina. É um programa ligado a melhoria contínua e gestão da qualidade, e tem o objetivo de otimizar alguns aspectos organizacionais.

    Administração por Objetivo (APO) - Tem como principal foco o alimento de todos os envolvidos na organização com os objetivos organizacionais, alinhado com a missão e visão organizacional.

  • GAB A ***5’S Esta filosofia surgiu por volta dos anos 50 no Japão. Nas empresas suas principais funções são: • EVITAR DESPERDÍCIOS; • Melhorar relacionamentos; • Facilitar as atividades na organização; • Facilitar a localização de recursos disponíveis. *** INTERLIGAÇÃO DE OBJETIVOS = APO.
  • Método 5S: Sensos de: Utilização / Ordenação / Limpeza / Higiene / Disciplina

    Seguir todos os passos promove uma administração de recursos mais eficiente. Lembre que o Método 5S faz parte das ferramentas da Gestão da Qualidade.

    Princípios da APO

    São 8:

    - Definição conjunta de objetivos entre superior e subordinado

    - Definição conjunta para cada departamento

    - Interligação dos objetivos departamentais

    - Elaboração de planos táticos e operacionais

    - Ênfase na mensuração e no controle

    - Contínua avaliação e revisão dos planos

    - Participação atuante de chefia

    - Apoio intenso do staff durante os primeiros períodos

    - Motivação e treinamento dos funcionários

    FONTE: Resumos do VahEstudar

    LETRA A


ID
3205813
Banca
FEPESE
Órgão
CIASC
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ).

( ) MRP é um programa de computador cujo objetivo é o de auxiliar na determinação das necessidades de materiais nas organizações.

( ) ERP é um tipo de material utilizado em caso de incêndio ou risco de acidente.

( ) Um dos problemas do Sistema Kanban é impedir o fornecimento dos itens de produção à medida que vão sendo consumidos.

( ) O 5 S é uma ferramenta para reduzir o desperdício de recursos e espaço de forma a aumentar a eficiência operacional.

( ) O Just in Time não deve ser aplicado em produtos com demanda pouco previsível e com grandes oscilações.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

Alternativas
Comentários
  • O Kanban é um sistema de controle de estoques criado para apoiar o método de produção enxuta da Toyota, o

    Criado na década de 40, o principal objetivo do Kanban é garantir uma gestão de estoques mais eficiente. Nele, os materiais necessários são disponibilizados (ou produzidos) o mais próximo possível da sua utilização na linha de produção.

    Por meio do sistema de produção Kanban, é possível trabalhar com baixo nível de estoques, tendo em mão apenas . Essa otimização da gestão de estoques evita o acúmulo desnecessário de materiais e estoques, evitando também o desperdício de recursos.

    Por trabalhar com uma quantidade de recursos muito próxima ao necessário para operação, outro objetivo fundamental do Kanban é garantir o abastecimento das linhas. Afinal, precisamos garantir que o processo não pare por falta de materiais.

    fonte: wiki.

    Mas nem precisava saber disso para saber que a alternativa estava errada. desde quando um sistema impede o fornecimento, irreal.


ID
3212356
Banca
FEPESE
Órgão
CELESC
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Para garantir a organização dos materiais de escritório é relevante:


1. Utilizar porta-objetos para guardar materiais em locais visíveis e conhecidos.

2. Manter o ambiente limpo.

3. Retirar materiais que não são mais usados.

4. Acumular materiais de escritório misturados em grandes caixas.


Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

Alternativas
Comentários
  • Não-assinantes, gabarito:D

  • tá de brincadeira essa questão kkkkk

  • Pra não zerar a prova.

  • Gabarito (D)

    Questão que pode ser respondida com o bom senso da vida.


ID
3362359
Banca
IBADE
Órgão
IPM - JP
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O meio empresarial em que atua o administrador é de natureza bastante complexa. O sucesso de um administrador depende da condução das atividades organizacionais visando atingir com a máxima eficiência os propósitos econômico-sociais desejados . Nesse sentido , a forma de processamento que melhor se adapta à natureza do trabalho, objetivando conduzir as atividades individuais de tal sorte que proporcionem o maior rendimento da capacidade produtiva, recebe a seguinte denominação:

Alternativas
Comentários
  • Gab.A

    Os métodos são dicas e ações que você pode aplicar para construir um ambiente de trabalho realmente organizado. Assim você pode otimizar não só o espaço, mas também sua rotina de trabalho do dia a dia e de cada pessoa em sua equipe, caso seja um líder de equipe.

    Alguns benefícios de usar métodos de organização no trabalho:

    • Aumenta a produtividade;
    • Reduz o tempo na execução de cada tarefa;
    • Eleva o nível de motivação no trabalho;
    • Melhora os resultados das avaliações de desempenho;
    • Traz conforto para desenvolver as atividades;
    • Ajuda a tomar decisões mais rápidas e precisas.

    https://www.siteware.com.br/blog/gestao-de-equipe/metodos-de-organizacao-no-trabalho/


ID
3376462
Banca
AOCP
Órgão
UNIR
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Manter a organização no ambiente de trabalho é muito importante para qualquer profissional que queira ter mais produtividade e qualidade, pois garante às pessoas melhores condições de vida e facilidade no dia a dia, além do conforto e limpeza. Uma das ferramentas utilizadas para a realização desta organização é o Programa 5S. De acordo com o programa 5S, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.

A sigla 5S deriva de cinco palavras japonesas: SEIRI, SEITON, SEISOH, SEIKETSU, SHITSUKE.

Alternativas

ID
3376465
Banca
AOCP
Órgão
UNIR
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Manter a organização no ambiente de trabalho é muito importante para qualquer profissional que queira ter mais produtividade e qualidade, pois garante às pessoas melhores condições de vida e facilidade no dia a dia, além do conforto e limpeza. Uma das ferramentas utilizadas para a realização desta organização é o Programa 5S. De acordo com o programa 5S, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.

O aprendizado e a prática do 5s proporciona a melhoria da qualidade de vida pessoal e profissional.

Alternativas
Comentários
  • 5S tem relação com a função de controle:

    Seiri: senso de utilização

    Seiton: senso de arrumação

    Seiso: senso de limpeza

    Seiketsu: senso de saúde e higiene

    Shitsuk: senso de disciplina

  • GABARITO: CERTO

    O que é a metodologia 5s?

    O método é baseado na aplicação de cinco princípios, representados pelas palavras japonesas: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke. Em português os 5S foram traduzidos como: senso de utilização, senso de organização, senso de limpeza, senso normatização e senso de autodisciplina.

    Pretende promover disciplina e segurança dos processos, garantindo assim muito mais qualidade e produtividade.

  • A questão em análise exige que tenhamos conheçamos os cinco sensos da programa 5S e sua utilidade para organizações. Vejamos o que está envolvido na referida metodologia e indiquemos, ao final, qual o gabarito da questão.

    MÉTODO 5S (sensos) DE MELHORIA CONTINUA

    Metodologia voltada para a mudança no local de trabalho através do fortalecimento de valores, crenças e práticas capazes de melhorar saúde, segurança e produtividade por meio do cuidado com o seu ambiente de trabalho e a eliminação de desperdícios. O método 5S faz parte do KAISEN que é uma filosofia de aprimoramento contínuo.

    O que significam os 5S?

    ◼ Seiri: senso de utilização; envolve organização para evitar perda de tempo;

    ◼ Seiton: senso de ordenação; significa ter um local adequado para cada documento;

    ◼ Seiso: senso de limpeza; envolve a manter o ambiente devidamente limpo;

    ◼ Seiketsu: senso de saúde; trata-se de um senso individual de higiene;

    ◼ Shitsuke: senso de disciplina; envolve realizar tudo o que for necessário, como habitual

    Tendo falado sobre a metodologia dos 5S, concluímos que a questão está correta.

    GABARITO: CERTO


ID
3376468
Banca
AOCP
Órgão
UNIR
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Manter a organização no ambiente de trabalho é muito importante para qualquer profissional que queira ter mais produtividade e qualidade, pois garante às pessoas melhores condições de vida e facilidade no dia a dia, além do conforto e limpeza. Uma das ferramentas utilizadas para a realização desta organização é o Programa 5S. De acordo com o programa 5S, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.

Nas organizações, a metodologia dos 5s permite desenvolver uma melhoria contínua na destinação dos materiais.

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: CERTO

    O que é a metodologia 5s?

    O método é baseado na aplicação de cinco princípios, representados pelas palavras japonesas: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke. Em português os 5S foram traduzidos como: senso de utilização, senso de organização, senso de limpeza, senso normatização e senso de autodisciplina.

    Pretende promover disciplina e segurança dos processos, garantindo assim muito mais qualidade e produtividade.

  • A questão em análise exige que tenhamos conheçamos os cinco sensos da programa 5S e sua utilidade para organizações. Vejamos o que está envolvido na referida metodologia e indiquemos, ao final, qual o gabarito da questão.

    MÉTODO 5S (sensos) DE MELHORIA CONTINUA

    Metodologia voltada para a mudança no local de trabalho através do fortalecimento de valores, crenças e práticas capazes de melhorar saúde, segurança e produtividade por meio do cuidado com o seu ambiente de trabalho e a eliminação de desperdícios. O método 5S faz parte do KAISEN, que é uma filosofia de aprimoramento contínuo.

    O que significam os 5S?

    ◼ Seiri: senso de utilização; envolve organização para evitar perda de tempo;

    ◼ Seiton: senso de ordenação; significa ter um local adequado para cada documento;

    ◼ Seiso: senso de limpeza; envolve a manter o ambiente devidamente limpo;

    ◼ Seiketsu: senso de saúde; trata-se de um senso individual de higiene;

    ◼ Shitsuke: senso de disciplina; envolve realizar tudo o que for necessário, como habitual

    Como vemos, a metodologia 5S não se limita a questões unicamente filosóficas, mas possui grande valor prático para as organizações.

    Tendo falado sobre a metodologia dos 5S, concluímos que a questão está correta.

    GABARITO: CERTO


ID
3376471
Banca
AOCP
Órgão
UNIR
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Manter a organização no ambiente de trabalho é muito importante para qualquer profissional que queira ter mais produtividade e qualidade, pois garante às pessoas melhores condições de vida e facilidade no dia a dia, além do conforto e limpeza. Uma das ferramentas utilizadas para a realização desta organização é o Programa 5S. De acordo com o programa 5S, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, os itens a seguir.

O programa 5s está pautado em cinco palavras que representam sensos que se limitam apenas a questões filosóficas.

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: ERRADO

    A metodologia 5S é focada na organização de empresas e conquista da qualidade total. O 5S é baseado em Seiri (utilização), Seiton (organização), Seiso (limpeza), Seiketsu (normalização) e Shitsuke (disciplina). Ele funciona de maneira prática, direcionando esforços em cinco níveis diferentes, com o objetivo de fazer com que a empresa alcance um alto nível de atuação.

    FONTE: https://rockcontent.com/blog/metodologia-5s/

    "Mas os que esperam no senhor, renovarão as suas forças, subirão com asas como águias, correrão e não se cansarão, caminharão e não se fatigarão." Isaías 40:31 

  • A questão em análise exige que tenhamos conheçamos os cinco sensos da programa 5S e sua utilidade para organizações. Vejamos o que está envolvido na referida metodologia e indiquemos, ao final, qual o gabarito da questão.

    MÉTODO 5S (sensos) DE MELHORIA CONTINUA

    Essa metodologia voltada para a mudança no local de trabalho através do fortalecimento de valores, crenças e práticas capazes de melhorar saúde, segurança e produtividade por meio do cuidado com o seu ambiente de trabalho, aí entram os 5S, que significam:

    Seiri: senso de utilização; envolve organização para evitar perda de tempo;

    Seiton: senso de ordenação; significa ter um local adequado para cada documento;

    Seiso: senso de limpeza; envolve a manter o ambiente devidamente limpo;

    Seiketsu: senso de saúde; trata-se de um senso individual de higiene;

    Shitsuke: senso de disciplina; envolve realizar tudo o que for necessário, como habitual

    Como vemos, a metodologia 5S não se limita a questões unicamente filosóficas, mas possui grande valor prático.

    Tendo falado sobre a metodologia dos 5S, concluímos que a questão está incorreta.

    GABARITO: ERRADO

  • SEIRI: se refere a evitar o que for desnecessário, ou o “Senso de

    Utilização”. Ao separar aquilo que é realmente necessário ao trabalho

    daquilo que é supérfluo, ou desnecessário, passando-o para outros que

    possam fazer uso dele ou simplesmente descartando, conseguimos

    melhorar a arrumação e dar lugar ao novo.

    SEITON: significa deixar tudo em ordem, ou o “Senso de Organização”. É

    literalmente arrumar tudo, deixar as coisas arrumadas e em seu devido

    lugar para que seja possível encontrá-las facilmente sempre que

    necessário. Assim, evita-se o desperdício de tempo e energia.

    SEISO: significa manter limpo, ou o “Senso de Limpeza”. Agora que

    você já tirou tudo que era desnecessário e deixou tudo em ordem, é

    preciso manter assim.

    SEIKETSU: zelar pela saúde e higiene, ou “Senso Higiene”. Não adianta

    nada mantermos o local de trabalho limpo se não cuidarmos de nossa

    higiene pessoal também.

    SHITSUKE: “Senso de Disciplina”. Este conceito é um pouco mais

    abrangente do que o significado ao qual estamos acostumados de

    seguir as normas. Ele se refere também ao caráter do indivíduo que

    deve ser honrado, educado e manter bons hábitos.

    Fonte: Prof. Fábio Arruda (QC)


ID
3392749
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
Câmara de Cabo de Santo Agostinho - PE
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Quando há problemas com a organização do ambiente de trabalho, é possível utilizar algumas ferramentas, como a metodologia japonesa do 5S, que é composta pelas seguintes palavras japonesas: Seiri (senso de utilização), Seiton (senso de ordenação), Seisõ (senso de limpeza), Seiketsu (senso de saúde) e Shitsuke (senso de autodisciplina). Assim, a palavra e sua tradução que indicam que deve ser mantida a ordem no local de trabalho são:

Alternativas
Comentários
  • kkkkkk

  • Letra D

    A metodologia 5S é assim chamada devido à primeira letra de 5 palavras japonesas:

    Seiri (Classificação), Seiton (Ordem), Seiso (limpeza), Seiketsu (padronização), Shitsuke (Disciplina)

  • LETRA D

  • kkkkkkkkkkkkkkkkkk banca de esquina

  • mano tá vindo cada questão óbvia
  • Gabarito D

    Seiri -Utilização (descarte) Separar o necessário do desnecessário. Eliminar do espaço de trabalho o que seja inútil. Descartar. Reciclar.

    Seiton - Organização (Arrumação) Colocar cada coisa em seu devido lugar. Organizar o espaço de trabalho de forma eficaz. O que utiliza mais, deixe mais fácil de ser alcançado. Organizar.

    Seisou - Limpeza Limpar e cuidar do ambiente de trabalho. Melhorar o nível de limpeza.

    Seiketsu - Higiene (Saúde) Bem-estar. Criar normas / "standards". Cuidar da saúde. Asseio. Higiene. Segurança. 

    Shitsuke - Autodisciplina (Manutenção) Disciplinar-se; cuidar de se mesmo. Manter os 4S anteriores. Praticar bons hábitos. Desenvolver o conhecimento e o autoconhecimento. 

  • Sinceramente,não entendi.

    A galera tá até debochando da questão.

    Alguém poderia explicar pq a resposta é a D e não a letra C?

    Assim, a palavra e sua tradução que indicam que deve ser mantida a ordem no local de trabalho são:

    c)seiton ou senso de ordenação.

    Vlw

  • Respondi e acertei pensando que essa banca nunca coloca o óbvio, logo fui na que mais se igualava com o conceito de ordem.

  • LETRA D).

    Fiquem atentos às nomenclaturas utilizadas:

    -SEIRI: utilização, descarte, seleção.

    -SEITON: ordenação, organização.

    -SEISOH: limpeza.

    -SEIKETSU: asseio, padronização, saúde, higiene.

    -SHITSUKE: autodisciplina, harmonia, educação.

    Para quem ficou em dúvida na alternativa C), lembre-se de que a ordenação não se trata de ordem, autodisciplina, e sim da organização, estabelecida pelo senso SEITON.

  • só aceita que dói menos

  • Non Sei kkkkkkkkkk

  • Sem o kanji fica mesmo difícil e entender

    Seiri (整理), Seiton (整頓), Seiso (清掃), Seiketsu (清潔), Shitsuke ()

  • A questão pede a etapa em que deve ser mantida a ordem, logo o foco fica na última etapa, Shitsuke.

  • GAB D, MAS PODERIA SER O A LETRA C TAMBÉM, VEJAM ABAIXO A EXPLICAÇÃO DE CADA UM

    ELEMENTO DOS 5S 

    1. Seiri (senso de utilização/triagem) É preciso buscar identificar e eliminar o que não é necessário no ambiente de trabalho. É preciso considerar a utilidade das coisas. Aquilo que é utilizado sempre deve estar acessível, o que se utiliza diariamente deve estar próximo, o que se utiliza semanalmente deve estar guardado no almoxarifado, enquanto o que não é utilizado deve ser descartado, ou disponibilizado para quem possa fazer bom uso. Com isso, se consegue liberar espaço, diminuir os riscos de acidentes e melhorar o ambiente de trabalho para gerar produtividade.
    2. Seiton (senso de ordenação/arrumação) É preciso buscar arrumar as coisas que ficam no trabalho, após a aplicação do Seiri. É importante simplificar a arrumação para economizar tempo e ter facilidade de acesso aos materiais, documentos, ferramentas, etc.
    3. Seiso (senso de limpeza) O que se busca aqui é a limpeza do ambiente de trabalho, máquinas, etc., de forma geral. Elementos que podem ser considerados sujeira incluem iluminação ruim, odor, mofo, poeira, ventilação ruim, etc. Cada pessoa é responsável pela limpeza do seu ambiente de trabalho. Com isso, se tem maior organização do ambiente, satisfação dos empregados e menor risco de acidentes.
    4. Seiketsu (senso de saúde e higiene) A padronização das práticas de qualidade do ambiente de trabalho permite que as pessoas incorporem comportamentos positivos para que o 5S seja permanente. Com o Seiketsu é possível manter os 3S anteriores funcionando continuamente.
    5. Shitsuke (senso de disciplina ou autodisciplina) Trata-se da consolidação do 5S através de práticas de autodisciplina. É o comprometimento do pessoal com os padrões de trabalho do 5S. Quando o Shitsuke estiver presente, todo o 5S estará funcionando bem.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS


ID
3579610
Banca
AOCP
Órgão
UNIR
Ano
2018
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Manter a organização no ambiente de trabalho é muito importante para qualquer profissional que queira ter mais produtividade e qualidade, pois garante às pessoas melhores condições de vida e facilidade no dia a dia, além do conforto e limpeza. Uma das ferramentas utilizadas para a realização desta organização é o Programa 5S. De acordo com o programa 5S, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, o item a seguir. 
1
Nas organizações, a metodologia dos 5s permite desenvolver uma melhoria contínua na destinação dos materiais. 

Alternativas
Comentários
  • A questão em análise exige que tenhamos conhecimentos do método 5S de melhoria contínua. Sabendo disso, vejamos o que está nele envolvido e ao fim poderemos assinalar a alternativa como certa ou errada.

    MÉTODO 5S (sensos) DE MELHORIA CONTINUA

    Essa metodologia voltada para a mudança no local de trabalho através do fortalecimento de valores, crenças e práticas capazes de melhorar saúde, segurança e produtividade por meio do cuidado com o seu ambiente de trabalho, aí entram os 5S, que significam:

     Seiri: senso de utilização; envolve organização para evitar perda de tempo;

    ✔ Seiton: senso de ordenação; significa ter um local adequado para cada documento;

     Seiso: senso de limpeza; envolve a manter o ambiente devidamente limpo;

     Seiketsu: senso de saúde; trata-se de um senso individual de higiene;

     Shitsuke: senso de disciplina; envolve realizar tudo o que for necessário, como habitua.

    Sendo assim,

    GABARITO: CERTO

  • CERTO.

  • GAB: CERTO

    Complementando!

    Fonte: Prof. Rodrigo Rennó

    Seiri (organização ou utilização) ⏩ Seiton (arrumação) ⏩ Seiso (limpeza) ⏩ Seiketsu (higiene ou saúde) ⏩ Shitsuke (disciplina ou autodisciplina)

    O ciclo recomeça!

    ===

    O programa 5S é baseado fortemente na cultura japonesa e focado na  ordem a na limpeza no ambiente de trabalho. Seu nome é baseado nas iniciais das palavras seiri, seiton, seiso, seiketsu e shitsuke. 

    A  primeira  palavra,  Seiri,  significa  organização

    • O conceito vai mais além, de dar um destino ao que não nos traz mais utilidade, de descartar o que é desnecessário, de priorizar o que é mais importante, de só manter em estoque o que realmente será necessário. 

    A palavra Seiton normalmente é traduzida como arrumação.

    • Neste passo, devemos manter as coisas nos seus devidos lugares, para que sempre saibamos onde podemos encontrar cada papel ou ferramenta. 

    No caso do termo Seiso, o passo significa a limpeza do ambiente de trabalho

    • Ninguém gosta de trabalhar em um lugar sujo e malcuidado, não é mesmo? Os japoneses acreditam que um local limpo e asseado gera um melhor relacionamento das pessoas com seu ambiente de trabalho e impacta positivamente na qualidade e na produtividade.  

    O termo, Seiketsu, está também relacionado com os anteriores e significa higiene.

    • Aqui não falamos somente da higiene pessoal e da limpeza do ambiente, mas também da eliminação de tudo que possa significar risco para a saúde.  

    O termo Shitsuke significa disciplina para manter a execução dos passos anteriores e manter o ambiente saudável

    • De nada adianta fazer estes passos durante uma semana e depois “relaxar” e voltar a fazer as coisas como antigamente.  

  • GAB CERTO

    O 5s é uma etapa fundamental para implementação de um programa de qualidade total nas organizações, uma vez que conscientiza, mobiliza e motiva as pessoas para que tenham organização e disciplina no próprio ambiente de trabalho. O que se busca é a maior produtividade do funcionário em suas tarefas através de uma organização racional do ambiente de trabalho. São 5 elementos que devem ser considerados:

    ELEMENTO DOS 5S

    1. Seiri = senso de utilização/organização;
    2. Seiton = senso de arrumação/ordenação;
    3. Seiso = senso de limpeza;
    4. Seiketsu = senso de saúde e higiene;
    5. Shitsuke = senso de disciplina/autodisciplina.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)


ID
3579646
Banca
AOCP
Órgão
UNIR
Ano
2018
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Manter a organização no ambiente de trabalho é muito importante para qualquer profissional que queira ter mais produtividade e qualidade, pois garante às pessoas melhores condições de vida e facilidade no dia a dia, além do conforto e limpeza. Uma das ferramentas utilizadas para a realização desta organização é o Programa 5S. De acordo com o programa 5S, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, o item a seguir. 

O aprendizado e a prática do 5s proporciona a melhoria da qualidade de vida pessoal e profissional. 

Alternativas
Comentários
  • A questão em análise exige que tenhamos conhecimentos do método 5S de melhoria contínua. Sabendo disso, vejamos o que está nele envolvido e ao fim poderemos assinalar a alternativa como certa ou errada.

    MÉTODO 5S (sensos) DE MELHORIA CONTINUA

    Essa metodologia voltada para a mudança no local de trabalho através do fortalecimento de valores, crenças e práticas capazes de melhorar saúde, segurança e produtividade por meio do cuidado com o seu ambiente de trabalho, aí entram os 5S, que significam:

     Seiri: senso de utilização; envolve organização para evitar perda de tempo;

    ✔ Seiton: senso de ordenação; significa ter um local adequado para cada documento;

     Seiso: senso de limpeza; envolve a manter o ambiente devidamente limpo;

     Seiketsu: senso de saúde; trata-se de um senso individual de higiene;

     Shitsuke: senso de disciplina; envolve realizar tudo o que for necessário, como habitua.

    Sendo assim,

    GABARITO: CERTO

  • (CERTO).

    O método 5S é um programa voltado para o funcionário, propiciando bons hábitos e produtividade no ambiente de trabalho. É também o primeiro passo para a implementação da QUALIDADE e da PRODUTIVIDADE.

    Aqui onde resido, a fábrica Moura transmite e trabalha com essa ideia de 5S. Eles realizam palestras nas escolas ensinando como colocar em prática essa filosofia.

  • GAB CERTO

    O 5S é uma etapa fundamental para implementação de um programa de qualidade total nas organizações, uma vez que conscientiza, mobiliza e motiva as pessoas para que tenham organização e disciplina no próprio ambiente de trabalho.

    São objetivos dos 5S: melhoria do ambiente de trabalho; prevenção de acidentes; incentivo à criatividade; redução de custos; eliminação de desperdício; desenvolvimento do trabalho em equipe; melhoria das relações humanas; melhoria da qualidade de produtos e serviços.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)


ID
3579700
Banca
AOCP
Órgão
UNIR
Ano
2018
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Manter a organização no ambiente de trabalho é muito importante para qualquer profissional que queira ter mais produtividade e qualidade, pois garante às pessoas melhores condições de vida e facilidade no dia a dia, além do conforto e limpeza. Uma das ferramentas utilizadas para a realização desta organização é o Programa 5S. De acordo com o programa 5S, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, o item a seguir. 

 A sigla 5S deriva de cinco palavras japonesas: SEIRI, SEITON, SEISOH, SEIKETSU, SHITSUKE.

Alternativas
Comentários
  • O Programa 5S normalmente é implementado como um plano estratégico para que alguns aspectos fundamentais da empresa comecem a apresentar melhorias rumo à qualidade total.

    A junção no número “5” com a letra “S” vem de cinco palavras japonesas que começam com S:

    Seiri – Senso de utilização

    Seiton – Senso de organização

    Seiso – Senso de limpeza

    Seiketsu – Senso de padronização

    Shitsuke – Senso de disciplina

    gab. C

  • Gravar japonês é piada.

  • SEISOH não existe, é SEISO

  • A questão em análise exige que tenhamos conhecimentos do método 5S de melhoria contínua. Sabendo disso, vejamos o que está nele envolvido e ao fim poderemos assinalar a alternativa como certa ou errada.

    MÉTODO 5S (sensos) DE MELHORIA CONTINUA

    Essa metodologia voltada para a mudança no local de trabalho através do fortalecimento de valores, crenças e práticas capazes de melhorar saúde, segurança e produtividade por meio do cuidado com o seu ambiente de trabalho, aí entram os 5S, que significam:

    Seiri: senso de utilização; envolve organização para evitar perda de tempo;

    ✔ Seiton: senso de ordenação; significa ter um local adequado para cada documento;

    Seiso: senso de limpeza; envolve a manter o ambiente devidamente limpo;

    Seiketsu: senso de saúde; trata-se de um senso individual de higiene;

    Shitsuke: senso de disciplina; envolve realizar tudo o que for necessário para a boa realização das atividades.

    Sendo assim,

    GABARITO: CERTO

  • ·       SEIRI - utilizar / descartar - distinguir o que é útil e inútil.

    ·       SEITON – organizar/ordenação

    ·       SEISO - limpar

    ·       SEIKETSU - bem-estar - segurança / saúde / higiene

    ·       SHITSUKE - autodisciplina – PRÁTICA DOS 4 SENSO ANTERIORES

  • SEISOH não é a forma correta de grafar a palavra. Ou foi escrito errado aqui ou na prova (que se for o caso, deveria anular a questão!)

  • o h do SEISOH me pegou.
  • GAB CERTO

    O 5S é uma etapa fundamental para implementação de um programa de qualidade total nas organizações, uma vez que conscientiza, mobiliza e motiva as pessoas para que tenham organização e disciplina no próprio ambiente de trabalho.

    ELEMENTO DOS 5S

    1. Seiri = senso de utilização/organização;
    2. Seiton = senso de arrumação/ordenação;
    3. Seiso = senso de limpeza;
    4. Seiketsu = senso de saúde e higiene;
    5. Shitsuke = senso de disciplina/autodisciplina.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)


ID
3634063
Banca
FUNCERN
Órgão
IF-RN
Ano
2014
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Após o lançamento de um produto, os profissionais de marketing devem estar cientes de que o produto não durará para sempre no mercado, porém devem empenhar esforços para que o mesmo perdure o máximo de tempo possível. Para isso é importante entender o ciclo de vida de cada produto e como atuar em cada um dos quatro estágios desse ciclo. Analise a tabela a seguir e relacione como os profissionais de marketing devem agir em cada um dos estágios do ciclo de vida do produto.


I. Estágio de introdução.

II. Estágio de crescimento.

III. Estágio de maturidade.

IV. Estágio de declínio.

( )o empenho de marketing nesse estágio deve ser na distribuição intensiva e promoção agressiva do produto junto ao mercado-alvo.

( )é preciso identificar as alterações das vendas, da participação de mercado, dos custos e dos lucros e aí adaptar o mix de marketing para manutenção ou substituição daquele produto no mercado.

 ( )deve-se investir em pesquisa para identificar novas versões do produto, na reavaliação dos preços frente a concorrência, canais de distribuições eficientes e numa estratégia de promoção diferenciada.

 ( )o foco deve ser a promoção e distribuição, atentando também para a qualidade, novas características do produto e decisões de preço para estabelecer a participação do produto no mercado.

Assinale a opção que apresenta a sequência correta da coluna , de cima para baixo.

Alternativas
Comentários
  • (I. Estágio de introdução) o empenho de marketing nesse estágio deve ser na distribuição intensiva e promoção agressiva do produto junto ao mercado-alvo.

    (IV. Estágio de declínio) é preciso identificar as alterações das vendas, da participação de mercado, dos custos e dos lucros e aí adaptar o mix de marketing para manutenção ou substituição daquele produto no mercado.

    (III. Estágio de maturidade) deve-se investir em pesquisa para identificar novas versões do produto, na reavaliação dos preços frente a concorrência, canais de distribuições eficientes e numa estratégia de promoção diferenciada.

    (II. Estágio de crescimento) o foco deve ser a promoção e distribuição, atentando também para a qualidade, novas características do produto e decisões de preço para estabelecer a participação do produto no mercado.


ID
3638245
Banca
NC-UFPR
Órgão
Prefeitura de Balsa Nova - PR
Ano
2011
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

As ações voltadas à administração da qualidade também envolvem custos. Em relação a eles, identifique as afirmativas a seguir como verdadeiras (V) ou falsas (F): 

 
( ) A manutenção preventiva é um custo dos defeitos que ocorrem depois da entrega do produto ou serviço. 

( ) O comprometimento da imagem da organização é um custo de aferição da qualidade do sistema de produção de bens ou serviços. 

( ) O planejamento do processo de controle da qualidade é um custo para evitar a ocorrência de erros e defeitos. 

( ) A inspeção é um custo de aferição da qualidade do sistema de produção de bens e serviços. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo. 
 

Alternativas

ID
3771475
Banca
FCC
Órgão
Prefeitura de São José do Rio Preto - SP
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A Resolução RDC nº 11/2012 define qualidade como: grau no qual um conjunto de características inerentes satisfaz a requisitos. Entretanto, para que seja atingido o nível desejado de qualidade, a empresa ou o prestador de serviço deve implantar um programa de gestão da qualidade. Considere as afirmativas abaixo:

I. gestão da qualidade como o conjunto de atividades coordenadas para dirigir e controlar uma organização, no que diz respeito à qualidade.
II. garantia da qualidade como parte da gestão da qualidade focada em demonstrar que os requisitos de qualidade são atendidos.
III. gestão da qualidade focada em demonstrar que os requisitos de qualidade são atendidos.
IV. garantia da qualidade como o conjunto de atividades coordenadas para dirigir e controlar uma organização, no que diz respeito à qualidade.
V. qualificação: conjunto de ações realizadas para comprovar e documentar que pessoas, materiais, fornecedores, instalações, sistemas, equipamentos e procedimentos possuem as características desejadas, desempenham as funções designadas e levam aos resultados esperados.
VI. sistema de gestão da qualidade: sistema de gestão para dirigir e controlar uma organização, no que diz respeito à qualidade.

Está correto o que consta APENAS de 

Alternativas
Comentários
  • Alguém, por gentileza, saberia explicar o porquê dos itens III e IV serem incorretos?! Desde já agradeço.

  • Professor Qc, por obséquio, esclareça a questão, Grato

  • I. gestão da qualidade como o conjunto de atividades coordenadas para dirigir e controlar uma organização, no que diz respeito à qualidade. CORRETO (Art.4 XV)

    II. garantia da qualidade como parte da gestão da qualidade focada em demonstrar que os requisitos de qualidade são atendidos. CORRETO (Art.4 XIV)

    III. gestão da qualidade focada em demonstrar que os requisitos de qualidade são atendidos. ERRADO, quem faz isso é a garantia da qualidade conforme Art.4 XIV

    IV. garantia da qualidade como o conjunto de atividades coordenadas para dirigir e controlar uma organização, no que diz respeito à qualidade. ERRADO, quem faz isso é a gestão da qualidade conforme Art.4 XV

    V. qualificação: conjunto de ações realizadas para comprovar e documentar que pessoas, materiais, fornecedores, instalações, sistemas, equipamentos e procedimentos possuem as características desejadas, desempenham as funções designadas e levam aos resultados esperados. CORRETO (Art.4 XXII)

    VI. sistema de gestão da qualidade: sistema de gestão para dirigir e controlar uma organização, no que diz respeito à qualidade.CORRETO (Art.4 XXVI)

    Fonte: RDC N° 11, DE 16 DE FEVEREIRO DE 2012

  • a questao ja e complicada, ai os maluco ainda copia e cola joga tudo em cima do outro e fica essa merd ai.

  • Essa é uma questão específica: Resolução da Diretoria Colegiada da Anvisa


ID
3851587
Banca
OBJETIVA
Órgão
Prefeitura de São Cristovão do Sul - SC
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O método 5s é eficaz para manter a limpeza e ordem do ambiente de trabalho. Ele consiste na ideia de que todas as pessoas que compõem uma empresa/órgão, a partir do momento em que se empenham em melhorar o ambiente de trabalho, podem auxiliar no desenvolvimento da organização. Com base nisso, é CORRETO afirmar que o 5s consiste no senso de:

Alternativas
Comentários
  • Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke = 5S

  • Programa 5S é um programa de qualidade que visa melhorar o ambiente de trabalho e a produtividade, tomando por base cinco sensos: utilização, organização, limpeza, bem-estar e autodisciplina

  • LETRA B).

    Fiquem atentos às nomenclaturas que podem ser utilizadas:

    -SEIRI: utilização, descarte, seleção.

    -SEITON: ordenação, organização.

    -SEISOH: limpeza.

    -SEIKETSU: asseio, padronização, saúde, higiene.

    -SHITSUKE: autodisciplina, harmonia, educação.

  • A questão exigiu conhecimento sobre o Método 5S ou cinco sensos. Esse método visa, entre outros objetivos, a melhoria da saúde, produtividade, organização e segurança. Os cinco sensos são os seguintes:

    • SEIRI: senso de utilização (organização/separação);
    • SEITON: senso de ordenação (arrumação/alocação)
    • SEISON: senso de limpeza.
    • SEIKETSU: senso de saúde, higiene (perfeita ordem e padronização)
    • SHITSUKE: senso de autodisciplina (ética/hábitos).

    Partiremos para a análise das alternativas:

    A) INCORRETADesses itens, apenas limpeza é considerado um dos sensos.

    B) CORRETAUtilização, ordenação, limpeza, padronização e autodisciplina são sensos do método 5S. Sobre o "Seiketsu", alguns autores afirmam que é senso de higiene; outros, de padronização.

    C) INCORRETADesordem, diversificação e anulação não fazem parte do programa 5S.

    D) INCORRETAHeterogeneização, senso crítico, anulação não correspondem aos "S" do 5S.

    Vale saber que já existe o 10S, ou seja, foram criados mais 5S que remetem à busca pela ética, cidadania e comprometimento pessoal.

    FONTE: MOREIRA, E. A. L “Administração Geral e Pública para Concursos”. 4ª ed. Juspodivm. 2019 (PÁG 278)

    GABARITO DA MONITORA: LETRA B

  • GABARITO:B.

    5s

    No Brasil, o 5S foi formalmente lançado na década de 1990, sendo fortemente difundido entre as empresas cuja finalidade foi a de aumentar a produtividade com as práticas de redução de desperdícios e aumento de produtividade.

    • 整理 SEIRI → Senso de Utilização, Seleção, Descarte, Classificação, Organização.
    • 整頓 SEITON → Senso de Ordenação, Arrumação, Organização.
    • 清掃 SEISO → Senso de Limpeza, Inspeção, Zelo.
    • 清潔 SEIKETSU → Senso de Saúde, Padronização, Higiene, Asseio, Bem-estar.
    • 躾 SHITSUKE → Senso de Autodisciplina, Disciplina, Autocontrole, Respeito.

    Aplicação do 5S

    • Aumento da qualidade do produto ou serviço.

    • Aumento da produtividade.

    • Fornece a base necessária para implementar outros programas de qualidade.

    • Facilita a detecção de erros, objetos fora do lugar e outros problemas que precisam de atenção.

    • Prevenção de acidentes.

    • Melhoria do ambiente de trabalho.

    • Melhoria da qualidade de vida.

    • Embora composto por técnicas simples, a implantação do programa deve seguir alguns passos.

  • Parece nomes de cavaleiros do zodíaco ou de tartarugas ninjas.


ID
3859273
Banca
IBFC
Órgão
EBSERH
Ano
2020
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

____é uma ferramenta eficiente na criação de uma visão geral do processo (missão/objetivo, início e fim) e de seus relacionamentos com outros processos da organização (processos clientes e fornecedores internos) e com fornecedores e clientes externos, tornando visível as entradas e saídas que fluem entre as funções e mostrando o que está acontecendo na empresa em vários aspectos.
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.

Alternativas
Comentários
  • C. Mapa de Relacionamentos

  • https://arbache.com/blog/mapa-de-relacionamento/

  • Uma ferramenta que ajuda o Gerente de Projetos a gerenciar os stakeholders e seus relacionamentos é o Mapa de Relacionamentos. Baseado em um mind map, ele permite uma visão geral e gráfica de todos os principais stakeholders e/ou grupos de stakeholders, identificando o grau de relacionamento, sua qualidade, intensidade e sinergia.

  • Questão bastante mista, aborda métodos e ferramentas da gestão e um assunto referente à gestão de processos nas organizações. Vamos analisar cada uma das alternativas e ver qual é a que deve ser assinalada como correta.

    A - incorreta. Diagrama de Pareto é uma das ferramentas da qualidade, baseado na regra 80-20, identifica que 80% dos problemas são causados por apenas 20% de causas. Essa técnica mostra, da direita para a esquerda, em ordem decrescente, a contribuição de cada item avaliado.

    B - incorreta. Matriz FOFA/SWOT – É responsável por fazer a análise do ambiente em que determinada organização se insere. Por meio da análise ambiental, a organização poderá conhecer seus pontos fortes e fracos, bem como quais são as ameaças e oportunidades que o ambiente vai proporcionar. O ambiente pode ser:

    • INTERNO: é composto pelas Forças/Strengths, e Fraquezas/Weaknesses Aspectos controláveis. Representam, respectivamente, o que a organização tem de melhor, e o que ela pode melhorar.
    • EXTERNO: é composto pelas Ameaças/Threats e Oportunidades/Opportunities Aspectos incontroláveis. São eventos que podem surgir independente da vontade da organização. Representam, nesta ordem, os perigos que a organização pode enfrentar, e as chances que, se bem aproveitadas, podem contribuir para o crescimento da organização.

    C - correta. Essa alternativa nos dá um ótimo resumo do que é o Mapa de Relacionamento (MR). O Mapa de Relacionamentos é uma ferramenta utilizada na criação da visão geral do processo (missão/objetivo, início e fim) e de seus relacionamentos com outros processos realizados na organização (processos clientes e fornecedores internos) e com fornecedores e clientes externos, tornando visível as entradas e saídas que fluem entre as funções e mostrando o que está acontecendo na empresa em vários aspectos.

    D - incorreta. O ciclo PDCA (também conhecido por ciclo de melhoria contínua) é uma ferramenta que busca a melhoria contínua dos processos e correção de problemas (Rennó, 2013) e garantir o alcance de metas organizacionais. Os resultados obtidos em uma passagem do ciclo são considerados no planejamento da passagem seguinte. O ciclo PDCA é composto por quatro etapas: Plan (Planejar); Do (Executar); Check (Verificar); Act (Agir):

    E - incorreta. Método conhecido também como gráfico espinha de peixe, tem como autor engenheiro químico Kaoru Ishikawa em 1943. Esse gráfico representa, graficamente, a relação entre um efeito e sua causa. Sua aplicação é vantajosa por demonstrar graficamente todos os fatores que contribuem para o problema. Apresenta seis possíveis causas para o problema, são elas:

    • Mão de obra; Métodos; Máquina; Material; Meio Ambiente; Medida.

    Após a analise de cada uma das alternativas, chegamos à conclusão de que:

    GABARITO: C

    Fonte: 

    MOREIRA, E. A. L. Administração Geral e Pública para Concursos. Salvador: Juspodivm, 2016.

    RENNO, R. Administração Geral. Rio de Janeiro, Elsevier, 2013.

  • É uma ferramenta que apoia o Gerente de Projetos em uma das suas principais atividades: o gerenciamento dos stakeholders e seu relacionamento.

    Gestão de Projetos: Mapas de Relacionamento

  • A - INCORRETA. Diagrama de Pareto é uma das ferramentas da qualidade, baseado na regra 80-20, identifica que 80% dos problemas são causados por apenas 20% de causas. Essa técnica mostra, da direita para a esquerda, em ordem decrescente, a contribuição de cada item avaliado.

    B - INCORRETA. Matriz FOFA/SWOT – É responsável por fazer a análise do ambiente em que determinada organização se insere. Por meio da análise ambiental, a organização poderá conhecer seus pontos fortes e fracos, bem como quais são as ameaças e oportunidades que o ambiente vai proporcionar. O ambiente pode ser:

    ◼ INTERNO: é composto pelas Forças/Strengths, e Fraquezas/Weaknesses – Aspectos controláveis. Representam, respectivamente, o que a organização tem de melhor, e o que ela pode melhorar.

    ◼ EXTERNO: é composto pelas Ameaças/Threats e Oportunidades/Opportunities – Aspectos incontroláveis. São eventos que podem surgir independente da vontade da organização. Representam, nesta ordem, os perigos que a organização pode enfrentar, e as chances que, se bem aproveitadas, podem contribuir para o crescimento da organização.

    C - CORRETAEssa alternativa nos dá um ótimo resumo do que é o Mapa de Relacionamento (MR). O Mapa de Relacionamentos é uma ferramenta utilizada na criação da visão geral do processo (missão/objetivo, início e fim) e de seus relacionamentos com outros processos realizados na organização (processos clientes e fornecedores internos) e com fornecedores e clientes externos, tornando visível as entradas e saídas que fluem entre as funções e mostrando o que está acontecendo na empresa em vários aspectos.

    D - INCORRETA. O ciclo PDCA (também conhecido por ciclo de melhoria contínua) é uma ferramenta que busca a melhoria contínua dos processos e correção de problemas (Rennó, 2013) e garantir o alcance de metas organizacionais. Os resultados obtidos em uma passagem do ciclo são considerados no planejamento da passagem seguinte. O ciclo PDCA é composto por quatro etapas: Plan (Planejar); Do (Executar); Check (Verificar); Act (Agir):

    E - INCORRETA. DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO/ ISHIKAWA

    Método conhecido também como gráfico espinha de peixe, tem como autor engenheiro químico Kaoru Ishikawa em 1943. Esse gráfico representa a relação entre um efeito e sua causa. Sua aplicação é vantajosa por demonstrar graficamente todos os fatores que contribuem para o problema.

    É um método que representa graficamente a relação entre um efeito e sua(s) causas. Apresenta seis possíveis causas para o problema, são elas:

    ➡ Mão de obra; Métodos; Máquina; Material; Meio Ambiente; Medida.

  • LETRA C).

    Complementando:

    A) - Ferramenta da Gestão de Qualidade.

    B) - Ferramenta do Planejamento Estratégico.

    C) - Ferramenta da Gestão de Projetos.

    D) - Ferramenta da Gestão de Qualidade.

    E) - Ferramenta da Gestão de Qualidade.


ID
3908938
Banca
FCC
Órgão
AL-AP
Ano
2020
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Entre os principais teóricos que contribuiriam para a formação e desenvolvimento dos conceitos de Gestão da Qualidade, destaca-se, como um dos precursores, William Edwards Deming. Entre os preceitos sustentados pelo citado estudioso, insere(m)-se o(s) seguinte(s):

I. necessidade de inspeção em massa para assegurar a qualidade dos produtos.
II. importância de desenvolver um único fornecedor para cada item, em relacionamento de longo prazo fundado na lealdade e na confiança.
III. eliminação de slogans, exortações e metas que exijam nível zero de falhas.
IV. adoção de administração por processo, por meio do exemplo dos líderes.

Está correto o que se afirma APENAS em

Alternativas
Comentários
  • Entre os principais teóricos que contribuiriam para a formação e desenvolvimento dos conceitos de Gestão da Qualidade, destaca-se, como um dos precursores, William Edwards Deming. Entre os preceitos sustentados pelo citado estudioso, insere( m)-se o(s) seguinte(s): 

    I. necessidade de inspeção em massa para assegurar a qualidade dos produtos.

     INCORRETO. Pelo contrário! Deming propõe que a inspeção em massa não seja utilizada. Em vez de ficar inspecionando produto por produto no final do processo de fabricação, por que não estabelecer uma filosofia de qualidade antes mesmo do processo de fabricação em si?

     II. importância de desenvolver um único fornecedor para cada item, em relacionamento de longo prazo fundado na lealdade e na confiança.

     CORRETO. Isso mesmo! Deming propõe que a organização mantenha um fornecedor para cada insumo. A intenção é construir uma relação de confiança e lealdade, numa perspectiva de longo prazo. O fornecedor passa a ser visto como um parceiro para a organização. 

    III. eliminação de slogans, exortações e metas que exijam nível zero de falhas.

     CORRETO. Perfeito! Tais instrumentos podem criar situações adversas no ambiente de trabalho. Além disso, muitos dos problemas envolvendo qualidade estão presentes no sistema em si, e não na força de trabalho. 

    IV. adoção de administração por processo, por meio do exemplo dos líderes.

     CORRETO. Esse item envolve o princípio de número 6 (quebrar a barreira entre os departamentos). A gestão por processos tenta romper com aquela visão individualizada e especializada de cada departamento. Nesse modelo, a gestão da qualidade e o atendimento das necessidades dos clientes é tarefa de todos.

    Está correto o que se afirma APENAS em:

    GAB: b)  II, III e IV.

    Fonte: Prof. Arthur Oliveira

  • As ideias de Deming foram muito importantes para a evoluçao do controle da qualidade. De acordo com ele, existem 14 princípios:

    1- Criar uma constância de propósito de aperfeiçoamento do produto e do serviço, afim de torná-los competitivos, perpetuá-los no mercado e gerar empregos

    2- Adotar a nova filosofia. Vivemos numa nova era econômica. A administração ocidental deve despertar para o desafio,, conscientizar-se de suas responsabilidades e assumir a liderança em direção à transformação.

    3- Acabar com a dependência de inspeção para a obtenção da qualidade Eliminar a necessidade da inspeção em massa,priorizando a internacionalização da qualidade do produto.

    4- Acabar com a prática de negócio compensador baseado apenas no preço. Em vez disso, minimizar o custo total. Insistir na ideia de um único fornecedor para cada item, desenvolvendo relacionamentos duradouros, calcados na qualidade e na confiança.

    5- Aperfeiçoar constante e continuamente todo o processo de planejamento, produção e serviço,com o objetivo de aumentar a qualidade e a produtividade e, consequentemente, reduzir os custos.

    6- Fornecer treinamento no local de trabalho.

    7- Adotar e estabelecer liderança. O objetivo da liderança é ajudar as pessoas a realizar um trabalho melhor. Assim como a liderança dos trabalhadores, a liderança empresarial necessita de uma completa reformulação.

    8- Eliminar o medo.

    9- Quebrar barreiras entre os departamentos. Os colaboradores dos setores de pesquisa, proejetos,vendas, compras ou produção devem trabalhar em equipe, tornando-se capazes de antecipar problemas que possam surgir durante a produção ou durante a utilização dos produtos ou serviços.

    10-Eliminar slogans, exortações e metas dirigidas aos empregados.

    11- Eliminar padrões artificiais (cotas numéricas) para o chão de fábrica, a admnistração por (APO) e a admnistração através de números e metas numéricas.

    12- Remover barreiras que despojem as pessoas de orgulho no trabalho. A atenção dos supervisores deve voltar-se para a qualidade e não para números. Remover as barreiras que usurpam dos colaboradores das áreas administrativas e de planejamento/engenharia o justo direito de orgulhar-se do produto de seu trabalho. Isso significa a abolição das avaliações de desempenho ou de mérito e da admnistração por objetivos ou por números.

    13- Estabelecer um programa rigoroso de educação e autoaperfeiçoamento para todos o pessoal.

    14- Colocar todos da empresa para trabalhar de modo realizar a transformação. A transformação é tarefa de todos.

    Gaba B

  • Que maravilha ! O colega solidário que gentilmente nos oferece os 14 pontos ( destacados em cores). Não esqueçam do like para aqueles que facilitam o nosso estudo. :)

    Gaba B.

  • Gabarito B

    14 pontos de Deming

    II, III e IV=> corretas

    I- Errada

    Acabe com a dependência da inspeção como forma de atingir a qualidade. Elimine a necessidade de inspeção em massa, construindo a qualidade do produto em primeiro lugar.

    II- Correta

    Elimine a prática de priorizar negócios com base no preço. Pense em minimizar o custo total. Caminhe no sentido de um único fornecedor para cada item e estabeleça um relacionamento de longo prazo, baseado na lealdade e na confiança.

    III-Correta

    Elimine os slogans, exortações e metas para a força de trabalho, tais como defeito zero (zero defects) e novos níveis de produtividade.

    IV-Correta

    Estabeleça a liderança.

    Deming (DEMING, apud CARVALHO, 2005)

  • Gabarito B

    14 PRINCÍPIOS DE DEMING

    1) Criar constância de propósitos em torno da melhoria.

    2) Adotar uma nova filosofia para a mudança e melhoria

    3) Acabar com a dependência da inspeção. A qualidade vem antes da construção do produto, e não depois!

    4) Eliminar a prática de priorizar negócios com base no preço. Buscar minimizar o custo é o que se deve buscar através de um único fornecedor para cada insumo, com relacionamento de longo prazo, lealdade e confiança.

    5) Melhorar constantemente o sistema de produção e de serviços para que qualidade e produtividade subam enquanto os

    custos caem.

    6) Estabelecer o treinamento no trabalho.

    7) Estabelecer a liderança para ajudar os trabalhadores e máquinas a fazer o trabalho melhor.

    8) Eliminar o medo para que as pessoas possam trabalhar com efetividade.

    9) Quebrar as barreiras entre os departamentos, formando equipes multifuncionais.

    10) Eliminar slogans, exortações e metas para a força de trabalho, tais como o defeito zero e novos níveis de produtividade, pois este tipo de coisa geraria um ambiente ruim.

    11) Remover barreiras que impedem os trabalhadores de sentir orgulho do trabalho

    12) Remover barreiras que impedem os gerentes e engenheiros de sentir orgulho do trabalho. Isso significaria abolir

    índices anuais ou índices de méritos por objetivos.

    13) Instituir um vigoroso programa de educação e automelhoria.

    14) Envolver todos da organização na tarefa de alcançar a transformação. A transformação é tarefa de todos.

    Fonte: Meus resumos

     

  • LETRA B CORRETA

    Deming usou a representação de um sistema para introduzir a ideia da corrente de clientes – em cada estágio do processo, o estágio precedente é o fornecedor e o estágio seguinte é o cliente. Desse modo a corrente de clientes começa nos fornecedores de insumos e termina no cliente que é quem paga a conta e sustenta a empresa.

  • (p/ salvar)

    14 princípios de Deming

    1) Criar constância de propósitos em torno da melhoria.

    2) Adotar uma nova filosofia para a mudança e melhoria

    3) Acabar com a dependência da inspeção. A qualidade vem antes da construção do produto, e não depois!

    4) Eliminar a prática de priorizar negócios com base no preço. Buscar minimizar o custo é o que se deve buscar através de um único fornecedor para cada insumo, com relacionamento de longo prazo, lealdade e confiança.

    5) Melhorar constantemente o sistema de produção e de serviços para que qualidade e produtividade subam enquanto os

    custos caem.

    6) Estabelecer o treinamento no trabalho.

    7) Estabelecer a liderança para ajudar os trabalhadores e máquinas a fazer o trabalho melhor.

    8) Eliminar o medo para que as pessoas possam trabalhar com efetividade.

    9) Quebrar as barreiras entre os departamentos, formando equipes multifuncionais.

    10) Eliminar slogans, exortações e metas para a força de trabalho, tais como o defeito zero e novos níveis de produtividade, pois este tipo de coisa geraria um ambiente ruim.

    11) Remover barreiras que impedem os trabalhadores de sentir orgulho do trabalho

    12) Remover barreiras que impedem os gerentes e engenheiros de sentir orgulho do trabalho. Isso significaria abolir

    índices anuais ou índices de méritos por objetivos.

    13) Instituir um vigoroso programa de educação e automelhoria.

    14) Envolver todos da organização na tarefa de alcançar a transformação. A transformação é tarefa de todos.


ID
3942730
Banca
FAFIPA
Órgão
Prefeitura de Paranaguá - PR
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Manter um ambiente de trabalho organizado traz inúmeros benefícios para o nosso dia-a-dia. A criação da teoria do 5S comprova como a Administração está preocupada com esse assunto, dada a sua importância no meio corporativo. Diante dessa afirmativa, assinale a alternativa que apresenta uma ação que ajude a manter um ambiente de trabalho organizado:

Alternativas
Comentários
  • Programa 5S é um programa de qualidade que visa melhorar o ambiente de trabalho e a produtividade, tomando por base cinco sensos: utilização, organização, limpeza, bem-estar e autodisciplina.

  • LETRA A).

    Utilizando os possíveis sensos da metodologia 5S, poderia haver as seguintes afirmações:

    -B): utilizar o SEITON: organização.

    -C): utilizar o SEISOH: limpeza.

    -D): por os sensos poderem ser utilizados em concomitância, poderiam ser usados o SEITON e o SEIKETSU (ordenação e padronização).

  • A questão versou sobre o Método 5S ou Cinco sensos, que busca, entre outros objetivos, a melhoria da saúde, produtividade, organização e segurança.

    Os cinco sensos são os seguintes:

    • SEIRI: senso de utilização (organização/separação);
    • SEITON: senso de ordenação (arrumação/alocação)
    • SEISON: senso de limpeza.
    • SEIKETSU: senso de saúde, higiene (perfeita ordem e padronização)
    • SHITSUKE: senso de autodisciplina (ética/hábitos).

    A partir disso, podemos identificar qual alternativa corresponde ao uso do programa 5S em um ambiente de trabalho:

    A) CORRETA. "Classificar quais ferramentas e objetos realmente são necessários no ambiente de trabalho. O que não está sendo usado é guardado ou descartado, eliminando, assim, obstáculos e facilitando o acesso às ferramentas".

    A alternativa guarda estrita relação com os sensos do 5S. Portanto, esse é o nosso gabarito.

    B) INCORRETA. "Acumular a maior quantidade possível de ferramentas e documentos. Nunca se sabe quando precisará deles, então, é preciso acumular tudo ao seu redor para uma possível necessidade."

    O acúmulo não é um dos sensos defendidos pelo método 5S.

    C) INCORRETA. "Não se preocupar com a limpeza do ambiente de trabalho. O mundo corporativo atual exige produtividade e, portanto, não se pode perder tempo preocupando-se com a limpeza do ambiente de trabalho"

    O método 5S se preocupa com a limpeza e na sua influência no ambiente de trabalho. Veja o senso "Seison".

    D) INCORRETA. "Empilhar documentos aleatoriamente e não perder tempo classificando-os e separando-os por categoria."

    O método 5S defende a ordenação, pois esse promove ganho de tempo no futuro e não o empilhamento aleatório.

    FONTE: MOREIRA, E. A. L “Administração Geral e Pública para Concursos”. 4ª ed. Juspodivm. 2019 (P. 278)

    GABARITO DA MONITORA: LETRA A

  • GAB A

    O 5s é uma etapa fundamental para implementação de um programa de qualidade total nas organizações, uma vez que conscientiza, mobiliza e motiva as pessoas para que tenham organização e disciplina no próprio ambiente de trabalho.

    ELEMENTO DOS 5S

    1. Seiri = senso de utilização/organização;
    2. Seiton = senso de arrumação/ordenação;
    3. Seiso = senso de limpeza;
    4. Seiketsu = senso de saúde e higiene;
    5. Shitsuke = senso de disciplina/autodisciplina.

    Seiri (senso de utilização/triagem) É preciso buscar identificar e eliminar o que não é necessário no ambiente de trabalho. É preciso considerar a utilidade das coisas. Aquilo que é utilizado sempre deve estar acessível, o que se utiliza diariamente deve estar próximo, o que se utiliza semanalmente deve estar guardado no almoxarifado, enquanto o que não é utilizado deve ser descartado, ou disponibilizado para quem possa fazer bom uso. Com isso, se consegue liberar espaço, diminuir os riscos de acidentes e melhorar o ambiente de trabalho para gerar produtividade.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)


ID
4828825
Banca
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ
Órgão
Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ
Ano
2020
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com o objetivo de embasar o desenvolvimento da qualidade utilizam-se ferramentas, que são metodologias que servem para a identificação e eliminação de falhas no processo. Dentre estas, a ferramenta dos cinco sensos, ou 5 S, é uma das mais poderosas. Os princípios definidos nos 5S são:

Alternativas
Comentários
  • ✅ Gabarito: A

    Q433616

    1º S - SEIRI → organização, utilização, descarte

    2º S - SEITON → ordem, arrumação

    3º S - SEISO → limpeza

    4º S - SEIKETSU → padronização, asseio, saúde

    5º S - SHITSUKE → disciplina, autodisciplina

    1º Seiri - organização ou utilização → priorizar o que é mais importante, de só manter em estoque o que realmente ser· necessário. 

    2º Seiton - arrumação → devemos manter as coisas nos seus devidos lugares, para que sempre saibamos onde podemos encontrar cada papel ou ferramenta

    3º Seiso - limpeza →  Os japoneses acreditam que um local limpo e asseado gera um melhor relacionamento das pessoas com seu ambiente de trabalho e impacta positivamente na qualidade e na produtividade. 

    4º Seiketsu - higiene ou saúde →  eliminação de tudo que possa significar risco para a saúde

    5º Shitsuke - disciplina ou autodisciplina →  manter a execução dos passos anteriores e manter o ambiente saudável

    Fonte:Estratégia

  • Seiri: É um conceito relacionado à organização.

    Seiton: É um conceito relacionado à arrumação, à “ordenação/ordem”.

    Seiso: É um conceito relacionado à limpeza.

    Seiketsu: É um conceito relacionado à padronização, à higiene e à saúde.

    Shitsuke: É um conceito relacionado à disciplina / autodisciplina.

    Fonte:Estratégia/ pdf gestão da qualidade

  • LETRA A CORRETA

    A filosofia dos 5S busca promover, através da consciência e responsabilidade de todos, disciplina, segurança e produtividade no ambiente de trabalho. Cada uma das cinco palavras representa uma etapa do programa de implantação do 5S, ou então, como também podem ser chamados os cinco “sensos”:

    SEIRI: se refere a evitar o que for desnecessário, ou o “senso de utilização”. Ao separar aquilo que é realmente necessário ao trabalho daquilo que é supérfluo, ou desnecessário, passando-o para outros que possam fazer uso dele ou simplesmente descartando, conseguimos melhorar a arrumação e dar lugar ao novo.

    SEITON: significa deixar tudo em ordem, ou o “senso de organização”. É literalmente arrumar tudo, deixar as coisas arrumadas e em seu devido lugar para que seja possível encontrá-las facilmente sempre que necessário. Assim, evita-se o desperdício de tempo e energia.

    SEISO: significa manter limpo, ou o “senso de limpeza”. Agora que você já tirou tudo que era desnecessário e deixou tudo em ordem, é preciso manter assim.

    SEIKETSU: zelar pela saúde e higiene, ou “senso de saúde e higiene”. Não adianta nada mantermos o local de trabalho limpo se não cuidarmos de nossa higiene pessoal também.

    SHITSUKE: disciplina. Este conceito é um pouco mais abrangente do que o significado ao qual estamos acostumados de seguir as normas. Ele se refere também ao caráter do indivíduo que deve ser honrado, educado e manter bons hábitos.

  • A questão em análise exige que tenhamos conhecimentos sobre o método 5S. Vejamos os principais pontos sobre o assunto e vejamos qual a alternativa apresenta os cinco sensos.

    MÉTODO 5S (sensos) DE MELHORIA CONTINUA

    Essa metodologia voltada para a mudança no local de trabalho através do fortalecimento de valores, crenças e práticas capazes de melhorar saúde, segurança e produtividade por meio do cuidado com o seu ambiente de trabalho, aí entram os 5S, que significam:

    Seiri: senso de utilização/organização; envolve organização para evitar perda de tempo. Para a execução do Seiri  áreas de descarte devem ser definidas e instaladas.

    ✔ Seiton: senso de ordenação; significa ter um local adequado para cada documento;

    Seiso: senso de limpeza; envolve a manter o ambiente devidamente limpo;

    Seiketsu: senso de saúde; trata-se de um senso individual de higiene;

    Shitsuke: senso de disciplina; envolve realizar tudo o que for necessário, como habitua.

    Após analisar o assunto, podemos concluir que a alternativa "A" é a correta.

    GABARITO: A

  • LETRA A).

    Fiquem atentos às nomenclaturas que podem ser utilizadas:

    -SEIRI: utilização, descarte, seleção.

    -SEITON: ordenação, organização.

    -SEISOH: limpeza.

    -SEIKETSU: asseio, padronização, saúde, higiene.

    -SHITSUKE: autodisciplina, harmonia, educação.

  • Essa não erro nunca, tem uma empresa que eu trabalhava que todo dia era isso, 5S pra cá, 5S pra lá, finalmente serviu pra alguma coisa kkkk


ID
4883470
Banca
ADM&TEC
Órgão
Prefeitura de Cupira - PE
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Leia as afirmativas a seguir:

I. Um dos objetivos do método 5S é a melhoria da qualidade de vida do trabalhador e a diminuição dos desperdícios na instituição.
II. O princípio da legalidade na administração pública determina que o servidor deve fazer o que está previsto na lei, nunca agindo contrário a ela.

Marque a alternativa CORRETA:

Alternativas
Comentários
  • A questão em análise exige que tenhamos conhecimentos da metodologia 5S bem como do princípio da legalidade. Vejamos se as afirmações em torno desses assuntos estão adequadas ou não.

    I. CORRETO. Um dos objetivos do método 5S é a melhoria da qualidade de vida do trabalhador e a diminuição dos desperdícios na instituição.

    Essa metodologia voltada para a mudança no local de trabalho através do fortalecimento de valores, crenças e práticas capazes de melhorar saúde, segurança e produtividade por meio do cuidado com o seu ambiente de trabalho, aí entram os 5S, que significam:

    Seiri: senso de utilização; envolve organização para evitar perda de tempo;

    ✔ Seiton: senso de ordenação; significa ter um local adequado para cada documento;

    Seiso: senso de limpeza; envolve a manter o ambiente devidamente limpo;

    Seiketsu: senso de saúde; trata-se de um senso individual de higiene;

    Shitsuke: senso de disciplina; envolve realizar tudo o que for necessário, como habitua.

    II. CORRETO. O princípio da legalidade na administração pública determina que o servidor deve fazer o que está previsto na lei, nunca agindo contrário a ela.

    O princípio da legalidade possui duas acepções, a primeira direcionada aos agentes públicas: aquele que age em nome da administração pública pode fazer apenas o que a lei determina ou autoriza, jamais fará algo que não esteja autorizado ou expresso em atos normativos. A segunda é direcionada aos particulares: impera o princípio da autonomia da vontade. É permitido tudo aquilo que não for contra a lei.

    Como as duas afirmativas são verdadeiras, cabe a nós marcar a alternativa "A".

    GABARITO: A

  • O que seria esse método 5S?

  • LETRA A).

    I - (CERTO).

    O método 5S é um programa voltado para o funcionário, propiciando bons hábitos e produtividade no ambiente de trabalho. É também o primeiro passo para a implementação da QUALIDADE e da PRODUTIVIDADE.

    Aqui onde resido, a fábrica Moura transmite e trabalha com essa ideia de 5S. Eles realizam palestras nas escolas ensinando como colocar em prática essa filosofia.

    II - (CERTO).

    Em divergência do particular, que pode realizar ações que a lei não proíbe; o servidor público não pode se desvirtuar do texto legal, estando sob controle de todo um ordenamento de leis e normas infralegais.

  • GAB A

    • O 5s é uma etapa fundamental para implementação de um programa de qualidade total nas organizações, uma vez que conscientiza, mobiliza e motiva as pessoas para que tenham organização e disciplina no próprio ambiente de trabalho.
    • O que se busca é a maior produtividade do funcionário em suas tarefas através de uma organização racional do ambiente de trabalho. São 5 elementos que devem ser considerados:
    • São objetivos dos 5S: melhoria do ambiente de trabalho; prevenção de acidentes; incentivo à criatividade; redução de custos; eliminação de desperdício; desenvolvimento do trabalho em equipe; melhoria das relações humanas; melhoria da qualidade de produtos e serviços.

    Elemento dos 5S

    1. Seiri = senso de utilização (organização)
    2. Seiton = senso de arrumação
    3. Seiso = senso de limpeza
    4. Seiketsu = senso de saúde e higiene
    5. Shitsuke = senso de disciplina

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)


ID
4883482
Banca
ADM&TEC
Órgão
Prefeitura de Cupira - PE
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Leia as afirmativas a seguir:

I. As condições de trabalho em uma instituição incluem aspectos relacionados ao levantamento, transporte e descarga de materiais, ao mobiliário, aos equipamentos e às condições ambientais do posto de trabalho e à própria organização do trabalho.
II. Ter senso de limpeza significa ter cuidado e eliminar a sujeira para manter o ambiente de trabalho limpo.

Marque a alternativa CORRETA:

Alternativas
Comentários
  • A questão em análise exige que tenhamos conhecimentos sobre a metodologia 5S, bem como sobre condições de trabalho em uma organização. Vamos analisar os itens e ver como podem ser julgados, se corretos ou incorretos.

    I. CORRETO. As condições de trabalho em uma instituição incluem aspectos relacionados ao levantamento, transporte e descarga de materiais, ao mobiliário, aos equipamentos e às condições ambientais do posto de trabalho e à própria organização do trabalho. 

    Esse item apresenta de forma genérica, que chega a ser intuitiva, quais são alguns aspectos relacionados às condições de trabalho.

    II. CORRETO. Ter senso de limpeza significa ter cuidado e eliminar a sujeira para manter o ambiente de trabalho limpo.

    Esse item aborda, na minha visão, um dos sensos da metodologia 5S.

    A metodologia dos cinco sensos (5S) é voltada para a mudança no local de trabalho através do fortalecimento de valores, crenças e práticas capazes de melhorar saúde, segurança e produtividade por meio do cuidado com o seu ambiente de trabalho, aí entram os 5S, que significam:

     Seiri: senso de organização, implica em manter o ambiente devidamente organizado, somente o que for necessário deve estar disponível.

     Seiso: senso de limpeza, envolve a manter o ambiente devidamente limpo;

    ✔ Seiton: senso de ordenação, significa ter um local adequado para cada documento;

     Seiketsu: senso de saúde, trata-se de um senso individual de higiene;

     Shitsukesenso de disciplina, envolve realizar tudo o que for necessário, como habitua.

    Dito isso, podemos concluir que a alternativa "A" apresenta o gabarito da questão.

    GABARITO: A


ID
4933792
Banca
CETRO
Órgão
TCM-SP
Ano
2006
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Seja de que natureza for o trabalho a ser realizado, a análise administrativa deve seguir uma metodologia científica. Com base neste pressuposto, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • A resposta dada pela banca é a LETRA A), discordando totalmente das etapas funcionais.

    A alternativa E) pode-se dizer como a alternativa mais completa, uma vez que, diante da implementação de qualquer mudança organizacional, se deve haver o controle de resultados, para que haja a documentação de tudo que está acontecendo na organização.

    Não existe planejamento sem o seu efetivo controle, sendo assim, não haveria melhoria de determinado processo sem o efetivo controle.


ID
5035288
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CODEVASF
Ano
2021
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A respeito das Normas ISO série 9000, julgue o próximo item.


Utilização, ordenação, limpeza, asseio e autodisciplina integram os cinco conceitos do programa 5S.

Alternativas
Comentários
  • O conceito de 5S possui como base as cinco palavras japonesas cujas iniciais formam o nome do programa. As palavras são Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke, que migradas para o Português foram traduzidas como “sensos”, visando não descaracterizar a nomenclatura do programa.

    São eles: 

    *senso de utilização

    * senso de organização

    *senso de limpeza

    *senso de saúde

    * senso de autodisciplina.

    Fonte: Sobre Administração

  • ASSEIO ---> qualidade do que é limpo; higiene, limpeza.

  • CERTO para nao assinantes

  • Minha Contribuição!!!

    Programa 5S - focado na ordem e na limpeza no ambiente de trabalho. Seu nome é baseado nas iniciais das palavras: seiri,seiso,seiton,seiketsu e shitsuke.

    Seiri (organização): dar um destino ao que nos traz mais utilidade, de priorizar o que é necessário.

    Seito (arrumação): manter as coisas nos seus devidos lugares, para que sempre saibamos onde encontrar.

    Seiso (limpeza do ambiente de trabalho): um local limpo e asseado gera um melhor relacionamento das pessoas com seu ambiente de trabalho e impacta positivamente na qualidade e produtividade.

    Seiketsu (higiene): eliminação de tudo que possa significar risco para a saúde (redução dos diversos ruídos no ambiente, a devida utilização dos aparelhos de segurança, entre outros.

    Shitsuke (disciplina): necessária para manter a execução dos passos anteriores e manter o ambiente saudável.

    GABA certo

    Fonte: Meus Resumos

  • Gab: CERTO

    O programa 5S é baseado fortemente na cultura japonesa e focado na ordem e na limpeza do ambiente de trabalho. O programa é aparentemente simples, mas demanda uma grande mudança de mentalidade nos membros da organização.

    1. Seu nome é baseado nas iniciais das palavras Seiri, Seiso, Seiton, Seiketsu e Shitsuke.

    • Seiri: organização;
    • Seiso: Limpeza;
    • Seiton: Arrumação;
    • Seiketsu: Higiene;
    • Shitsuke: Disciplina.

    FONTE: RENNÓ - 2016.

    ___________________________________Baixe agora mesmo sua amostra: Linktr.ee/soresumo

    Erros, mandem mensagem :)

  • CERTO

    A filosofia dos 5S busca promover, através da consciência e responsabilidade de todos, disciplina, segurança e produtividade no ambiente de trabalho. Cada uma das cinco palavras representa uma etapa do programa de implantação do 5S, ou então, como também podem ser chamados os cinco “sensos”:

    SEIRI: se refere a evitar o que for desnecessário, ou o “senso de utilização”. Ao separar aquilo que é realmente necessário ao trabalho daquilo que é supérfluo, ou desnecessário, passando-o para outros que possam fazer uso dele ou simplesmente descartando, conseguimos melhorar a arrumação e dar lugar ao novo.

    SEITON: significa deixar tudo em ordem, ou o “senso de organização”. É literalmente arrumar tudo, deixar as coisas arrumadas e em seu devido lugar para que seja possível encontrá-las facilmente sempre que necessário. Assim, evita-se o desperdício de tempo e energia.

    SEISO: significa manter limpo, ou o “senso de limpeza”. Agora que você já tirou tudo que era desnecessário e deixou tudo em ordem, é preciso manter assim.

    SEIKETSU: zelar pela saúde e higiene, ou “senso de saúde e higiene”. Não adianta nada mantermos o local de trabalho limpo se não cuidarmos de nossa higiene pessoal também.

    SHITSUKE: disciplina. Este conceito é um pouco mais abrangente do que o significado ao qual estamos acostumados de seguir as normas. Ele se refere também ao caráter do indivíduo que deve ser honrado, educado e manter bons hábitos.

  • Lida a questão, vamos para a resolução.

    O programa 5S consiste em uma ferramenta para auxilio da qualidade empresarial, sendo sua origem baseada nos cinco “sensos" de limpeza e organização presentes na cultura japonesa. Sendo eles Seiri, Seiton, SeisoSeiketsu e ShitsukeSeiri: Senso de Utilização; Seiton: Senso de Organização; Seiso: Senso de Limpeza; Seiketsu: Senso de Saúde; Shitsuke: Senso de Autodisciplina.

     Com isso, temos que a afirmativa da questão está correta.


    Gabarito do Professor: CERTO.
  • cada vez que cobrarem essa questão, utilizarão um nome diferente?

  • Asseio = Limpeza

  • LAAAA VEMMMMMMM O JAPAAAA NA PORRADA UOLAAUUUUUUUU

    U - UTILIZAÇÃO

    O - ORGANIZAÇÃO

    L - LIMPEZA

    A - ASSEIO

    AU - AUTO DISCIPLINA

  • CERTO.

    Fiquem atentos às nomenclaturas utilizadas:

    -SEIRI: utilização, descarte, seleção.

    -SEITON: ordenação, organização.

    -SEISOH: limpeza.

    -SEIKETSU: asseio, padronização, saúde, higiene.

    -SHITSUKE: autodisciplina, harmonia, educação.

  • GABARITO: CERTO

    A metodologia 5S é voltada para a mudança no local de trabalho através do fortalecimento de valores, crenças e práticas capazes de melhorar saúde, segurança e produtividade por meio do cuidado com o seu ambiente de trabalho, aí entram os 5S, que significam:

    • Seiri: senso de utilização/descarte; envolve organização para evitar perda de tempo;
    • Seiton: senso de ordenação; significa ter um local adequado para cada documento;
    • Seiso: senso de limpeza; envolve a manter o ambiente devidamente limpo;
    • Seiketsu: senso de saúde/higiene; trata-se de um senso individual de higiene que contribui para a melhoria do ambiente de trabalho;
    • Shitsuke: senso de autodisciplina/manutenção; envolve realizar tudo o que for necessário, como habitual.

  • que nível chegamos !!!

    Até japonês pra passar num concurso !

  • Errei pq não sabia o que era asseio :(

  • Comentário do professor para quem não tem acesso!!!

    Lida a questão, vamos para a resolução.

    O programa 5S consiste em uma ferramenta para auxilio da qualidade empresarial, sendo sua origem baseada nos cinco “sensos" de limpeza e organização presentes na cultura japonesa. Sendo eles Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke. Seiri: Senso de Utilização; Seiton: Senso de Organização; Seiso: Senso de Limpeza; Seiketsu: Senso de Saúde; Shitsuke: Senso de Autodisciplina.

    Com isso, temos que a afirmativa da questão está correta.

    Gabarito do Professor: CERTO.

  • Esse negócio do "ass" associado ao "seio" simplesmente trincou meus ovos.

  • Gente para mim limpeza e asseio são mesmo senso.

    Ordenação pode ser organização. OK

    Não estaria faltando Saúde?

    Alguém pode ajudar?

  • OLHA U

    Organização

    Limpeza

    Higiene

    Autodisciplina

    Utilização

  • Errei, pq para mim faltou listar saúde. Limpeza = asseio

ID
5066653
Banca
VUNESP
Órgão
Câmara de Mogi Mirim - SP
Ano
2020
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O Programa 5S tem como principal objetivo ser um plano estratégico para que alguns aspectos fundamentais da organização comecem a apresentar melhorias rumo à qualidade total, além de provocar mudanças comportamentais em todos os setores. Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke são as palavras que formam os 5 S e vão se consolidando na organização. O 5° S, Shitsuke, existe quando os outros 4 foram incorporados por todas as pessoas. Em português esse senso é chamado de

Alternativas
Comentários
    • Seiri – Senso de utilização
    • Seiton – Senso de organização
    • Seiso – Senso de limpeza
    • Seiketsu – Senso de padronização
    • Shitsuke – Senso de disciplina.

  • O Senso de Autodisciplina ou Shitsuke é o 5º S do Programa 5S’s. Esse senso indica o momento em que as pessoas se conscientizam da necessidade de buscar o auto-desenvolvimento e consolidar as melhorias alcançadas com a prática dos “4S” anteriores.

    Para conquistar a ordem mantida é preciso exigir de cada pessoa uma autodisciplina constante, muita determinação para manter as conquistas das etapas anteriores e pontualidade nos compromissos assumidos. A ordem mantida é uma facilitadora para libertar a energia criativa e tem como objetivo levar à realização plena das coisas comuns.

    https://administradores.com.br/artigos/o-5-s-dos-5ss-senso-de-autodisciplina-ou-shitsuke

  • 5S: Limpeza - Organização - Utilização - Saúde/higiene - Autodisciplina

  • Oi sumida

  • Programa 5S - programa de gestão de qualidade que visa alcançar a melhoria contínua e qualidade total

    • Seiri – Senso de utilização
    • Seiton – Senso de organização
    • Seiso – Senso de limpeza
    • Seiketsu – Senso de padronização
    • Shitsuke – Senso de autodisciplina/disciplina.

  • LETRA A CORRETA

    A filosofia dos 5S busca promover, através da consciência e responsabilidade de todos, disciplina, segurança e produtividade no ambiente de trabalho. Cada uma das cinco palavras representa uma etapa do programa de implantação do 5S, ou então, como também podem ser chamados os cinco “sensos”:

    SEIRI: se refere a evitar o que for desnecessário, ou o “senso de utilização”. Ao separar aquilo que é realmente necessário ao trabalho daquilo que é supérfluo, ou desnecessário, passando-o para outros que possam fazer uso dele ou simplesmente descartando, conseguimos melhorar a arrumação e dar lugar ao novo.

    SEITON: significa deixar tudo em ordem, ou o “senso de organização”. É literalmente arrumar tudo, deixar as coisas arrumadas e em seu devido lugar para que seja possível encontrá-las facilmente sempre que necessário. Assim, evita-se o desperdício de tempo e energia.

    SEISO: significa manter limpo, ou o “senso de limpeza”. Agora que você já tirou tudo que era desnecessário e deixou tudo em ordem, é preciso manter assim.

    SEIKETSU: zelar pela saúde e higiene, ou “senso de saúde e higiene”. Não adianta nada mantermos o local de trabalho limpo se não cuidarmos de nossa higiene pessoal também.

    SHITSUKE: disciplina. Este conceito é um pouco mais abrangente do que o significado ao qual estamos acostumados de seguir as normas. Ele se refere também ao caráter do indivíduo que deve ser honrado, educado e manter bons hábitos.

  • UOL Pode Deixar (em ordem):

    Utilização

    organização

    limpeza

    padronização

    disciplina (auto)

  • GAB A

    ELEMENTO DOS 5S

    1. Seiri = senso de utilização/organização;
    2. Seiton = senso de arrumação/ordenação;
    3. Seiso = senso de limpeza;
    4. Seiketsu = senso de saúde e higiene;
    5. Shitsuke = senso de disciplina/autodisciplina.

    FONTE: MEUS RESUMOS


ID
5215555
Banca
IBFC
Órgão
IBGE
Ano
2021
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

___ é a metodologia estruturada de identificar, ordenar em sequência lógica e otimizada, implementar e avaliar as atividades que contribuem, direta ou indiretamente, para o maior valor agregado para as organizações, bem como seus diversos públicos.
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.

Alternativas
Comentários
  • LETRA C

    Desenho de Processos

    Copiou da banca ESPP:

    Q793503

    Ano: 2013 Banca:  ESPP Órgão:  MPE-PR

  • O Processo é definido como um conjunto de atividades inter-relacionadas com o objetivo de alcançar um resultado.

    O Sequenciamento é a estipulação de etapas de um processo. Essa definição não contempla o tema abordado da questão.

    O Desenho de processos é a metodologia estruturada de identificar, ordenar em sequência lógica e otimizada, implementar e avaliar as atividades que contribuem, direta ou indiretamente, para o maior valor agregado para as organizações, bem como seus diversos públicos.

    Na Departamentalização por Processos as atividades são agrupadas de acordo com as etapas de um processo. Portanto, considera-se a execução dos trabalhos para a consecução de metas e objetivos estabelecidos. Essa departamentalização ocorre quando as tarefas passam de um departamento para outro em uma sequência lógica de atividades. 

    A gestão por processos já é a utilização da metodologia de processos na gestão empresarial, ou seja, é uma ferramenta utilizada para planejar, monitorar, avaliar e revisar os processos da organização, procurando melhorá-los continuamente a fim de que os objetivos a eles vinculados possam ser alcançados de forma satisfatória e no tempo estabelecido.

    Com base no exposto, a alternativa que preenche a lacuna em questão será a alternativa C, Desenho de processos.


    Gabarito do Professor: Letra C.
  • Desenho de processos

    O desenho de processos é uma forma de entender e comunicar a mudança de um processo de negócio existente ou não. Entender a mudança a ser operada é essencial para que cada ator realize o seu papel com qualidade adequada. Fator indispensável para fazer acontecer o resultado com o investimento e projeto

    Quais os princípios do desenho de processos?

    Conheça os princípios do desenho de processos

    • Determinar seus objetivos. ...
    • Agregar valor ao cliente. ...
    • Reduzir atrasos em Handoffs. ...
    • Evitar a automação indiscriminada. ...
    • Padronizar os processos de negócio. ...
    • Documentar os processos atuais. ...
    • Identifique e valide melhorias ao desenho de processos.

  • DESENHO /MODELAGEM

    Detalhamento dos processos identificados, indicando de forma clara o seu passo a passo - a sua sequência de atividades. Refere-se ao mapeamento e diagramação do processo como ele é executado, com identificação do fluxo de trabalho,pontos críticos, insumos e produtos/serviços. Também compreende o redesenho de processos.

    Ajuda a compreender a estrutura e a dinâmica entre as diversas áreas da organização; ajuda a identificar problemas e melhorias e assegura uma linguagem comum a todos os envolvidos.

    Para o guia Cbok o desenho se refere mais à "criação de especificações para processos " enquanto que a modelagem se refere às atividades criadas para representar o processo (exatamente como o processo se apresenta na realidade).

    Fonte: Augustinho Paludo

    Gaba C


ID
5576143
Banca
IBAM
Órgão
Prefeitura de Santos - SP
Ano
2020
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Na implantação do 5S na organização, após a implementação do "SEISO", o ato de tirar uma foto do ambiente tratado e fixá-la em um local visível, serve para:

Alternativas
Comentários
  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre o programa 5S. Neste caso, marquemos a alternativa que contempla corretamente a utilidade do sendo "SEISO".

    A metodologia 5S é voltada para a mudança no local de trabalho através do fortalecimento de valores, crenças e práticas capazes de melhorar saúde, segurança e produtividade por meio do cuidado com o seu ambiente de trabalho, aí entram os 5S, que significam:

    • Seiri: senso de utilização/descarte; envolve organização para evitar perda de tempo;

    • Seiton: senso de ordenação; significa ter um local adequado para cada documento;

    • Seiso: senso de limpeza; envolve a manter o ambiente devidamente limpo;

    • Seiketsu: senso de saúde/higiene; trata-se de um senso individual de higiene que contribui para a melhoria do ambiente de trabalho;

    • Shitsuke: senso de autodisciplina/manutenção; envolve realizar tudo o que for necessário, como habitual.

    Como vimos acima, "SEISO" tem a ver com limpeza, portanto, a alternativa "A" é a correta.

    GABARITO: A

  • GABARITO: A.

    5s

    No Brasil, o 5S foi formalmente lançado na década de 1990, sendo fortemente difundido entre as empresas cuja finalidade foi a de aumentar a produtividade com as práticas de redução de desperdícios e aumento de produtividade.

    • 整理 SEIRI → Senso de Utilização, Seleção, Descarte, Classificação, Organização.
    • 整頓 SEITON → Senso de Ordenação, Arrumação, Organização.
    • 清掃 SEISO → Senso de Limpeza, Inspeção, Zelo.
    • 清潔 SEIKETSU → Senso de Saúde, Padronização, Higiene, Asseio, Bem-estar.
    • 躾 SHITSUKE → Senso de Autodisciplina, Disciplina, Autocontrole, Respeito.

  • GAB A

    O 5s é uma etapa fundamental para implementação de um programa de qualidade total nas organizações, uma vez que conscientiza, mobiliza e motiva as pessoas para que tenham organização e disciplina no próprio ambiente de trabalho.

    ELEMENTO DOS 5S

    1. Seiri = senso de utilização/organização;
    2. Seiton = senso de arrumação/ordenação;
    3. Seiso = senso de limpeza;
    4. Seiketsu = senso de saúde e higiene;
    5. Shitsuke = senso de disciplina/autodisciplina.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

  • Nunca consegui aprender isso