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ID
3010054
Banca
IF Sul Rio-Grandense
Órgão
IF Sul Rio-Grandense
Ano
2019
Provas
Disciplina
Economia
Assuntos

É fundamental que o formulador de política pública demonstre que o retorno esperado de certo programa social seja positivo, justificando os custos da política pública. Uma das abordagens usadas para atingir esse objetivo é a Análise Custo-Benefício, que compara os custos e benefícios de um programa.

A respeito da Análise Custo-Benefício, são feitas as seguintes afirmações:


I. A análise custo-benefício apenas poderá ser aplicada quando for possível expressar os custos e benefícios em unidades monetárias.

II. A análise custo-benefício é uma técnica usada em políticas públicas somente após a execução total das ações do programa social, denominada análise ex post.

III. A análise custo-benefício estima o total de benefícios esperados de um programa, comparando ao total de custos esperados.

IV. A análise de sensibilidade pode ser usada como um desdobramento da análise custo-benefício através da introdução de cenários alternativos que representem possíveis alterações de custos e benefícios no decorrer da execução da política pública.


Estão corretas apenas as afirmativas

Alternativas
Comentários
  • II - A análise custo-benefício é uma técnica usada em políticas públicas somente após a execução total das ações do programa social, denominada análise ex post.

    Etapas da análise ex ante

    • i) diagnóstico do problema;
    • ii) caracterização da política: objetivos, ações, público-alvo e resultados esperados;
    • iii) desenho da política;
    • iv) estratégia de construção de confiabilidade e credibilidade;
    • v) estratégia de implementação; vi) estratégias de monitoramento, de avaliação e de controle;
    • vii) análise de custo-benefício;
    • viii) impacto orçamentário e financeiro.

    3 ANÁLISE DE CUSTO-BENEFÍCIO

    Um fluxo de trabalho usual na análise de custo-benefício (ACB) compreende:

    • i) definição de custos e benefícios relevantes;
    • ii) seleção de programas alternativos;
    • iii) catalogação e previsão quantitativa dos impactos;
    • iv) monetização de custos e benefícios;
    • v) desconto e cálculo do valor presente líquido do programa; e
    • vi) análise de sensibilidade.

    Após estas etapas, o gestor deve ser capaz de decidir entre uma das alternativas analisadas. A partir da definição de custos e benefícios, estabelecem-se os favorecidos do programa a ser adotado. Isso porque um programa desenvolvido localmente, por exemplo, pode ter repercussões que resultem em benefício para indivíduos que estão além da cobertura prevista inicialmente pelo programa. No processo de decisão, é importante o gestor comparar as diferentes alternativas à disposição, listando-as, pois um determinado objetivo pode ser atingido a partir de variados desenhos, os quais podem ter distintas implicações com relação a custos e benefícios. É o que será apresentado a seguir. A fim de que sejam comparáveis os custos e os benefícios de diferentes alternativas para uma correta ACB, é de fundamental importância a identificação e a monetização dos itens estabelecidos como relevantes.

    Fonte: Avaliação de Políticas Públicas Guia Prático de Análise Ex Ante

    Gabarito: Letra D