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ID
3008707
Banca
FGV
Órgão
Prefeitura de Salvador - BA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O fragmento a seguir está no site da Prefeitura de Salvador, na seção da Secretaria de Fazenda.

“Assegurar e gerir, com transparência e efetividade, os recursos financeiros para a manutenção e o desenvolvimento do município”.

O fragmento define o planejamento estratégico do órgão. Assinale a opção que o identifica. 

Alternativas
Comentários
  • Missão: É a razão pela qual a empresa existe. Em outras palavras, define seu foco de atuação. Nesse caso, o conceito está mais ligado ao produto ou serviço.

    fonte: https://www.sbcoaching.com.br/blog/carreira/missao-visao-valores/

  • A) Segundo Robert S. Kaplan, a missão da organização é uma declaração concisa, com foco interno, da razão de ser da organização, do propósito básico para o qual se direcionam suas atividades e dos valores que orientam as atividades dos colaboradores. ( GAB)

    B)Os valores são os princípios que estabelecem como vamos nos comportar, como trabalhamos e como fazemos negócios na empresa. Eles devem ser identificados no DNA da empresa.

    C)os princípios da administração e todos baseiam-se nas declarações de que existe uma verdade fundamental. Estes princípios de gestão servem de orientação para a tomada de decisões e ações do gestor, que é o responsável pela administração. 

    D)Segundo Robert S. Kaplan, a visão da organização é uma declaração concisa que define as metas a médio e longo prazos da empresa.

    E)para Karl Marx, ideologias são valores que os homens criam segundo as suas condições materiais de existência. E esses valores são criados com um fim bem específico, que não é o de explicar a realidade, mas manter o status da propriedade privada e dos donos dos meios de produção.

    FONTE:

  • MISSÃO: . Razão de existência

    . Propósito/motivo

    . O que sou

    . Mostra as atividades

    . Mostra a área de negócios

    . Orienta a definição de : visão/objetivos/metas/estratégias

    . Definida no nível estratégico

    . Atemporal

    . Pode ser alterada, mas não tem tempo

    FONTE: PROF. Giovanna Carranza

  • MISSÃO: . Razão de existência

    . Propósito/motivo

    . O que sou

    . Mostra as atividades

    . Mostra a área de negócios

    . Orienta a definição de : visão/objetivos/metas/estratégias

    . Definida no nível estratégico

    . Atemporal

    . Pode ser alterada, mas não tem tempo

    FONTE: PROF. Giovanna Carranza

  • Missão:a razão de ser da organização, o porquê foi criada,seu propósito.

    Visão:o que a instituição busca para o futuro,suas metas e objetivos.

    desistir nunca!

  • GABARITO:A

     

    O que é “Missão, Visão e Valores”? (Empresarial)


    Missão, visão e valores são conceitos estratégicos de gestão de empresas. Fazem parte do planejamento de um negócio e servem, depois, como uma bússola para orientar a busca de resultados.

     

    Por isso, se você é ou pretende se tornar um empresário, entender e aplicar esses conceitos é essencial.

     

    O nome soe como algo mais ligado às grandes organizações, mas não é.

     

    De acordo com o Guia Missão, visão e valores do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), essas ideias devem ser aplicadas por empresas de todos os portes.

     

    De forma resumida, pode-se dizer que missão, visão e valores são um conjunto de ideias que ajudam a definir as estratégias de uma empresa para que seus objetivos sejam alcançados.


    É por meio desse tripé que os empreendedores podem elaborar o seu planejamento estratégico – ou seja, o passo a passo para alcançar os resultados almejados

     

    Para se ter uma ideia da importância dessas ações, grandes gurus da Administração, como Peter Drucker e Philip Kotler, já abordaram seu significado.

     

    Entenda cada um deles:

     

    Missão: É a razão pela qual a empresa existe. Em outras palavras, define seu foco de atuação. Nesse caso, o conceito está mais ligado ao produto ou serviço.  [GABARITO]

     

    Visão: É uma bússola que serve como um grande objetivo de longo prazo, ou seja, aonde a organização pretende chegar em determinado espaço de tempo. A visão do Facebook é conectar 7 bilhões de pessoas, por exemplo, com sua rede social.

     

    Valores: É a forma como a empresa deve se portar no mercado e na sociedade, isto é, a maneira como pretende ser reconhecida. Essas ideias definem até mesmo a conduta dos colaboradores. Algumas organizações desejam ser reconhecidas pela qualidade do produto, outras pela segurança de seus serviços, pelo respeito ao cliente acima de tudo, por ações de sustentabilidade, entre outros.

  • A missão é o objetivo mais abrangente da organização. Responde à pergunta: "Por que existimos?". É conhecida como a razão de ser da empresa.

  • A

  • A missão justifica a razão de a empresa existir, o porquê ela foi criada, qual o seu propósito e como ela pretende agregar aos funcionários, clientes, fornecedores e à sociedade. 

    A visão é o que instituição busca no futuro, seus anseios, aspirações, metas e objetivos.

  • missão = é a própria razão de existir

  • MISSÃO: É o propósito maior. O motivo. Razão de existência da empresa.

  • Gabarito: A

    Missão: a razão de ser da organização;

    Visão: o que a instituição busca para o futuro.

  • RESPOSTA A

    MISSÃO = razão de existir, propósito

    VISÃO = objetivo almejado a longo prazo, futuro

    VALORES = maneira como quer ser reconhecida

    SIGAM @etomedika

  • Uma questão clássica da FGV!

    O trecho descreve a “razão de ser” da Secretaria de Fazenda, ou seja, aquilo que ela é. Trata-se, portanto, da missão.

    Gabarito: A

  • GABARITO: LETRA A

    A missão representa a razão da existência de uma organização, ou seja, o que a organização faz, por que faz, para quem ela atua e visando a produzir qual impacto na sua clientela. A declaração de missão deve responder à seguinte questão: “por quê ou para quê existimos?”. A missão está ligada diretamente aos objetivos institucionais e aos motivos pelos quais a organização foi criada, na medida em que representa a sua razão de ser. Não deve ser confundida com os produtos ou serviços ofertados pela instituição.

    Segundo Chiavenato (1999, p. 49), a missão funciona como orientador para as atividades da organização. Ela tem por finalidade clarificar e comunicar os objetivos, os valores e a estratégia adotada pela organização.

  • DICA:

    Missão é sempre voltado para o externo (cliente/sociedade)

    Visão é sempre voltado para o interno (para a equipe)

    Como o enunciado da questão fala "para a manutenção e desenvolvimento do município", percebe-se que há a finalidade de satisfazer a sociedade.

  • Complementando...

    MISSÃO

    • Razão de ser da organização;
    • Mostra qual deve ser o papel da organização na sociedade;
    • Ajuda a buscar o comprometimento dos membros e serve para motiva-los;
    • Define quais são as necessidades a serem atendidas.

    VISÃO

    • Como a empresa se vê no futuro;
    • Destino desejado e desafiador;
    • Não estabelece valores, mas uma direção geral.

    VALORES

    • Relacionados com a crença no que é certo ou errado dentro da organização. Existem em um nível consciente e são utilizados para explicar e justificar o comportamento dos integrantes. Podem ser percebidos nas histórias, nas lendas, na linguagem e nos símbolos.

    FONTE: Rennó, Rodrigo. Administração geral para concursos / Rodrigo Rennó. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.

  • Missão

    •Razão de ser•"Por que a Organizaçãoexiste?"

    •Indica os impactoscausados na sociedade

    •É permanente(atemportal)

    Visão

    •Visão de futuro•"O que eu quero ser?"

    •"Sonhos" que se pretende tornar realidade

    •Consenso dos membros da organização sobre o futuro que se deseja•É temporário

    Valores

    •Pricípios básicos•Crenças

    •Base para a tomada de decisões

    •Indica como os membros devem se comportar

    Negócio

    •Representa o "ramo de atividades"

    •Atividades principais daorganização em um momento específico•"O que a organização faz?"

  • VISÃO= DESEJO DE COMO A EMPRESA VAI TA NO FUTURO

    MISÃO = RELACIONADO AO PRESENTE, A RAZÃO DE EXISTENCIA DA ORGANIZAÇÃO!

  • Acrescentando..

    Missão: É a razão pela qual a empresa existe / define seu foco de atuação.

     

    Visão:  onde pretende chegar / voltado ao futuro.

     

    Valores: forma como a empresa deve se portar no mercado e na sociedade, isto é, a maneira como pretende ser reconhecida.

  • A questão trata da Missão da organização, o seu propósito, a razão pela qual a empresa foi criada. A missão define e explicita qual é sua razão de ser. A missão tem um objetivo: comunicar aos públicos internos e externos quais são as intenções daquela empresa em relação à sociedade.

  • Gabarito A

    MISSÃO

    Por que a organização existe?

    A organização existe para ------- > “Assegurar e gerir, com transparência e efetividade, os recursos financeiros para a manutenção e o desenvolvimento do município”.

    MISSÃO:

    1 – Por que a organização existe? (missão)

    Razão de serda organização.

    O propósito ou razão de existir da organização.

  • GAB A

    DIFERENÇAS ENTRE MISSÃO, VISÃO E VALORES:

    MISSÃO: (O QUE EU SOU)                        

    1. PROPÓSITO;
    2. RAZÃO DE SER;
    3. CONTRIBUIÇÃO PARA A SOCIEDADE;
    4. ATEMPORAL.

    VISÃO: (O QUE EU QUERO SER)

    1. FUTURO DESEJADO;
    2. NÍVEL MÁXIMO;
    3. SONHO;
    4. TEMPORAL.

    VALORES:

    1. Padrões de conduta que orienta o comportamento do indivíduo, tais como: ética, responsabilidade, respeito E não preconceito;
    2. Crenças e princípios;
    3. Cultura organizacional.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)