Cultura organizacional refere-se a um sistema de valores compartilhado pelos membros que difere uma organização das outras. Temos sete características básicas que conjuntamente, captam a essência da cultura de uma organização.
São elas:
1 – A inovação
2 – assunção de riscos – grau que os colaboradores são estimulados a inovar e assumir riscos.
3 – A atenção aos detalhes – Grau esperado com precisão, análise e atenção aos detalhes.
4 – A orientação para os resultados – Os dirigentes focam os resultados mais do que as técnicas e o emprego dos processos para alcançá-los.
5 – A motivação das pessoas – As tomadas de decisões dos dirigentes levam em consideração o efeito dos resultados sobre os colaboradores na organização.
6 – A orientação para a equipe – As atividades de trabalho são organizadas mais em função do grupo do que dos indivíduos.
7 – A competitividade – As pessoas, em vez de afáveis e acomodadas, se apresentam competitivas e até mesmo agressivas.
Fonte:
gabarito A
Como resolvi a questão:
Para preencher as duas primeiras lacunas usei o conceito de Cultura Organizacional. Vejamos:
A cultura organizacional ou cultura corporativa é o conjunto de hábitos e crenças, estabelecidos por normas, valores, atitudes e expectativas, compartilhado por todos os membros da organização. Ela se refere ao sistema de significados compartilhados por todos os membros e que distingue uma organização das demais.
Logo:
"A Cultura Organizacional refere-se a um sistema de valores compartilhados pelos membros de uma organização, tornando-a diferenciada"
As outras duas lacunas você preencherá tendo por base as características básicas da cultura organizacional.
Trago a baixo quais são. Grave, são 7.
Característica essenciais da Cultura Organizacional:
Trata-se do grau de estimulo dado aos funcionários para que sejam inovadores e assumam o risco da inovação.
Trata-se da precisão, análise e cuidado com os detalhes que se espera dos funcionários.
- Orientação para resultados
Trata-se do grau no qual o foco da direção está direcionado aos resultados e não aos processos e técnicas utilizados para alcançá-los.
Trata-se do grau em que a direção da organização considera o impacto de suas decisões sobre o seu pessoal durante o processo de tomada de decisões
Trata-se do grau em que a organização do trabalho está mais voltada para as equipes e não para os indivíduos
Trata-se do grau de agressividade e competitividade das pessoas na organização, em oposição à tranquilidade que poderia existir (
Trata-se do grau de estabilidade enfatizada pela organização, que busca a manutenção do status quo ao invés
do crescimento organizacional
"Entre as características básicas, que capturam a essência da cultura de uma organização, estão Agressividade e Foco na equipe."
Erro? Chama no privado.