Questão 3007924

• Banca: Marinha
• Órgão: Quadro Técnico
• Ano: 2019
• Provas: Marinha - 2019 - Quadro Técnico - Primeiro Tenente - Psicologia
• Disciplina: Psicologia
• Assuntos: Liderança; Psicologia e Organizações

Robbins (2010) apresenta a divisão das bases ou fontes do poder em dois grupos genéricos - formal e pessoal. Um dos tipos de poder apresentados pelo autor trata do controle formal que uma pessoa tem para usar e regular os recursos da organização, de acordo com sua posição dentro dela. Esse poder é mais amplo que os outros tipos de poder formal e inclui, mais especificamente, a aceitação da autoridade do cargo pelos demais membros da organização. Tal descrição corresponde ao poder:

• A. de competência.
• B. de recompensa.
• C. de referência.
• D. legítimo.
• E. coercitivo.

Gabarito: D

Comentários

• Dentro do poder formal, Robbins comenta sobre quatro subcategorias: poder coercitivo (direciona uma ação, por parte do liderado, por medo de uma eventual repressão), poder de recompensa (direciona uma ação como expectativa de reforço externo), poder legítimo ( atribuído à função) e poder de informação. O Poder de referência: aquele onde o líder exerce influência sobre o que ele representa para o liderado, transferindo sentimentos de admiração e espelhamento como desejo de se tornar igual e o Poder de competência: aquele onde o líder exerce influência a partir de seu conhecimento ( ambos são forma de poder pessoal)